裁员很少听说过裁管理层，难道管理层人员不会被裁员吗？

1. 裁员很少听说过裁管理层，难道管理层人员不会被裁员吗？

说实话，虽然说裁员很少听说过裁管理层，但这并不代表着管理层人员不会被裁员。这是因为管理层只是职务高一些，但依然还是员工，因此只要公司进行裁员的行动，管理层同样要面临被裁掉的风险。只不过由于管理层在某种意义上对于公司来说很重要，因此如果轻易裁掉管理层，很可能会影响到公司的正常运转，所以裁掉管理层的情况才很少见。

一、管理层依然有被裁掉的风险
虽然说管理层是公司的高层领导人，但他们在本质上依然是公司的员工，因此在公司决定裁员时，管理层依然要面临被裁掉的风险。这是因为在一般情况下管理层并不在裁员范围之外，他们也没有豁免裁员的权力。而且一家公司的管理层通常有很多位，一旦其中的大多数人认为该裁掉某位管理层人员，那么这名管理层人员自然也难以逃掉被裁员的命运。由此可见，即便是管理层也依然存在被裁员的风险，并不是说公司裁员时就不会裁掉管理层。

二、公司裁员时确实不会轻易裁掉管理层
当然了，公司裁员时之所以很少会裁掉管理层，主要是有两方面的原因。一方面是因为管理层所处的位置刚好是公司运转的节点，如果将他们裁掉后公司不能及时派人填补空缺，会影响公司的正常运营，对公司没有好处。另一方面是因为管理层对公司十分了解，并且做到这位置上的人通常都有一定的人脉，如果轻易裁掉很可能会给公司带来不小的损失，甚至还可能会让公司出现业务停滞、对外关系变差、客户流失等各方面的情况。所以从这方面上来说，公司需要下很大的决心才会裁掉管理层，同时还要做好准备以应对管理层被裁后会出现的各种风险性问题，因而公司才不会轻易裁掉管理层。

总的来说，虽然说裁员时裁掉管理层的情况比较少见，但并不是说管理层就没有被裁员的风险，只不过由于裁掉管理层的风险比较大，所以公司裁员时才不会轻易裁掉管理层。

2. 裁员很少听说过裁管理层，管理层人员为何不会被裁员？

公司其实也会裁管理层的人员，但只不过裁员的优先级是普通员工，以后才是管理层员工。
在一家公司的经营情况发生变化的时候，为了进一步降低用人成本，很多公司会通过裁员的方式来调整运营方向。在这个时候，基层员工基本上会是裁员的主流。除此之外，有些部门会被整体裁员，这也意味着相关部门的管理层人员和基层员工都会被裁员。在多数情况下，公司裁员一般会裁基层员工。
公司的管理层人员也会被裁员。
这个现象其实非常普遍，特别是在互联网公司，当互联网公司调整业务模式的时候，互联网公司会直接裁掉管理层的人员。与此同时，因为管理层人员的基础工资比较高，所以公司需要为此付出更多的N+1赔偿方案，所以公司会更加倾向于优先裁基层员工。
公司的管理层人员会更加稳定。
除非迫不得已，不然很多公司和部门不会选择裁掉公司的管理层人员。之所以会有这样的决定，主要是因为一家公司的管理层人员本身就比较稳定，很多管理层人员也会带有自己的管理特色。当公司的管理层人员发生变动的时候，这可能会导致公司出现更大的亏损情况。
公司裁掉基层人员的代价相对比较少。
在可以选择的情况下，多数公司一般会优先裁掉公司的基层员工，通过这种方式来降低公司的运营成本。与此同时，因为基础员工的用人成本并不高，所以公司可以通过这种方式迅速调整自己的运营方向。除非一个公司的管理层人员在工作的过程中出现重大过错，不然很多公司不会选择轻易拆掉一名管理层人员，有些公司也会通过降级的方式来惩罚管理层人员的工作过错问题。

