1. 2.将“动机向善,了无私心”作为判断的标准——第2节
李光明
(稻盛哲学学习会)打卡第166天
姓名:李光明
部门:业务部
组别:利他二组
【知~学习】
《经营十二条》--将“动机向善,了无私心”作为判断的标准——第2节克服萧条的五项对策
【行~实践】
我们现在没有经历经济危机,但整个经济环境不是很好,公司的总体业绩不高,自己组的订单不多,这些都需要我们努力克服,改观。当然先要从自身组做起,先要与组员团结一致,达成完成目标任务的共识,其次要节约开支,包括面辅料的采购,快递的邮寄等等,都需要“斤斤计较”,力求经费最小化。同时自己要率先垂范,做个好榜样,并积极推动开发新款,深挖现有客人的订单,服务好客户,避免问题的发生。
一:修身
读《经营十二条》,《弟子规》
二、齐家:
洗衣,做饭,陪伴孩子
三、建功:
多接订单,提升业务,带领团队走的更高更远,尽力为社会多做贡献
【感谢】
1、 感谢父母,感谢公公婆婆
2、感谢老公和女儿
3、感谢同事,朋友,同学和帮助我的人和遇到的人
4. 感谢客人的信任和支持
5.感谢老板的大爱
6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲
【志愿】:
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为他人作出贡献和牺牲。
2. 2.将“动机向善,了无私心”作为判断的标准——第一节
李光明
(稻盛哲学学习会)打卡第165天
姓名:李光明
部门:业务部
组别:利他二组
【知~学习】
《经营十二条》--将“动机向善,了无私心”作为判断的标准——第一节京瓷全员团结,克服石油危机
【行~实践】
“作为人,何为正确”,“动机向善,了无私心”是先生一直倡导并遵守的。为了不解雇员工,保护员工及其家人,在石油危机时不会流落街头,京瓷全员团结,共度难关,死守雇用,确保就业。从领导层到普通员工,乃至公会,上下齐心,依靠减薪,不见人的做法,报团取暖,共同承受和应对困难。这是非常难得的,也是非常得人心的做法。企业的竞争,其实就是人的竞争。如果全体员工,上下齐心,竞争力肯定是巨大的。
一:修身
读《经营十二条》,《弟子规》
二、齐家:
洗衣,做饭,陪伴孩子
三、建功:
多接订单,提升业务,带领团队走的更高更远,尽力为社会多做贡献
【感谢】
1、 感谢父母,感谢公公婆婆
2、感谢老公和女儿
3、感谢同事,朋友,同学和帮助我的人和遇到的人
4. 感谢客人的信任和支持
5.感谢老板的大爱
6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲
【志愿】:
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为他人作出贡献和牺牲。
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3. 动机至善,私心了无
最早听到稻盛和夫的故事是从樊登读书APP里樊登老师的解读,“动机至善,私心了无”这句话,从那时起似乎已经给心里埋下一颗种子。
如果不是参加这次的阅读计划,不晓得啥时候才会自己读到《干法》这本书,很受益于的阅读体验,分享如下:
01不断树立高目标
回想自己,似乎从来没有什么具体的、崇高的目标,也因此在刚入职工作时,时间很充裕,自己却碌碌无为的挥霍可以挥霍的时间!
以至于到现在,才有所觉知的奋力学习充电,寻找真正的、内在的自己,自己也有了明确可行的目标,并且不断的去修正和向目标前进。
02.付出不亚于任何人的努力
很惭愧,这一点自己做的真的很不好,我想不是因为要给孩子们树立好榜样,不是因为想要很好的引导孩子,自己可能到现在还在止步不前。
如今虽然不能说付出不亚于任何人的努力,但是至少是说到做到的努力着,真诚的对待所做的事情~~~
03.不要有感性的烦恼
感性应该是女士的代名词,我也不例外,之前也是因为感性的烦恼,而放弃本该可以有所成就的事情和工作!
慢慢的从不断学习中、阅读中,淡化感性,增强理性,能够合时宜的做出本真的选择,能够承担起选择带来的后果和喜悦。
04.总结
借用8字箴言,不断的自我精进:动机至善,私心了无!
