企业财务风险的危害有什么？？？？

1. 企业财务风险的危害有什么？？？？

1.筹资风险
　　筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难；财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性；汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性；购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。

2.投资风险
　　投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国，根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式；债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

3.经营风险
　　经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能；存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能；应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。

4.存货管理风险
　　企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

5.流动性风险
　　流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。

2. 影响企业财务风险的因素有哪些？

（一）财务风险外部因素
财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务风险的预测和防范同样产生重大的影响。由于财务管理的环境有多变性和复杂性，这就使外部环境的变化既可能为企业带来发展机遇，又可能使企业面临一定的威胁。对于外部因素所带来的威胁，势必会给企业带来财务风险。众所周知，长时间的通货膨胀，将使企业的资金供给持续的短缺，货币性资金持续的贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，全球原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨，企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现企业的预期收益。而利率的变动会产生利率风险，包括过多支付利息的风险、投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。由此可以表明，外部环境的风险因素会对财务风险有很大的影响。
但是外部因素具有不可抗力，企业若想避免财务风险应从企业的内部因素考虑。在企业内部，为了适应经济全球化的发展趋势，企业大都改变财务管理方式，以适应外部环境的变化。现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势，财务风险也随之多样化，比如，企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强，这就更加需要企业及时调整财务管理系统，防范管理漏洞。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，如筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等，同时，企业的管理水平低、产品或服务质量差、经营条件恶化、工作效率低下、员工素质低等会给企业带来困难也会给企业财务管理活动带来财务风险。现阶段，我国很多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不完善，不合理，财务管理规章制度不健全，管理人员素质偏低，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力降低，具体表现在企业不能对自身的状况及时把握，不能对外部环境的变化进行科学的预见、反应滞后、防范措施不力等。
（二）财务风险内部因素
1.财务人员对风险认识具有滞后性。企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着经济全球化进程的加快，企业的跨国贸易日益频繁，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，没有清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，这是造成我国企业财务风险的重要因素。由于我国市场已经过度成为买方市场，在企业之间普遍存在产品滞销的现象，一些企业为了增加销量，迅速扩大市场占有率，大量采用赊销商品的方式销售产品，使企业应收账款大量增加，同时，由于企业在赊销的过程中，对客户的信用等级欠缺了解，盲目赊销，造成应收账款失控；大量的应收账款长期无法收回，直至成为坏账；企业的资产长期被债务人无偿占用，严重影响了企业资产的流动性和安全性，也将给企业带来巨大的财务风险。只有加强财务人员风险防范意识，才能认识风险，把握风险本质，及时拿出应对风险的措施。
2.财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业在财务决策过程中普遍存在着经验决策或主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
3.企业的资金结构不合理，负债资金的比例过高。在我国资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我们国家企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。据资料显示，很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿债能力严重不足，由此产生财务风险。
4.企业内部财务监控机制不健全。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的另一重要原因。我国的企业大多没有建立内部财务监控机制，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱，资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理、负债资金比例过高等。有些企业即使建立内部财务监控机制，财务监督制度执行也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

3. 当前企业财务风险的现状

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。因此，对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 1 中国企业财务风险的现状 企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说，中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 1.1 资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。据国务院国资委公布的消息，2005年上半年，169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家，资本积累严重不足;过度负债的有52家，不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上，还有的甚至超过100%。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信任而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，中国企业资本结构存在比较大的问题。  1.2 投资缺乏科学性 企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。 1.3 资金回收策略不当 现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。2005年上半年中央企业应收账款和存货占用资金1.42万亿元，占流动资金的36%。在全部中央企业中，应收账款和存货占流动资金比重超过50%的有37家。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。 2 中国企业财务风险形成的原因分析  中国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。 2.1 企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应 企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。中国企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。 2.2 企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性 企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。 2.3 内部财务监控机制不健全 内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。 2.4 企业理财人员素质不高，缺乏风险意识 任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。  3 企业财务风险的防范 如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。 3.1 建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险进行防范，首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲，企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。 3.1.1 运用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华·阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务预警系统。  3.1.2 利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控。通常，按照财务比率指标的性质及综合反映企业财务状况能力的大小，预警企业财务风险的比率主要有:①现金债务总额比。它等于经营现金净流量除以负债总额。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。②流动比率。它是流动资产与流动负债比。一般认为流动比率应该在2以上，但最低不低于1。③资产净利率。它等于净利润除以资产总额。指标越高，表明资产的利用效率越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果。否则相反。④资产负债率。它是负债总额与资产总额之比。它主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保障程度。 3.1.3 编制现金流量预算。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要的一环。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。 3.2 建立有效的风险处理机制，增强抗险能力 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。①可以通过某种手段(比如参加社会保险)将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法，建立健全企业风险转移机制。②可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。③可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。④可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。 3.3 完善风险管理机构，健全内部控制制度 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。 3.4 理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一 为防范财务风险，企业还须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力，做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，企业应兼顾各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一。

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4. 企业面临的财务风险有哪些

财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。文章通过对企业财务风险类型分析，从中找出不同财务风险产生的具体原因，并试图探索出解决各类财务风险的有效方法。
      总归有四种： 1.筹资风险 2.投资风险  3.经营风险 4.存货管理风险

5. 财务风险的大小对企业产生的影响如何?

