出境游如何降低外汇兑换损失

1. 出境游如何降低外汇兑换损失

支招1：选择合理的换汇时间
对于大量换汇的消费者，选择合理的换汇时间是一门学问。合理的换汇时间主要依据的是所换外币的汇率涨跌趋势。以人民币兑换港元为例，由于目前一直处于升值通道，因此还是不要提前太长时间就把人民币换成港元。
由于旅游购物主要以刷卡为主，现金主要用来支出交通、小吃、手信购买等费用。出国之前，如果大额度购汇没有使用完的现金，再购回人民币，买进卖出这一过程会造成近４％的损失。
支招2：刷卡消费可能更实惠
其实，与其兑换大量外汇，不如选择刷卡消费，这样可以减少手续费用。
如果在欧洲使用信用卡消费，所消费的欧元金额会首先折算成美元金额，再从美元金额折算成人民币金额。也就是说，如果在欧洲使用信用卡消费，将会经历两次换汇，这样支付的手续费在3%左右。而在欧洲如果要用美元兑换欧元，一般都会加收9%左右的手续费。
目前有不少银行都推出了人民币和美元双币种信用卡，当选择非美元结算国家旅游时，刷卡则以当地货币来结算，而在信用卡还款单显示为美元记账，回国后可用美元或去开户银行用人民币兑汇偿还账单。
此外，随着银联体系在全球的逐步铺开，使用银联卡消费连1.5%的手续费都不用付，比信用卡还要实惠。
支招3：借记卡内外币境外不能用不少游客出境游玩，随身携带的并非信用卡，而是没有透支功能的借记卡。需要注意的是，虽然借记卡内可以存储外币，但借记卡内的外币仅限在开户地使用，也就是说，在境外不能使用卡里的外币进行任何消费。

2. 现在人民币贬值厉害,有什么好方式减少汇兑损失

对于广大民众而言，最为关注的还是人民币贬值后家庭财富的缩水问题，从货币购买力的角度来看，人民币贬值势必会引起购买力下降，通货膨胀可以预期，家庭财富保值已成当务之急，所以把人民币投进理财产品里，把贬值的2%赚回来才是明智之举。资深理财师William建议一方面在配置理财产品时，要主动调整投资方式，一些由专业理财机构推出的如宜盛宝这类稳健型的理财产品可以重点关注，但是像银行类理财产品、海外投资产品以及受外汇汇率影响的股票都应该谨慎对待，因为银行类理财产品投资收益仍然在下滑，而海外投资产品中，如美元投资类产品，门槛较高，一般在15万美元以上，且投资期限较长。除去汇率波动因素，这些产品的预期收益率都普遍低于宜盛宝这样年化收益在10%左右的稳健型理财产品，不利于家庭财富的保值增值。另一方面人民币贬值会分化理财产品市场，利好黄金、出口类行业，所以在配置理财产品时要关注其资金的投向，同时可以短期内持有黄金来避险，作为自己家庭财富保值的一个渠道，在股市上不要随风操作，规避航空、钢铁行业股，毕竟这次人民币汇率贬值是“一次性校正”。
　　国家此次主动完善人民币兑美元汇率中间价报价主要目的是进一步推进利率市场化和人民币汇率形成机制改革，同时为维稳下半年经济提供条件，但是人民币汇率的贬值也会产生一些连带效应，对理财市场也是双向的影响，而对于投资者而言则可以通过购买理财产品将汇率差部分弥补回来。

3. 外币业务的汇兑损益应该如何处理

当期确认法 为了反映汇率变动跨越两个会计期间的实际过程,应在每期期末按期末汇率将外币应收应付账户的外币金额折合为记账本位币,并在当期确认汇兑损益。在实际结算日再确认由于上期期末和结算日之间的汇率变动所形成的汇兑损益。将汇兑损益计入“汇兑损益”或“财务费用”账户。”【摘要】
外币业务的汇兑损益应该如何处理【提问】
您好，亲，很高兴为您解答。亲  外币业务的汇兑损益应该如何处理【回答】
当期确认法 为了反映汇率变动跨越两个会计期间的实际过程,应在每期期末按期末汇率将外币应收应付账户的外币金额折合为记账本位币,并在当期确认汇兑损益。在实际结算日再确认由于上期期末和结算日之间的汇率变动所形成的汇兑损益。将汇兑损益计入“汇兑损益”或“财务费用”账户。”【回答】

4. 外币汇率问题

第三章 外币交易的会计处理

第九条 企业对于发生的外币交易，应当将外币金额折算为记账本位币金额。

第十条 外币交易应当在初始确认时，采用交易发生日的即期汇率将外币金额折算为记账本位币金额；也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。

第十一条 企业在资产负债表日，应当按照下列规定对外币货币性项目和外币非货币性项目进行处理：

（一）外币货币性项目，采用资产负债表日即期汇率折算。因资产负债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。