4. 动机至善,私心了无
稻盛和夫先生在接手日航之前,问过自己的内心,当答案呈现在眼前那一刻,他做出接手的决定,这也代表着他把成败置之度外了。
因为,对于一个创造了商界奇迹的商人,而且还是打造了一家上市公司,堪称领域内绝对的标杆和佼佼者,加之稻盛和夫先生已经年过知天命。这个时段,去接手一家常年亏损的企业,而且还是自己从未涉足过的行业,挑战性之大,失败的风险之巨,可想而知。
但是,在深思熟虑之后,排除了一切私心杂念,确保自己的初心乃为利他,即动机至善,私心了无。稻盛和夫先生勇敢的接受了时代抛给他的橄榄枝。
当然,命运和老天也没有辜负稻盛和夫先生,不仅仅是一年之内就让日航扭亏为盈,更是成为第二家上市公司。
是的,只要春耕下种,秋收冬藏是一定的,这是自然规律,更是道使其然。
5. 动机至善,私心了无
崔益维 子路教育科技有限公司
〖日精进打卡第天584天
一、背诵《六项精进大纲》1遍,总1308遍
谦虚的心能唤来幸福,还能提升心性。
二、诵读《大学》开篇1遍,总1460遍。
欲齐其家者,先修其身。
三、精读《京瓷哲学》第48条 抱纯粹之心,走人生之路。
所谓纯粹之心,就是做事的动机纯粹,没有私心。这与“作为人,何谓正确”的说法是一样的道理。纯粹而又没有私心,就具备了做人最高的见识,具备了深刻的见解。用纯粹之心作为判断的基准而做出决定,度过人生,那他的人生一定顺畅,硕果累累。我们坚信,只要做到“动机至善,私心了无”,我们的事业就一定能取得成功。
四、精读《领导者的十项职责》大纲0遍,总第306遍。
五、精读《立、勤、改、责》1遍,总282遍。
夫过者,自大贤所不免,然不害其卒为大贤者,为其能改也。
〖行~实践〗
一、修身
1、用“敬畏之心”面对传统经典文化和孩子们的成长需求。
2、做一名孩子天赋花开和家庭幸福的守护大使。并为此不停地奋斗。
3、以一棵年轻人的心境来面对充满无限魅力的精彩生活。
4、与全体员工及志同道合的朋友、学长共同分享中国传统文化及稻盛经营管理哲学。
二、齐家
小孙子即将进入幼儿园,过正常的集体生活,我们欣慰之余,还要祝福他,愿他早日适应新的生活和学习环境,完成人生的第一个转折,顺利渡过焦虑期。
三、建功
1、设计“幼儿天工开物公益行”的活动资料。
2、继续关注并协助教师的招聘工作。
【省~觉悟】
1、开创新项目,对于原有的业务,还是有些许影响,而新项目装修接近尾声,教师招聘与培训、招生与运营等具体问题还等待我们去挑战。这样难免增加压力,让人心急!要时刻提示自己,越是在紧要关头,越要保持头脑冷静,运筹帷幄,把握好进程并坚信通过全体人员的努力,将来一定会越来越好的。
2、我们并不具备开拓的实力,但是我们有“为孩子创造更多的、更好的学习与体检机会”的意念。坚信“动机至善,私心了无”,将来我们会更好!
【积善】
给员工力量与方向。给同仁方法与信心。
【感恩】
1、感谢先贤留下的宝贵文化遗产。
2、感谢稻盛和夫老先生及盛和塾企业精英对我身心灵的加持。
3、感谢父母的养育之恩,更感谢老家的妹妹、弟弟为母亲尽孝,让老人安享晚年。
4、感谢全体教职员工及学生家长对我创业的大力支持。
5、感谢装修工程总工志刚兄弟及全体技师的大力支持与付出。
6、感谢魏总、任总、王总等为国学馆运营的无私付出!
