黄伟的主要成就

1. 黄伟的主要成就

1996年8月，年仅19岁的黄伟以临时工的身份，被招进长江水厂，先后在一级泵房和加氯加矾间工作。当他发现大家都怕当取水工时，萌发了年轻人要到最艰苦的地方锻炼成长的豪情。于是，1999年6月，他主动请缨，来到了取水口。那一年，他才22岁，不久，原来同他一起在取水口工作的两名同事，因实在忍受不了常人难以忍受的辛苦，一个个先后离他而去，只剩下他还在坚持阵地。长江水厂取水的工作最让人难以承受的，那就是寂寞。江堤上依坝而筑的两间平房，就是黄伟工作和生活的地方。取水口没有人烟，没有车辆，有的只是鸟鸣与风吹过芦苇的唦唦声。孤身一人,买菜煮饭全凭抽时间赶出来,有时做一顿饭需要吃两天。即使在这人烟稀少、几乎与世隔绝的工作环境中，临时工的工资也只有几百元，黄伟却毫无怨言，每天都会早早地等在江边，等待着预期潮水的到来。然而，潮水从来不会准时出现，常常会“失约”，每次等待潮水到来的时间少则半小时，多则两个小时，完成一次顺利的进水要4个小时。一天正常的要进两次水。黄伟每天在长江边至少要渡过10个小时。小伙子工作踏实勤奋，公司的领导看在眼里，记在心里。2000年10月，公司领导班子一致讨论通过，破格录用黄伟成为自来水公司一名正式的合同工。取水口的工作除了寂寞，更有着不能为常人所能承受的艰苦。取水口进水，汲取水样化验是和关键，取水样这个看似简单的工作让黄伟吃了不少的苦。冬天的晚上，落些小雪和小雨，江堤上就会结上薄薄的一层冰，每天顺着陡陡的斜坡下到泥滩上，常会摔得手上擦出血，砂子嵌到肉里，钻心地疼。这时，他只能简单地用指甲把砂粒从手上抠出来一些，继续去取水样。漫长的冬天，小讯的时候居多，水位很低，要在软软的泥滩上走出去50多米才能到长江的主流里取到水样，越往外走，沙泥越松软，脚踩下去就陷得越深，常常是没到膝盖的淤泥，每走一步都要用上全身的力气。有时湿湿的泥浆一下漫过半米高的套鞋。整个脚泡在冰冷的泥水里，一会儿双脚就冻麻木了。一不小心滑倒就会全身衣服都粘满了湿泥，这时是最难受的。江边是没有衣服可更换的，穿着湿得粘满泥土的衣服，还得继续采样化验，一直坚持到4小时后工作完成，才能回到那间陈旧的“陋室”。取水口的工作全是靠着自觉与自律完成的。每到冬天，由于长江水位浅，海水倒灌，水中的氯化物指标连续7天超标，水库连续7天不能进水，眼看着蓄水库的水位一天天低下去，将要影响全市百姓的正常生活用水，黄伟心里比谁都急。作为取水员，他必须日以继夜守候在取水口，连续不断地取样化验，一潮水从潮涨到潮落要6个小时。寒冷刺骨的江风，黑沉沉的夜，伸手不见五指，只能听到自己的呼吸声和脚步声，他深一脚浅一脚地在淤泥地里来回取样、化验。没有丝毫的歇息。常常累得嘴角冒出一个个血泡。凭着对工作的满腔热忱，凭着丰富的工作经验，他终于等到第8天的晚上，氯化物指标合格了，于是果断地开阀进水，保证了长江水厂的正常运转。一些简单的数据可以最真实的反应映黄伟的工作状况：在闸口外取来水样，经过化验合格后，开始进水，进一次水一般要4个小时，这4个小时里，每隔10分钟就要取一次水样化验。一次进水就要化验24次，但是在冬天小汛的时候，一边进水一边就要不停地化验，化验次数要达到48次。如果氯化物指标从一开始的50上升到90（正常的指标为250），就要调低阀门，准备关阀。如果动作稍慢，氯化物超标的江水就在一瞬间涌进来，产生难以预料的后果。水厂化验室里每天合格的源水化验纪录材料，记载着黄伟最认真而有实效的工作成果。2003年，由于长江水位持续偏低，取水口往外延伸，黄伟必须开着摩托车从东边绕一圈到5公里以外的新取水口。这里的工作环境更为艰苦，只有4平方米的一间闸房，取水样化验全部在这一小间屋子里完成。唯一可以歇息的只有一张可以坐的椅子。工作的时候还会经常有一些流浪的精神病患者走来走去，甚至来敲门骚扰，令人不胜其烦。这一道“疯”景使黄伟工作时比常人多承担了一份精神上的压力。正常的进水工作完成后，黄伟又发现了新的问题：闸口奔腾而来的江水也带来了很多的水上垃圾，尤其是芦根，长时间的聚集堆积影响了进水。初春，公司特意组织了一些员工来集体清理，利用水位落差，打开进水阀门，让水库里的水夹带着垃圾冲出去，但是有些垃圾由于缠绕在死角里，任凭大家用竹竿推、拨拉根本一动不动。看到这种情形，黄伟一个人毫不犹豫地跳入冰冷的江水里，把垃圾尽量推到进水口中间，让它们随着水流一齐排出。他迎难而上，不怕苦累的精神感动了在场的每一个人。