3. 裁员很少听说过裁管理层，为什么管理层人员不会被裁员？

裁员很难裁掉管理层，一方面是企业的诉求，另一方面也是自身职业能力的不可替代性的综合结果。既然是管理层，身边肯定会有几个自己人，如果单独把管理层裁掉的话，剩下的人就没法带了，毕竟换个领导重新组织不是那么容易的，所以会给公司造成额外的损失，而且管理层的价值更高，裁掉倒是容易，走个程序就行，不过想招进来一个，那就难了。管理层一般都是挺稳定的，很少有人员变动，如果裁掉的话，不拿出一个正当理由，其他管理人员都会人人自危，心思自然不会都放在工作上，对公司的发展影响很大。

从团队的角度考虑，如果要裁员的话，肯定是会先从团队成员入手，领导肯定会留着，哪怕这个项目黄了，只要有核心领导在，重新再组建团队会很快。如果一个公司裁员了，并不稀奇，但如果连管理层也被裁，那就会引起轩然大波。舆论的影响力是可怕的，对于上市公司，管理层人员变动，都会影响股市走向，所以对于管理人员变动都要谨慎，更别提裁员了。所以无论何时最基本的人，最容易被牺牲，因为可替代性太强，努力做到管理层这样才不容易被裁。

总得来说裁员的原因不同，导致被裁的人员不同，但裁员所占比例最大的是在基层混迹多年，还没有升上去的，这种人员由于工龄的原因工资不低，但能力有限，进取心弱，每次裁员都首当其冲。裁员工一般是为了瘦身节约成本，有些可有可无的岗位裁撤了裁员有些不想要的员工裁掉。能节约固定人力成本。到管理层大多能为公司带来管理，业务，资源等。裁一个就会伤筋动骨，所以，裁管理层飞万不得已不可为之。

4. 感觉裁员很少听说过裁管理层，原因是什么呢？

  不知道大家有没有观察到一个现象，在任何一家公司内，即使公司走得再不顺利，要面临裁员，这些公司都会选择从基层员工裁起，而不会贸然动自己的管理层。为何公司应云不顺，会从自己基层员工才起而不轻易动自己的管理层呢？个人认为可以有以下几点来总结：
  1、管理层是公司的一个核心团队，如果贸然裁掉团队中的成员，很容易让公司就此垮掉。如果你参加过一个公司的成长，那么你肯定会明白核心的管理层对于一个公司有多么重要。一个公司的普通员工非常容易招聘到，但若要招聘对公司忠心耿耿且有能力的管理层员工就非常难。所以一个老板资金周转再难，也不会轻易裁掉一位管理层员工。
  2、管理层的员工本来就少，裁掉管理层的员工对老板没有多大的帮助。当一个公司的老板选择裁员时，肯定是公司业务不好，公司周转不太理想，所以才会想要从公司的人员上节约成本。一般来说，公司的普通员工数量非常庞大，砍掉一部分普通员工，对于公司的整个运营没有太大影响，而之后要替补这些位置也非常简单。仅仅裁掉几个管理层员工，根本不能达到老板想要的节约效果。
  3、裁掉管理层的员工，公司内很容易出现群龙无首的局面。一个管理层员工的成长很不容易，他的每一步都经历了千锤百炼。既然能够坐上管理层的位置，那么能力肯定不差。
  如果管理者都被裁掉了，那么管理者底下的员工就会彻底乱了套。到时候公司人心惶惶，公司更不容易继续生存下去。留下公司的管理层，如果遇到好的契机，公司也会很容易通过管理层员工的团结努力，重新焕发生机。