（一）财务风险外部因素
财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务风险的预测和防范同样产生重大的影响。由于财务管理的环境有多变性和复杂性，这就使外部环境的变化既可能为企业带来发展机遇，又可能使企业面临一定的威胁。对于外部因素所带来的威胁，势必会给企业带来财务风险。众所周知，长时间的通货膨胀，将使企业的资金供给持续的短缺，货币性资金持续的贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，全球原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨，企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现企业的预期收益。而利率的变动会产生利率风险，包括过多支付利息的风险、投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。由此可以表明，外部环境的风险因素会对财务风险有很大的影响。
但是外部因素具有不可抗力，企业若想避免财务风险应从企业的内部因素考虑。在企业内部，为了适应经济全球化的发展趋势，企业大都改变财务管理方式，以适应外部环境的变化。现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势，财务风险也随之多样化，比如，企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强，这就更加需要企业及时调整财务管理系统，防范管理漏洞。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，如筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等，同时，企业的管理水平低、产品或服务质量差、经营条件恶化、工作效率低下、员工素质低等会给企业带来困难也会给企业财务管理活动带来财务风险。现阶段，我国很多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不完善，不合理，财务管理规章制度不健全，管理人员素质偏低，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力降低，具体表现在企业不能对自身的状况及时把握，不能对外部环境的变化进行科学的预见、反应滞后、防范措施不力等。
（二）财务风险内部因素
1.财务人员对风险认识具有滞后性。企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着经济全球化进程的加快，企业的跨国贸易日益频繁，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，没有清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，这是造成我国企业财务风险的重要因素。由于我国市场已经过度成为买方市场，在企业之间普遍存在产品滞销的现象，一些企业为了增加销量，迅速扩大市场占有率，大量采用赊销商品的方式销售产品，使企业应收账款大量增加，同时，由于企业在赊销的过程中，对客户的信用等级欠缺了解，盲目赊销，造成应收账款失控；大量的应收账款长期无法收回，直至成为坏账；企业的资产长期被债务人无偿占用，严重影响了企业资产的流动性和安全性，也将给企业带来巨大的财务风险。只有加强财务人员风险防范意识，才能认识风险，把握风险本质，及时拿出应对风险的措施。
2.财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业在财务决策过程中普遍存在着经验决策或主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
3.企业的资金结构不合理，负债资金的比例过高。在我国资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我们国家企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。据资料显示，很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿债能力严重不足，由此产生财务风险。
4.企业内部财务监控机制不健全。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的另一重要原因。我国的企业大多没有建立内部财务监控机制，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱，资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理、负债资金比例过高等。有些企业即使建立内部财务监控机制，财务监督制度执行也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。

6. 企业财务风险的成因分析

财务风险是市场经济条件下社会化大生产的客观产物，存在于财务管理工作的各个环节。不同的财务风险产生的具体原因不尽相同，总的看来是财务活动本身及其环境复杂多变性和财务主体主观认识的局限性共同作用的结果。表现在以下两方面：
(一)企业财务风险产生的外部原因
企业外部环境的变化必然会引起企业经营管理和经营决策的变化，而引发企业财务风险的发生。同时企业外部环境的变化也会直接引发企业财务风险的发生。企业财务活动的环境包括自然环境、政治环境、经济环境等，这些因素既可以为企业的顺利发展提供各种机遇，如提供有效的筹资渠道和有利的投资项目等，又对企业的经营和财务活动提出了制约和挑战。其中自然环境的不确定性通常是人们无法预知和控制的、如地震等自然灾害。政治环境的不确定性主要是社会的政治、法律等因素的变化。经济环境的不确定性包括国内经济环境和国际经济环境，包括产业结构、税收、利率、财政和货币政策的变化等诸多方面。
(二)企业财务风险产生的内部原因
企业财务风险的内部影响因素主要包括：首先，企业管理人员的素质，如果企业管理人员的素质较差，风险意识淡漠，企业风险控制和防范能力就弱。其次，企业的财务管理水平，经营和财务管理水平高的企业，具有较强的抗风险的能力。反之，管理制度不健全，财务风险管理机构不完善，盲目随意地进行筹资、投资、资金运营活动，致使筹资和投资不平衡。再次，财务风险管理机构的完善程度，若企业设有专门的财务风险管理机构，人员、职责分工明确，信息传递路线明确，在企业内部形成风险控制的网络，就会减少财务风险带来的损失或规避财务风险。最后，企业不同的发展阶段，处于发展初期的企业经验不足，投入的多收入少，市场占有率低，往往容易招致财务风险。而发展时间长、规模大、资本雄厚、经验丰富的现代企业抵御财务风险的能力强。

