万科企业股份有限公司的文化

1. 万科企业股份有限公司的文化

让建筑赞美生命“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是产品核心价值观，不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。  生存之道  客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。  生存理念  万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。  愿景  成为地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。  使命  努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。  系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。  不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。   追求卓越: 持续领跑，敢为天下先  客户导向: 懂得客户生活  报效股东: 创造优异回报  与员工和伙伴共同成长: 尊重员工与伙伴  效率优先: 珍惜资源，快速周转，向能力要效益  可持续发展: 稳健经营、与社会、自然和谐相处

2. 万科的企业文化对万科有什么作用

1、凝聚力作用
万科的企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。
2、引力作用
万科的企业文化不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；其次，万科的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。
3、导向作用
万科的企业文化可以让员工自觉的按照企业要求去做事，发挥着无形的导向功能。

扩展资料
万科的企业文化
1、让建筑赞美生命
“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是产品核心价值观，不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。
2、生存之道
客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
3、生存理念
万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。
4、愿景
成为地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。
5、使命
努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。
系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。
不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。
参考资料来源：百度百科-万科企业股份有限公司

3. 万科的企业文化对万科有什么作用

1、凝聚力作用
万科的企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。
2、引力作用
万科的企业文化不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；其次，万科的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。
3、导向作用
万科的企业文化可以让员工自觉的按照企业要求去做事，发挥着无形的导向功能。

扩展资料
万科的企业文化
1、让建筑赞美生命
“让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念，也是产品核心价值观，不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间，保护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。
2、生存之道
客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
3、生存理念
万科相信，住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。作为住宅的建设者，满怀尊重之心，为人们建设安全、安心的绿色住宅，并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。
4、愿景
成为地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。
5、使命
努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。
系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。
不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。
参考资料来源：百度百科-万科企业股份有限公司

4. 万科集团的企业文化是怎样推广的

亲亲您好，万科集团的企业文化是怎样推广的，为您解答：万科公司给自己的定位是:做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。【摘要】
万科集团的企业文化是怎样推广的【提问】
亲亲您好，万科集团的企业文化是怎样推广的，为您解答：万科公司给自己的定位是:做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。【回答】
企业宗旨万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义:1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。【回答】
万科企业文化的内外部成因分析【提问】
"人才是万科的资本，是万科的核心竞争力”，尊重人，为优秀人才创造一个和谐、富有激情的工作环境，是万科成功的首要因素。自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡，为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长，倡导“阳光照亮的体制”、简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。众所周知，万科是我国四大房地产之一。万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿，营业利润142亿，毛利率29.2%，实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化享誉业内。【回答】

5. 万科是什么企业

问题一：万科究竟是什么性质的企业？  确切的说不是国企，算是股份制企业，也不能算是民企！ 
  这就由万科的股权结构决定的。虽说万科最大的股东华润集团是国企，但是他只占14.43%的股份。所以万科更算是一个公众性的公司，因为他的股权结常非常的合理。 
  
   问题二：万科是干什么的  万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，是一个房地产公司。总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。 
  这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）享誉业内。 
  
   问题三：万科是什么企业，发生了什么事  万科，全球最大的专业住宅开发商。万科股票在二级市场被宝能姚振华收购，目前王石和宝能争夺万科控制权。 
  
   问题四：万科集团是什么公司？  房产 
  
   问题五：万科是做什么产业？  万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席为王石，总经理为郁亮。 
  万科1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略，截至2015年底，公司进入中国大陆66个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域。此外，公司自2013年起开始尝试海外投资，目前已经进入香港、新加坡、旧金山、纽约、伦敦等5个海外城市，参与数10个房地产开发项目。 
  2015年公司实现销售面积2067.1万平米，销售金额2614.7亿元同比分别增长14.3%和20.7%，在全国的市场占有率上升至3.00%。 
  公司物业服务业务以万科物业发展有限公司（“万科物业”）为主体展开。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本，积极开展市场化，为更多客户提供优质的居住服务。截至2015年底，公司物业服务覆盖中国大陆64个大中城市，服务项目近千个，合同管理面积2.1亿平方米。 
  