2. 黄志伟的主要成就

☆ 知名实战派中层管理教练 ☆ 资深中层管理全面技能提升实践专家☆ 资深经理人培养训练专家☆ NLP教练式培训创新专家　　☆ 十佳中层管理实践导师☆ PTT金牌讲师☆ 高级NLP教练☆ 国家高级企业培训师☆ 国家高级人力资源管理师☆ 中国人民大学MBA☆ 中国500强讲师

3. 黄伟的个人经历

22岁大学毕业，为了给自己和一大帮爱好音乐的哥们找个演出的地儿，黄伟东拼西凑借了一屁股债开了一间酒吧，凡是进场驻唱的乐队一律酒水免费，半年不到光景酒吧宣告倒闭。之后的近十年间，这位带着爱音乐、爱诗歌、爱画画等各种文艺标签的男生，逐渐洗尽愤世嫉俗、无病呻吟的“铅华”，将自己满腔的艺术热情投注到了与公益结合的路上：从前只知道吹酒瓶子的演唱会变成了为聋哑儿童募捐的慈善派对；从前只洋洋洒洒控诉社会怪诞的画作变成了了解少儿心理的教育事业；从前只会瞎嚷嚷的不想长大的梦想变成了一座人人可以放松身心的非营利青年艺术基地……这个永远不想放弃文艺追求的男生，终于把自己那犹如“五花马、千金裘”般的梦想，换成更多点燃他人的热情火种。 2009年，黄伟集结一群深圳音乐圈的朋友，在华侨城一渡堂开了人生第一场稍显正式的个人演唱会，门票每张30元，进场的观众也超过两百人，可是他们却一分钱没赚到，自己反倒贴了近万元，不过事后拿到了10万元捐款的黄伟可没少傻乐。别以为这又是一场像当年在酒吧驻唱时只知道耍酷卖弄的演出，这场长达三小时的卖力演唱，目的只有一个：为梅州18位失学聋哑贫困儿童募捐上学善款。那个时候，黄伟刚刚结束自己辗转全国沿街卖唱的流浪生涯，终于在深圳决定暂时安家，工作渐渐稳定的他偶然从朋友口中得知梅州有一些适龄儿童因家庭贫困无法上学，尤其是身体有缺陷的聋哑儿童境遇更差。去实地考察之后，黄伟动了恻隐之心：自己能做点什么帮助这些孩子呢？“我会唱歌，在深圳街头也小具名气，不如开个公益演唱会吧。”这一想法很快便被付诸实施：联系演出场地、租借音响设备、做前期宣传，很快，黄伟人生第一场个人演唱会开场了。演出当天，黄伟特意邀请即将资助的18位聋哑孩子来到现场，与自己同台演出，一时间将现场感人气氛渲染得淋漓尽致，当场便募集到善款数万元。事后加上门票收入和后期捐款，10万元的收入让黄伟的第一场演唱会大获成功，不过这笔钱他可一分没捞着，悉数全捐给了梅州聋哑儿童。 也是在2009年，美术专业出身的黄伟在深圳开了自己第一家画苑，如今坐拥五家画苑虽然已充分证明这份正经工作做得还不赖，但黄伟却一直在悄悄做着一件比开画苑更重要的正经事：那就是通过少儿绘画研究少儿心理，继而对有问题的孩子尽早进行心理干预。当然，这件事也是纯公益的。很早之前，黄伟就发现绘画作品可以反映很多人内心隐藏的想法，这种现象在未成年孩子身上表现得尤为明显，自从画苑越做越大后，黄伟也从越来越多的孩子那里发现了他们心中隐藏的成长困境，甚至“修炼”到了“看画问诊”的地步。“有一次有一位妈妈拿了一张孩子的画作过来给我看，这个小孩画了一棵尖顶的树，树尖上画了一个鸟窝，鸟窝里却只有一只鸟。我一看鸟窝长在树尖上摇摇欲坠，又只有一只小鸟，就马上问她是不是夫妻在闹离婚，没想到真说对了。”为了将自己“看画问诊”的本事应用得更宽，黄伟跟深圳几家中小学合作，定期去学校收集孩子的绘画作品拿回来研究，一次以“画一幅家庭生活场景”为主题的作业，他就发现了不少孩子饱受父母冷落抑或家庭暴力的问题。“看画问诊”的名声渐响，每天来画苑找黄伟的家长也开始增多，他戏称自己的办公室有时候简直就成了一间“公益心理咨询室”。“绘画是打开少儿心理的一把钥匙，既然我拥有这个平台，我就希望能让孩子内心更健康更快乐地成长。” 