7. 企业财务存在哪些风险

一、财务风险定义及成因
财务风险是企业风险中最为常见的一种，它强调风险主体是市场经济的参与者和竞争者。对企业财务风险的理解有狭义和广义之分：
狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业用货币资金偿还到期债务(即偿还到期的本金加利息)的不确定性。这种观点认为财务风险只与负债经营相关，没有债务也就不存在财务风险。
广义的财务风险就是指企业财务活动由于受不确定因素的影响，使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。它不仅仅是筹资风险，还应包括投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。
企业外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等，它们是对企业财务管理活动产生影响的外部条件，外部因素的变化对企业来说是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。自然因素的影响。自然界总是处于一种运动变化之中的，而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响，这些最终都要反映到企业的财务成果上来。社会因素的影响。企业生存的社会环境是不断发展变化的，如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化，都有可能使企业的财务风险加大。市场因素的影响。市场是企业生存的基础，但市场总是处于高度的变化之中的，市场信息的不确定性是财务风险产生的重要原因。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整，以及市场信息的不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强。
内部因素的影响。在企业内部，为了适应市场的要求和加快企业的发展，现代企业的财务活动日益复杂化和多样化，在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强。同时，企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率、员工素质等也会给企业财务管理活动带来风险。
二、防范财务风险，使企业的财务风险减少到最低
第一要树立风险意识。加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化，时刻关注国家的经济政策调整，以便能够及时做出防范措施，以减少企业的财务风险。
第二要建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。历史情况表明，财务风险并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，防止企业陷入破产的境地，以保护各相关主体的利益。
第三要理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了
第四要建立合理的资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。
三、总结
企业的财务风险是客观存在的，但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建立起财务风险防范体系之后，才能够使企业最大限度地避免财务风险，实现最终的目标，获取更多的收益，健康持续地发展。

8. 影响财务风险的因素

问题一：影响企业财务风险的因素有哪些？  由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率，变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面：（一）宏观经济环境复杂多变财务管理面临的宏观经济环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。（二）企业内部财务关系混乱企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。（三）财务人员缺乏风险意识企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。（四）财务管理决策缺乏科学性财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回......>> 
  
   问题二：什么是财务风险，影响财务风险的因素有哪些  太专业了，你还是问老师吧，下个会答就好了。我们都是用的它，老师在线抢答的。不要钱 
  
   问题三：企业财务风险的企业财务风险形成的原因  财务风险客观存在，企业不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。长松咨询财务专家分别从企业内外部分析，财务风险形成的主要原因： 企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因，主要包括宏观经济环境和政策的影响，行业背景。1.宏观经济环境和政策分析无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。公司的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好，企业总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低；如果宏观经济运行不容乐观，企业投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。当国家经济政策发生变化，如采取调整利率水平、实施消费信贷政策、征收利息税等政策，企业的资金持有成本将随之变化，给企业财务状况带来不确定性。如利率水平的提高，企业有可能支付过多的利息或者不能履行偿债义务，由此产生了财务风险。2.行业背景分析行业背景分析是连接宏观经济分析和公司分析的桥梁，也是分析企业财务状况的重要环节。行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，投资风险也不一样。 外因是条件，内因是根本。虽然外部原因会给企业带来财务风险，但是内部原因是企业财务风险形成的根本原因。1.资本结构不合理当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，企业的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果企业不举债，或者举债比例很小，导致企业运营资金不足，则会影响企业的盈利能力。2.投资决策不合理投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用，正确的投资决策可以降低企业风险，增加企业盈利；错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失。错误的投资决策往往没有充分认识到投资的风险，同时对企业自身承受风险的能力预估有误。3.财务管理制度不完善企业的财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给企业带来财务风险。4.财务人员风险意识淡薄实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。5.收益分配政策不科学股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。 
  