5. 裁员很少听说过裁管理层的，这是为何？

对于公司管理层的裁员其实是经常发生的，只不过是因为他们的群体所占的比例比较小，再加上一般情况下，公司是不会选择裁员管理层人员。所以大家对于他的关注度不高，毕竟一个公司的正常经营离不开管理层对公司整体的把控。只要不是在非常紧急的情况下，公司是不会对管理层进行裁员的，因为一旦这样做的话，就会导致整个公司出现动荡。
第一，对于管理层的裁员是存在的。
以目前的互联网行业来看的话，其实网络公司管理层的裁员已经成为了一个普遍的现象。这主要是因为经过粗放式的发展，目前很多互联网公司已经不太适合当前互联网运营。公司在没有办法获得足够现金流的情况下，自然会选择裁员，特别是对于那些拿高薪的管理层。
第二，他们占据的比例比较小。
之所以我们对他们的关注度不高，主要是因为一个公司的职业架构主要分为一线的员工，基层管理者，中层管理者以及高层管理者，最上层则是股东和老板。而作为管理者，他们所占据的人数比例是非常低的，所以在裁员的时候造成的影响也是比较小的。毕竟在职场上大家最关心的还是自己的职业升迁，对于其他人其实并不会太过用心。
第三，裁员管理层会造成比较大的影响。
因为一个公司一旦对管理层进行裁员的话，也就意味着公司的经营出现了大问题。这个时候不仅仅会影响公司内部的团结，同时也会导致外部对公司进行信用降级。特别是对于一些大型公司，如果这样的情况出现的话，那么他们获得融资以及外部贷款的能力将会降低。对于公司来说将会造成严厉的打击，所以他们宁可发放工资，也不愿意选择裁员。

6. 为什么裁员很少涉及到管理层？

注册登录
网传 NASA 称因地球重力角度，2 月 11 日是唯一能让扫把独立站立的日子，是真的吗？有科学依据吗？
点击查看
为什么裁员很少听说过裁管理层？
孙6空
孙6空
兴趣略杂
这个问题挺有意思，随便聊聊。
如果一家公司里，不干活的管理者（指那些做PPT的）比例比较高，那么这家公司不需要裁员：因为养活这么多做PPT的管理者的公司，在今天的竞争环境下，可能不用裁员就死翘翘了，犯不着裁员直接公司解散了。再者，做PPT的管理者，典型特征就是在各家公司来回跳，根本不会等这家公司衰退或转型之前就已经跳槽走人。根本等不到裁撤，“裁”之前哥们儿已经先“撤”了，跳槽去下家公司做PPT去了；
管理者往往是随团队一起被裁员的：裁员经常是整条线砍掉。考虑到下边的答复3所说的问题，以及管理人才不可多得等问题，所以通常是先看管理层能不能转岗，不能转岗或没必要转岗的话，那就裁喽；再者，能做到管理者的心智没那么不成熟，一般也不到处哭诉（也丢人）；
管理层的裁撤成本高：管理者的薪资比较高，有些还涉及期权问题等。我自己觉得要被裁撤还挺“开心”的。N+1补偿、以及年终，不少的一笔钱。再加上竞业禁止补偿，能过好一阵的好日子，哈哈～只是说出去有点丢人。
裁员有很多时候不仅仅是为了降低成本：裁员的目的不仅仅是为了降低成本，有时企业转型会裁掉不适应的部门或产品线（有的是裁掉、有的是卖掉）；有时是为了对抗组织日益膨胀，减少层级或链条以释放效率；还有些就是新官上任打出几记杀威棒也有。管理者的招募培养大多不容易，能留则留，1个好的管理者比很多个专员主管更重要、产能更高。
网传 NASA 称因地球重力角度，2 月 11 日是唯一能让扫把独立站立的日子，是真的吗？有科学依据吗？
点击查看



兴趣略杂
这个问题挺有意思，随便聊聊。
如果一家公司里，不干活的管理者（指那些做PPT的）比例比较高，那么这家公司不需要裁员：因为养活这么多做PPT的管理者的公司，在今天的竞争环境下，可能不用裁员就死翘翘了，犯不着裁员直接公司解散了。再者，做PPT的管理者，典型特征就是在各家公司来回跳，根本不会等这家公司衰退或转型之前就已经跳槽走人。根本等不到裁撤，“裁”之前哥们儿已经先“撤”了，跳槽去下家公司做PPT去了；管理者往往是随团队一起被裁员的：裁员经常是整条线砍掉。考虑到下边的答复3所说的问题，以及管理人才不可多得等问题，所以通常是先看管理层能不能转岗，不能转岗或没必要转岗的话，那就裁喽；再者，能做到管理者的心智没那么不成熟，一般也不到处哭诉（也丢人）；管理层的裁撤成本高：管理者的薪资比较高，有些还涉及期权问题等。我自己觉得要被裁撤还挺“开心”的。N+1补偿、以及年终，不少的一笔钱。再加上竞业禁止补偿，能过好一阵的好日子，哈哈～只是说出去有点丢人。裁员有很多时候不仅仅是为了降低成本：裁员的目的不仅仅是为了降低成本，有时企业转型会裁掉不适应的部门或产品线（有的是裁掉、有的是卖掉）；有时是为了对抗组织日益膨胀，减少层级或链条以释放效率；还有些就是新官上任打出几记杀威棒也有。管理者的招募培养大多不容易，能留则留，1个好的管理者比很多个专员主管更重要、产能更高。