4. 黄伟的成长历程

黄伟曾在浙江瑞安城关一中做过教师。上世纪90年代初，黄伟凭借温州人的胆识，在杭州国际大厦租下了几个柜台卖眼镜，并从中赚到了第一桶金。1994担任浙江新湖集团股份有限公司董事长。现任浙江新湖(控股)集团董事长，持有新湖控股68.2%的股份。1994年，浙江新湖集团股份有限公司在杭州成立，注册资本2亿元，其中新湖控股持有35%的股份，为新湖集团的第一大股东。很快，新湖集团就在瑞安外滩工程中大获成功。在短短十年时间里，新湖集团把资金绝大部分投向了房地产业，并发展成以房地产为主业并拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。

5. 黄卫伟的成就荣誉

1. 《华为公司基本法》。1996年4月—1998年3月，深圳市华为技术有限公司委托。项目负责人：黄卫伟教授，项目主要参加人员：彭剑锋教授，包政教授，杨杜教授，吴春波教授，孙健敏教授。该项目获“普通高等学校第二届人文社会科学研究成果奖”，管理学二等奖，1998年12月10日。2. 《EVA管理模式》获北京市第九届哲学社会科学优秀成果奖二等奖。京宣发[2006]42号，2006年12月。3. EVA管理模式的理论与实践研究。北京市哲学社会科学“十五”规划项目，项目编号：01BJBJG030，2001年6月—2003年12月，项目负责人：黄卫伟教授；项目主要成员：李春瑜博士。项目状态：已结项。　4. 经济全球化背景下中国市场的不对称竞争研究。国家社会科学基金项目，项目编号：03BJY023，2003年9月—2005年12月。项目负责人：黄卫伟教授；项目主要成员：裴正兵（在读博士生），孟宪伟（在读博士生）。项目状态：在研。5. 中国移动通信市场容量预测。1997年5月— 1997年12月，MOTOROLA公司委托。项目负责人：黄卫伟教授。项目组成员：宋远方教授，杨军副教授。

6. 黄伟的人物经历

是我国“流域生态经济理论”开创人。2002年荣获“全国人文科学优秀专家学者”称号。2003年荣获“中国十大企划人物”奖。　1983年调入深圳特区，在平息白花风波、扭转光侨食品公司和光明来料装配公司以及光明集团工会的严重亏损中发挥了决定性作用；在开发柑山工业区和推动光明农场改革和发展中发挥了重要作用。1990年向深圳市委建议改组光明农场党政班子，为市委采纳和实行。2002年向深圳市委建议彻底解决光明农场管理体制，为市委采纳和实行。1995年在深圳博物馆举办《中国票证大观·黄九渊收藏展》。1997年负责“香港回归纪念亭”建设并撰写碑文。1998年获深圳市高级经理任职资格。编著出版《对外加工装配企业实务手册》。曾在省、市和国家级报刊发表80多篇文章，其中《流域生态经济战略初论》、《再论流域生态经济战略》、《新世纪农业之光》、《试论物质结构》和《再论物质结构》等论文，荣获“首届中国优秀领导管理艺术征文一等奖”、“西部大开发战略论文一等奖”、“中国改革开放优秀理论成果一等奖”、“全国优秀科技论文人文奖一等奖”、“全国理论创新优秀学术成果一等奖”、“2003年度全国哲学社会科学优秀成果特等奖”和“世界经济研究优秀论文奖”等。论文收入《中国现代化建设研究文库》、《中国科技发展精典文库》、《中国新时期人文科学获奖成果精选》、《中国优秀领导管理艺术宝典》、《中国改革开放优秀理论成果选》、《全国理论创新获奖学术成果选粹》、《中国党政领导与决策论文精选》等30多部国家级文献。多次受中国社科院、国家计委、国家经贸委、外经贸部、国土资源部、文化部、国家发展改革委、中国人民大学等单位有关机构邀请参加高层专家研讨会作学术交流，个人传略收入《中国名人志》、《当代杰出管理专家人才名典》、《中国优秀领导人才大典》等。

