企业财务管理的主要内容有哪几种?

1. 企业财务管理的主要内容有哪几种?

2. 公司财务管理包括哪些主要内容？

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

3. 企业财务管理的内容有哪些

一、企业财务管理的内容有哪些1、企业财务管理的内容有：（1）科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合；（2）明晰市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地；（3）会计核算资料。要务求会计资料所反映的内容要真实；（4）社会诚信机制。企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第九十六条股份有限公司应当将公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录、财务会计报告置备于本公司。第九十七条股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。二、企业财务分析的内容有哪些财务分析的内容可以分为三部分：1、财务状况分析。资产配置状况分析、资产运用效果分析、偿债能力分析；2、成本费用分析。对成本费用支出水平和构成的分析；3、财务成果分析。对获利能力的分析。

4. 企业财务管理的主要内容有哪些

5. 企业财务管理的基本内容包括

企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。 企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

企业财务管理企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

6. 企业财务管理的主要内容

　　财务管理要获得成功，必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。下面跟着我一起来看看。 
   　　：一般环境  
  　　这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制执行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中，影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。 
 
  　　1、政治环境 
 
  　　一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响，和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括：社会安定程度、 *** 制定的各种经济政策的稳定性及 *** 机构的管理水平、办事效率等; 
 
  
 
  　　2、法律环境 
 
  　　财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面：1企业组织法规;2税收法规;3财务法规等，这些法规是影响财务主体的财务机制执行的重要约束条件。 
 
  　　3、经济环境 
 
  　　经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的巨集观经济状况。主要包括以下几个方面：1经济发展状况。2 *** 的经济政策。3通货膨胀和通货紧缩。4金融市场。5产品市场。6经理和劳动力市场等。 
   　　：具体环境  
  　　具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制执行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面： 
 
  　　1、债权人 
 
  　　债权人是企业资金的重要提供者，他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。除此而外，债权人还对企业的筹资决策、投资决策和利润分配决策有直接影响。他们通过与企业签定具有保护性条款的契约的方式对企业所有者和经营者的财务决策施加影响，以促使企业保持较强的偿债能力、变现能力。在企业无力偿还债务时，债权人还可取得对企业的财务控制权。一般财务管理环境中金融市场环境的作用主要通过该要素得以体现。 
 
  　　2、供应商和顾客 
 
  　　供应商包括原材料、机器装置等生产资料的提供者，顾客则是吸收本企业产出的主体。良好的与供应商和顾客的关系是企业增加价值的重要源泉，其对企业降低成本、赢得竞争起著举足轻重的作用，是企业最重要的经济资源。不同型别的与供应商和顾客的关系所导致的成本、利润、存货、应收账款、现金流量等有显著的差异。因此，供应商和顾客是企业营运资金管理、成本管理、利润管理及战略财务管理等需要考虑的最重要环境因素。20世纪90以来，风靡全球的业务流程再造、供应链管理、客户关系管理等管理理论和方法的出现，则是企业管理主动营造良好财务管理环境的典型例证。一般地说，产品市场、通货膨胀及经济周期等一般财务管理环境的作用主要通过该具体财务管理环境因素得以体现。 
 
  　　3、 *** 
 
  　　 *** 对企业财务机制执行的直接影响主要体现在两个方面：一是作为社会管理者所制定的政策法规、管理制度，直接限定了企业作为财务主体开展财务活动的范围;二是作为征税者的 *** 运用税收手段直接参与企业的利益分配，取得税收收入。一般认为，作为征税者的 *** 与投资者、供应商、顾客等一样，其对企业管理的目的是为了足额征收企业应交的税金，满足作为征税者的 *** 自身的利益。从这一意义上说，作为征税者的 *** 也是企业的利益相关者之一，是公司治理的重要参与主体，是企业具体财务环境中一个非常重要的组成部分。政治环境、法律环境、税收环境等一般财务管理环境的作用主要通过该要素得以体现。 
 
  　　4、职工 
 
  　　职工是企业经营的主体，他们是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。对于所有者、经营者来说，他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈，始终是其财务管理的重要内容，对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。除此之外，企业职工的素质和精神风貌也直接影响着企业财务管理的目标，而且对企业财务目标的实现程度有着直接的影响，因此在财务决策时必须认真考虑企业职工这一环境因素。教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要通过该要素体现出来。 
 
  　　财务管理活动总是依存于特定的财务管理环境。但是，不论是一般财务管理环境，还是具体财务管理环境，都不是一成不变的。恰恰相反，不断发生变化是它们的基本特点。因此，每一个财务主体必须随时关注其具体财务管理环境的变化，并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜在影响，以便尽快适应财务管理环境的变化。只有这样，才能做到在变幻莫测的财务管理环境中得心应手，运营自如。当然，财务管理活动对财务管理环境特别是对具体财务管理环境也有一定的反作用。科学的财务管理应当使财务管理环境不断改善，从而更有利于财务主体财务目标的实现。 
   　　企业财务管理的特征  
  　　1、系统性 
 
