国家关于商业的法律

1. 国家关于商业的法律

如果说商业限制，那么一般会牵扯到的也就是《反垄断法》、《反不正当竞争法》和《技术进出口管理条例》

但是如果说创业应该了解的法律，那就很多了，《民法通则》、《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《合同法》、《担保法》、《票据法》等。

设立企业的话还应该了解《企业登记管理条例》、《公司登记管理条例》等工商管理方面的法规。

这些都是最基本的，下来你还应该了解你所在的当地的政策性法规，各省各市都会有一些关于创业的相关政府条例和政策文件，这些都需要了解。

2. 工业企业管理和商业企业管理的区别性..

工业企业管理研究的对象是工业企业.商业企业管理是指从商业企业经营活动特点出发,根据客观规律要求,对实现商品流通的人、财、物诸要素及其运动过程,按一定原则、程序和方法,进行计划、组织、指挥、监督和协调的总体活动。

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3. 商业管理公司的经营范围有哪些？

商业项目定位、 商业布局规划、商业经营管理、商业地产运营、商业经营管理诊断、品牌管理、商业空间规划设计、商业市场调研、经营定位、卖场规划、招商组货、商品陈列布展、商业培训、机构设置、人员定编、开业策划、运营管理

4. 推荐几本关于企业管理和商业管理的书籍

一本值得推荐的企业管理书籍——《管理者必读12篇》

算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。

想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。

后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！
当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……
什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。

更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。

人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖），光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。

5. 企业主或企业管理者,有哪些法律需要特别关注

这个问题提的有点笼统，各个行业的企业，都有侧重，但所有企业的所有者和经营者都要特别重视“税法”，“安全生产法”，“劳动法”等

6. 商业企业包括哪些？主营业务是什么？

7. 商贸企业管理费用包括哪些

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的所有支出，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的管理过程中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
企业管理费用所归集的项目范围是比较广泛的、庞杂的，不仅包括企业的行政部门、管理部门所需要的费用，还包括企业工作人员的费用，以及企业组织经营所发生的直接费用、进行市场调查的间接费用等管理费用灵活多样，且不同费用之间相互渗透，进行管控有一定的难度。

8. 什么是商业管理有限公司

商业管理有限公司
提供商业管理,商业地产,商业设计,商业策划,零售管理,零售咨询等服务所以说相关于咨询服务公司。
为客户提供商业项目定位、 商业布局规划、商业经营管理、商业地产运营、商业经营管理诊断、品牌管理、商业空间规划设计、商业市场调研、经营定位、卖场规划、招商组货、商品陈列布展、商业培训、机构设置、人员定编、开业策划、运营管理等全方位高效优质的全程服务。