7. 黄伟的人生经历

出生于1959年9月30日，籍贯浙江苍南金乡镇，毕业于温州师范学院，在浙江瑞安城关一中做过教师。上世纪90年代初，黄伟凭借温州人的胆识，在杭州国际大厦租下了几个柜台卖眼镜，并从中赚到了第一桶金。1994担任浙江新湖集团股份有限公司董事长。现任浙江新湖(控股)集团董事长，持有新湖控股68.2%的股份。出生于广东阳春，曾经在旅馆、豆豉加工厂、供销社、深房集团、万科等单位供职，1991年10月开始自主创业。1995年，黄伟开发的第一个楼盘“红梅苑”。1996年，他一口气注册成立了5个新公司：深圳市伟雅实业有限公司、深圳市新世界投资发展有限公司、深圳市新投物业管理有限公司、深圳市新世界房地产开发有限公司、深圳市新世界建筑工程有限公司。2004年，黄伟投资40亿元江苏无锡建设全球最大规模、最高档次的纺织服装城，销售额达70亿元；与此同时，在深圳中心区投资高达200米的标志性写字楼新世界中心。 1994年，浙江新湖集团股份有限公司在杭州成立，注册资本2亿元，其中新湖控股持有35%的股份，为新湖集团的第一大股东。很快，新湖集团就在瑞安外滩工程中大获成功。在短短十年时间里，新湖集团把资金绝大部分投向了房地产业，并发展成以房地产为主业并拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。有了几百万家底的黄伟，开始游弋在股市的一级市场，哪里有新股的发行，哪里就能看到他的身影。随后，凭借雄厚的资金实力，黄伟又在国债期货和商品期货的舞台上赚足了腰包。其后，黄伟开始把在资本市场上的收获投资到实业项目上，其中绝大部分投向了房地产业。新湖集团以浙江为基地，扩张的触角伸向了上海、安徽、江苏、山东、辽宁等地。资本市场上的“新湖系”已悄然成型。

8. 黄伟的个人履历

1980.06——1984.09 重庆市公安局刑警大队民警1984.09——1986.07 四川省公安干部学院公安专业学习1986.07——1987.03 重庆市公安局刑警大队一队民警1987.03——1989.03 重庆市公安局刑警大队一队科员1989.03——1991.07 重庆市公安局刑警大队一队副主任科员1991.07——1993.09 重庆市公安局刑警大队一队副队长1993.09——1995.03 重庆市公安局刑警大队一队副队长（正科级）1995.03——1997.06 重庆市公安局刑警大队一队指导员1997.06——1999.04 重庆市公安局刑警大队副大队长（1995.07—1997.12中共重庆市委党校法律专业本科班学习）1999.04——2003.03 重庆市公安局刑警总队副总队长2003.03——2005.08 重庆市涪陵区公安局政委2005.08——2006.12 重庆市公安局指挥中心主任、情报信息处处长、办公室副主任2006.12——2007.01 重庆南川区公安局党委书记2007.01——2007.02 重庆南川区人民政府市长助理，南川区公安局党委书记、局长2007.02——2007.03 中共重庆市南川区委委员，区人民政府市长助理，区公安局党委书记、局长2007.03——2010.02 中共重庆市南川区委委员，重庆市南川区人民政府区长助理，区公安局党委书记、局长2010.02——2011.01 重庆市公安局党委委员、刑事警察总队总队长 2011.01——2015.03 重庆市公安局党委委员、重庆市公安局副局长