   问题六：万科集团是什么性质企业  股份有限公司 
  民营企业 
  
   问题七：万科是做什么的？  万科是有名的房产开发商！ 
  
   问题八：万科地产的公司概况  经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。据明源地产研究网2011年公司完成新开工面积490.1万平方米，竣工面积536.4万平方米，实现销售金额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.37亿元。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、投资者、员工、合作伙伴欢迎，社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2009年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中，万科获得全球住宅类开发企业第一名。万科1991年成为深圳证券交易所第二家房地产行业上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”品牌成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 
  
   问题九：万科地产都有什么分公司  万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。全国各地都有万科集团的分公司。 
  2011年公司完成新开工面积490.1万平方米，竣工面积536.4万平方米，实现销售金额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.3亿元。 
  万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。 
  万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2009年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中，万科获得全球住宅类开发企业第一名。 
  经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 
  目前万科集团董事会主席：王石 总裁：郁亮

6. 万科做服务者的文化精神

你好万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化为业界所推崇。 万科的核心价值观是“创造健康丰盛的人生”，包括以下几个方面的内容：1、客户是万科永远的伙伴，客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。与客户一起成长，让万科在投诉中完美。　2、人才是万科的资本。热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够带来快乐和成就感。在工作之外，鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。学习是一种生活方式。3、“阳光照亮的体制”。规范、诚信、进取是万科的经营之道。万科鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。万科反对任何形式的官僚主义。当别的开发商提出少于40%的利润不做时，万科却明确提出高于25%的利润不赚。万科不以赢利为惟一目标，不是单纯为客户提供住所，而是参与城市生长和城市文化建设的进程，坚持对城市负责、对后代负责的使命和理想。万科的文化一直坚持简单、规范、透明。万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。万科秉承“人才是万科的资本”的用人理念，使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。【摘要】
万科做服务者的文化精神【提问】
你好万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化为业界所推崇。 万科的核心价值观是“创造健康丰盛的人生”，包括以下几个方面的内容：1、客户是万科永远的伙伴，客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。与客户一起成长，让万科在投诉中完美。　2、人才是万科的资本。热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够带来快乐和成就感。在工作之外，鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。学习是一种生活方式。3、“阳光照亮的体制”。规范、诚信、进取是万科的经营之道。万科鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。万科反对任何形式的官僚主义。当别的开发商提出少于40%的利润不做时，万科却明确提出高于25%的利润不赚。万科不以赢利为惟一目标，不是单纯为客户提供住所，而是参与城市生长和城市文化建设的进程，坚持对城市负责、对后代负责的使命和理想。万科的文化一直坚持简单、规范、透明。万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。万科秉承“人才是万科的资本”的用人理念，使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。【回答】

7. 万科物业的企业文化值得发扬和传承有哪些

亲亲您好，很高兴为您解答，关于您咨询的问题"万科物业的企业文化值得发扬和传承有哪些"，已经查询到以下方面，万科物业的企业文化值得发扬和传承有以下方面四个方面:一是物业行业发展现状与趋势,二是社会环境与人才结构的变化,三是万科集团的战略部署与要求,四是万科物业发展现状与管理团队的理想追求。【摘要】
万科物业的企业文化值得发扬和传承有哪些【提问】
亲亲您好，很高兴为您解答，关于您咨询的问题"万科物业的企业文化值得发扬和传承有哪些"，已经查询到以下方面，万科物业的企业文化值得发扬和传承有以下方面四个方面:一是物业行业发展现状与趋势,二是社会环境与人才结构的变化,三是万科集团的战略部署与要求,四是万科物业发展现状与管理团队的理想追求。【回答】

8. 万科的企业文化

 万科的企业文化：规范、透明、专注。
  企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
  企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
   企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或anizational Culture）。
  企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
  解析
  (1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
  (2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
  (3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
  (4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
  (5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。