7、感谢孙红博总为廊坊学习小组的热心支持及积极引领。
〖志愿〗
做孩子天赋花开和家庭幸福的保护者。温暖人心的教育,用爱与专业守护孩子、守护家长、守护教师。让孩子开心、家长舒心、员工安心、社会放心。在保证全体员工物心幸福的基础上,推动学前教育行业和家园共育工作健康发展,为祖国的教育事业作贡献。
发愿感召十万家企业,共同为商业立心,为企业立命,让幸福企业遍天下,为此奋斗终生。
一件事,一群人,一辈子,一起走,在一起,飞更远。
打卡始于2017年11月1日,持续打卡于2019年7月4日。
6. 动机至善,私心了无
李光明
(稻盛哲学学习会)打卡第115天
姓名:李光明
部门:业务部
组别:利他二组
【知~学习】
京瓷哲学——度过美好的人生
5.思考人生
描绘梦想
【行~实践】
如果能做到"动机至善,了无私心",做事就能成功。因为"得道多助"。能符合众人的利益,为大家好,而不是只为自己,就能得到大家的支持和帮助。就能带领大家同心协力共同完成目标。
一、修身:
读《京瓷哲学》,诗经
二、齐家:
洗衣,做饭,陪伴孩子
三、建功:
多接订单,提升业务,带领团队走的更高更远,尽力为社会多做贡献
【感谢】
1、 感谢父母,感谢公公婆婆
2、感谢老公和女儿
3、感谢同事,朋友,同学和帮助我的人和遇到的人
4. 感谢客人的信任和支持
5.感谢老板的大爱
6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲
【志愿】:
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为他人作出贡献和牺牲。
7. 动机至善,私心了无
《稻盛和夫阿米巴经营》【日】稻盛和夫 著 曹岫云 译
稻盛和夫,创办了两家世界500强的企业:京瓷,KDDI。在2010年,70多岁的时候进入日航,经过10个月的努力就将当时的日航扭亏为赢,并创造了日航60年来最高利润的2倍,同时使得日航成为当年全世界727家航空公司当中利润最好的公司。这本书受到了马云、孙正义、张瑞敏以及任正非的推荐。
阿米巴经营的哲学理念使得人人都能成为经营的主角,每一个人都能在自己的岗位上发挥出最大的潜能,激发了每一个人的工作热情。
阿米巴经营理论,使得每一个人能清楚的看到自己工作的效率,把每一个人的工作进行量化,使得企业内部形成一个个阿米巴领导去经营和领导的小团队,但他们有着共同的目标:创造最大的销售额,将费用降到最低,使两者之间的差额——利润,无限可能的去增加。
“动机至善,私心了无。”稻盛和夫先生一直用这句话鞭策着自己,不断地努力,前行。他说:“只要抱着纯粹的,美好的,强烈的愿望,付出不亚于任何人的努力,那么,任何困难的目标都一定能够实现。”他是这么说的,也是这么做的,并且做成了世人的榜样。
8. 动机至善,私心了无
“只要动机是善的,实行的过程也是善的,就不必担心事情的结果。”--稻盛和夫《斗魂》
最近全网最火的品牌是为河南暴雨捐款2200万的蜜雪冰城和5000万的鸿星尔克。
网友说:“蜜雪冰城捐款2200万,还捐了牛奶和酸奶,总部就在河南郑州,家都淹了,还捐这么多,毕竟1块2块攒起来不容易。”
鸿星尔克直播间更是现象级野性消费。主播说鞋子如果有线头可以退换,网友回复底掉了都不会找回来,主播说不喜欢可以7天无理由退货,网友说不合适就去医院修脚,老板劝大家理性消费,网友却说老板多管闲事。
最让人难以置信的是,打赏最多的榜一大哥竟然被主播踢出了直播间,就因为他打赏太疯狂。
对于广大80后和90后网友来说,鸿星尔克一个国有运动品牌,早已经淡出了人们的视野,如果不是这次洪灾捐款,相信很多人都早已忘记了它。
郑州洪灾发生后,各大企业纷纷为捐款救灾,鸿星尔克第一时间宣布捐款5000万,对于一个账面上只有6000多万的企业,网友们都震惊了,一个自顾不暇的企业,竟然在危难之际,捐出了5000万,这实在让人难以置信。
蜜雪冰城和鸿星尔克的故事证明:最好的营销,不是费尽心机的设计,而是利他,是但行好事,莫问前程,是动机至善,私心了无。#视觉笔记#