7. 公司裁员很少裁管理层，这是为什么？

不是不裁掉管理层，而是管理层的人员对外宣布都不会说是被裁下来的，而是有“正当理由”的离职，这对公司，对个人都有一定好处。说白了就是换汤不换药，该走的人一个不留，只不过换个形式而已。

一，裁员裁到管理层的公司，外人会如何看待？
如果把管理层人员裁掉了，而且不做任何的保密措施，首先来说不利于员工的稳定，连领导都被裁了，那么裁我们这些小兵还会远吗，谁都会有别的心思，赶紧找好下家，工作积极性无法保证，都在担心自己前途的问题。而且在外人看来，连管理层的人员都裁，说明这家公司经营得不怎么样，不得不选择“弃卒保车”，渡过眼前的困难，那个应聘者找工作的时候也不可能选择一家“岌岌可危”的公司吧。

二，管理层被裁，会增大找工作的难度。
哪怕是一个普通的员工被裁员了，找下家的时候都不是那么容易的，在HR眼里，应聘者离开前单位的理由是被裁员的话，绝对是减分项，肯定会怀疑你的能力问题，作为一个管理层，干着干着被裁员了，很难不让人怀疑是不是能力问题。
三，管理层都有自己的团队，公司不好搞“一刀切”。
既然是管理层，身边肯定会有几个自己人，如果单独把管理层裁掉的话，剩下的人就没法带了，毕竟换个领导重新组织不是那么容易的，所以会给公司造成额外的损失，而且管理层的价值更高，裁掉倒是容易，走个程序就行，不过想招进来一个，那就难了。
管理层一般都是挺稳定的，很少有人员变动，如果裁掉的话，不拿出一个正当理由，其他管理人员都会人人自危，心思自然不会都放在工作上，对公司的发展影响很大。

8. 公司的裁员，为什么从来都不裁管理层的领导？

管理层一个人负责的是很多部门，如果把他裁掉了，那么还必须要有人来管理，而作为其他员工不可能胜任这个管理层所以一般裁员都是裁掉员工，嗯，一些嗯，无关紧要的部门员工嗯，裁员之后还不会影响公司的运作。企业主要考虑到裁员之后的稳定，一般的员工被裁，可以很快招聘到新的员工去补充。而管理层不一样，管理人员的工作不是每个人都能做的，它的技术含量高，只有找到合适人选，企业才会动管理层。

      
尽管大部分公司裁员的主要原因是业绩衰败，但并购和局部业务调整也是造成公司裁员的因素。而裁员实际目的就是为了削减多余职位和保证企业人力资源的活力。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，与管理者的素质与绩效密切相关，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。

      
所以一般来说，管理者如果没有能力会被直接辞退。而裁员时期，也就是削减多余职位或者实行末位淘汰政策时，普通职员会被裁员，确并不影响管理层，或者说裁员的目的就是更加便于管理层管理。
管理层是公司的高层，他们是非常重要的，是公司运营的必要的一些基础，所以说不能够裁员。其次管理层来说他们都是一些比较优秀的员工，对他们的采用来说就导致这种人才的流失，所以说一般的裁员不会涉及到他们。优秀的管理人员相当于是公司宝贵的财富，是决定公司核心竞争力的关键因素之一。

      
而一般的工薪阶层是好找的。再说了，这个管理层他知道这个公司里边儿很多的内幕。差一点管理层的话，你怕影响自己的公司的是你，另一方面牵扯到竞争啊，把先进的管理经验带到其他单位。