   问题四：企业经营风险与财务风险的关系  您好，很高兴为您解答： 
  财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由 *** 资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好，使得企业投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，如果企业经营状况不佳，使得企业投资收益率小于负债利息率，则获得财务杠杆损失，甚至导致企业破产，这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。 
  企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下，财务杠杆系数越大， *** 资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大，如果息税前利润率升，则 *** 资本收益率会以更快的速度上升，如果息税前利润率下降，那么 *** 资本利润率会以更快的速度下降，从而风险也越大。反之，财务风险就越小。财务风险存在的实质是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。 
  经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。一般是指由于生产经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性。 
  影响企业经营风险的主要因素有：产品需求、产品售价、产品成本、调整价格的能力、固定成本的比重。 
  经营风险与财务风险是既有联系又相互区别的两个概念。多数经营风险最终都会产生财务后果，经营风险可能对各类交易、账户余额以及列报认定层次或财务报表层次产生直接影响。 
  
   问题五：什么是财务风险？什么是经营风险？二者有什么联系和区别？  财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由 *** 资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好，使得企业投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，如果企业经营状况不佳，使得企业投资收益率小于负债利息率，则获得财务杠杆损失，甚至导致企业破产，这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下，财务杠杆系数越大， *** 资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大，如果息税前利润率升，则 *** 资本收益率会以更快的速度上升，如果息税前利润率下降，那么 *** 资本利润率会以更快的速度下降，从而风险也越大。反之，财务风险就越小。财务风险存在的实质是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。一般是指由于生产经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性。影响企业经营风险的主要因素有：产品需求、产品售价、产品成本、调整价格的能力、固定成本的比重。经营风险与财务风险是既有联系又相互区别的两个概念。多数经营风险最终都会产生财务后果，经营风险可能对各类交易、账户余额以及列报认定层次或财务报表层次产生直接影响。 
  
   问题六：影响财务风险的因素包括资本结构 对吗  对的。 
  财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。 
  
   问题七：影响公司财务管理风险的因素有哪些  （一）财务风险外部因素 
  财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务风险的预测和防范同样产生重大的影响。由于财务管理的环境有多变性和复杂性，这就使外部环境的变化既可能为企业带来发展机遇，又可能使企业面临一定的威胁。对于外部因素所带来的威胁，势必会给企业带来财务风险。众所周知，长时间的通货膨胀，将使企业的资金供给持续的短缺，货币性资金持续的贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，全球原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨，企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现企业的预期收益。而利率的变动会产生利率风险，包括过多支付利息的风险、投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。由此可以表明，外部环境的风险因素会对财务风险有很大的影响。 
  但是外部因素具有不可抗力，企业若想避免财务风险应从企业的内部因素考虑。在企业内部，为了适应经济全球化的发展趋势，企业大都改变财务管理方式，以适应外部环境的变化。现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势，财务风险也随之多样化，比如，企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强，这就更加需要企业及时调整财务管理系统，防范管理漏洞。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，如筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等，同时，企业的管理水平低、产品或服务质量差、经营条件恶化、工作效率低下、员工素质低等会给企业带来困难也会给企业财务管理活动带来财务风险。现阶段，我国很多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不完善，不合理，财务管理规章制度不健全，管理人员素质偏低，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力降低，具体表现在企业不能对自身的状况及时把握，不能对外部环境的变化进行科学的预见、反应滞后、防范措施不力等。 
  （二）财务风险内部因素 
  1.财务人员对风险认识具有滞后性。企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着经济全球化进程的加快，企业的跨国贸易日益频繁，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，没有清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，这是造成我国企业财务风险的重要因素。由于我国市场已经过度成为买方市场，在企业之间普遍存在产品滞销的现象，一些企业为了增加销量，迅速扩大市场占有率，大量采用赊销商品的方式销售产品，使企业应收账款大量增加，同时，由于企业在赊销的过程中，对客户的信用等级欠缺了解，盲目赊销，造成应收账款失控；大量的应收账款长期无法收回，直至成为坏账；企业的资产长期被债务人无偿占用，严重影响了企业资产的流动性和安全性，也将给企业带来巨大的财务风险。只有加强财务人员风险防范意识，才能认识风险，把握风险本质，及时拿出应对风险的措施。 
  2.财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业在财务决策过程中普遍存在着经验决策或主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决......>> 
  
   问题八：影响财务风险的因素主要有？？？请明白人回答，谢谢  系统，人为，市场，机制，信用，时间，投资种类，国际政治，信心，等 
  
   问题九：影响企业财务风险的因素有税率吗  广义上，财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业筹资、投资、资金运营、收益分配等各项财务活动过程中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响，主要包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。 
  
   问题十：自考 什么是财务风险？它受哪些因素影响  财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。 
  影响因素： 
  内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率，变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面： 
  （一）宏观经济环境复杂多变 
  具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。 
  （二）企业内部财务关系混乱 
  企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。 
  （三）财务人员缺乏风险意识 
  企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。 
  （四）财务管理决策缺乏科学性 
  财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。