（二）以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。

货币性项目，是指企业持有的货币资金和将以固定或可确定的金额收取的资产或者偿付的负债。

非货币性项目，是指货币性项目以外的项目。

5. 避免或降低汇兑损失的措施

外汇汇率的波动，有些可改善企业的财务状况，给企业带来收益，而有些则会使企业财务状况恶化，给企业带来损失。以下是避免或降低汇兑损失的一些方法：①签订工程合同时，选择以人民币计价，以人民币进行收款或按即期汇率折算成外币进行收款，在预期人民币将持续升值时更是如此;(驻签订对外工程承包合同时，约定汇率，对汇率波动造成的损失要求业主进行补偿;③在国家政策允许的情况下，参加金融市场交易，利用金融工具转移风险;④尽快收回外币工程款，不仅可以降低应收账款的坏账风险，还可以降低人民币升值带来的损失;⑤在人民币升值时，以外币结算和支付人工、材料、机械等费用，在不考虑国内价格差异和关税的情况下，尽量使用驻在国的材料和设备，用外币支付材料费用和机械费，减少国内材料设备的出口等。
一、财务风险定义及成因
财务风险是企业风险中最为常见的一种，它强调风险主体是市场经济的参与者和竞争者。对企业财务风险的理解有狭义和广义之分：
狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业用货币资金偿还到期债务(即偿还到期的本金加利息)的不确定性。这种观点认为财务风险只与负债经营相关，没有债务也就不存在财务风险。
广义的财务风险就是指企业财务活动由于受不确定因素的影响，使企业实际财务收益与预期收益发生偏离，因而蒙受损失的可能性。它不仅仅是筹资风险，还应包括投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。
企业外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等，它们是对企业财务管理活动产生影响的外部条件，外部因素的变化对企业来说是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。自然因素的影响。自然界总是处于一种运动变化之中的，而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响，这些最终都要反映到企业的财务成果上来。社会因素的影响。企业生存的社会环境是不断发展变化的，如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化，都有可能使企业的财务风险加大。市场因素的影响。市场是企业生存的基础，但市场总是处于高度的变化之中的，市场信息的不确定性是财务风险产生的重要原因。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整，以及市场信息的不对称等因素都可能导致企业的财务风险增强。
内部因素的影响。在企业内部，为了适应市场的要求和加快企业的发展，现代企业的财务活动日益复杂化和多样化，在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强。同时，企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率、员工素质等也会给企业财务管理活动带来风险。
二、甲方原因停工索赔标准
（一）停工索赔，应该参照你们那里的建设工程造价依据进行赔偿，但必须有监理签过的停工，复工单，一般人员是每天每人15元，管理费是人工费的20%，机械停滞费按机械台班的40%走。如果有干扰的话，可以计取干扰费用
（二）因发包人或工程师的行为或失误造成停工，给承包人造成损失和(或)导致工期延误的，发包人应赔偿承包人损失(即费用索赔)，顺延延误的工期(即工期索赔)：费用索赔内容视不同的停工情况而定，一般可以包括人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润、管理费几个方面。
1、人工费：包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计。
2、设备费：可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。
3、保函手续费：工程延期时，保函手续费相应增加。(反之，取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则合同价内的保函手续费也应扣减。)
（三）停工索赔要看是谁的原因造成的，是承包人自己造成的是不能索赔的，是业主原因造成的可以索赔，主要是人员、设备、场地租用等成本费本，但不能包含利润，以上人员、设备及实际停工的起讫时间必须要有监理工程师确认，要保留好相关的资料和图片供相关部门调查，停工索赔必须在规范规定的期限内提出，一般不得超过28天，否则无效。
（四）停工索赔分为两个方面：
1、如果是承包商的原因造成停工，业主是否进行索赔，要看停工是否会影响到总工期，不影响的话就不涉及费用，一般合同中都有关条文。
2、如果是业主方面的原因造成停工，承包商从费用和工期两个方面进行索赔：索赔费用包括人工窝工费、机械停滞费、停工期间的管理费用。
(1)人工窝工费应按窝工人数、天数、工日单价计算；
(2)机械停滞费的计算要区分是租赁机械还是自有机械，租赁机械停滞费应按实际台班租金加上每台班分摊的机械调进调出费计算，自有机械一般按台班折旧费计算。
(3)停工期间的管理费用包括现场管理费及企业管理费，按一定的比例计取。
停工一般不会影响到工程量的变动，所以不存在利润索赔。
工期索赔主要是要求顺延工期。
（五）想按合同上有没有依据，如果没有的话，看你损失了什么损失人工按工日计算，损失材料按材料的市场价计算，机械损失按误工费损耗费油钱计算，完后合计计取定编税金。
（六）项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本。
索赔是项目管理综合水平的体现。如何面对索赔进行项目管理，是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。本文结合自己十几年来在建设工程项目中对待工程索赔管理有如下一些认识。