  　　企业财务环境不是由一些杂乱无章的事物构成，而是由众多不同种类的系统构成。企业财务管理活动所处的或所面临环境是各种各样的，不同层次的系统。企业本身就是一个系统，人事系统，财务系统，销售系统，工程技术等按特定方式构成;各个子系统又由不同的要素按照一定的方式组成，因此企业为一个独立的财务主体，其财务管理活动所面对的乃是有序的自我和执行的各类关系，如政治法律系统、经济系统，科学技术系统，教育系统，社会保障系统等。因此，进行财务活动时既要分析环境对企业的有利和不利因素，又要分析企业活动对财务管理环境的影响。 
 
  　　2、变动性 
 
  　　企业财务管理环境的变化比较缓慢，不易及时察觉和把握;有的是突变的，很快就会影响企业的生存发展。财务管理环境的或慢或快的变化，有时会给企业带来财务管理活动的方便，有时带来麻烦所以财务人员应当及时预测环境变化的趋势和特征，采取对策，调整财务管理。 
 
  　　3、复杂性 
 
  　　企业财务管理环境多方面的、复杂的，既有经济、技术、文化等多方面因素，又有政治、社会方面的因素，这些因素综合地对企业财务管理发生影响制约企业的财务管理行为。特别是着重分析那些对财务管理活动影响重大的因素，做出科学的决策。 
 
  　　4、互动性 
 
  　　构成财务管理环境的各种因素是相互依存、相互制约的，无论哪一个因素发生变化，都会直接或间接地引起其他因素的变化。例如，消费结构的变化会使市场需要变化，市场需求的变化会影响企业投资方向变化，等等。这些相互作用、相互依存的关第，都会对企业财务管理活动产生连锁反应。 
 
  　　5、不确定性 
 
  　　环境的因素变动是企业财务人员事先难以准确预料，并无法实地加以控制的，凡是企业财务人员不能控制的因素，都构成企业财务管理环境的不确定性。如市场产品价格变动都将影响成本利润，使管理企业成本和利润不确定性增大。因此，企业财务管理活动所作的决策往往带有一定风险。财务人员既要根据所掌握的资讯追求最大利益，又要考虑到现实条件的约束，合理防范过大的风险，追求现实期望可得的虽不是最大但却是较稳定的利益。 
 
  　　财务管理环境的变迁要求企业的相关方面随之变化，在特定时期内环境的相对稳定性又要求企业有与之相适应的组织执行系统。建立现代企业制度。改革不合理的企业治理结构，实行科学化管理就是优化内部财务管理环境的过程。优化了内部环境，财务主体就增强了适应外部环境的能力，可主动力争改变或引导外部环境，立足自我，为我所用。

7. 公司财务管理包括哪些主要内容？

 公司财务管理包括哪些主要内容？  公司的财务管理包含很多的内容，像公司资产购置与管理，现金的流量，利润的分配，甚至是公司的筹资，都是财务管理的一部分。一个公司财务管理系统把握著公司的命脉可以说它是公司的心脏。  财务管理笼统上包括有资本的融通（筹资），公司资产的购置及管理，资金筹措及管理，公司运营资金管理，已经最终的利润分配管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
  国际财务管理包括哪些主要内容 自考  可以到省考试院网站上去看一下这个专业有那个课程，然后买书复习参加考试就可以了，上面都有详细的课程设定
  从资产负债表的结构上看,公司财务管理包括哪些内容  财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。  财务管理的内容：  1、筹资管理  2、投资管理  3、营运资金管理  4、利润分配管理  筹资是指企业为满足生产经营资金的需要，向企业外部单位或个人以及从其企业内部筹措资金的一种财务活动。资金是企业的“血液”，是企业生存和发展所不可缺少的。企业没有资金，无法进行生产经营活动；有了资金如果使用不当，也会影响生产经营活动的正常进行。  投资管理狭义上是一项针对证券及资产的金融服务，广义上还包括实体商业投资、加盟连锁、创新专案投资管理等，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。  营运资金从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额。为可用来偿还支付义务的流动资产，减去支付义务的流动负债的差额。  利润分配是指企业按照国家规定的政策和比例，对已实现的净利润在企业和投资者之间进行分配。
  有限责任公司财务管理制度包括哪些方面的内容？  财务管理制度可以从两个大的方面去考虑，一个是财务内部人员之间的协作管理制度，另一个是财务部门与公司其他部门之间的相互协作规定。  报销的管理制度大致上包括：  票据的合法性，哪些是可以报销的，哪些是不合会计做账要求的。  票据的整理、贴上、报销单据如何填写。  费用报销单据的审批许可权。  通过相关人员的审批后，出纳给予支付款项后，财务部要做相应的会计处理。
  （多选）公司财务管理的内容包括 A . 财务活动 B. 生产管理 C. 技术管理 D.财务关系  简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。  所以本题的答案是：A . 财务活动 D.财务关系
   
  公司财务管理存在哪些问题  (一)企业融资法规不规范  (二)企业财务管理水平低  (三)企业内部会计监督制度不健全  (四)财务管理人员素质不过硬
  房地产公司财务管理制度应包括哪些方面  主要分为以下几个方面;  第一章 总则  1．1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。  1．2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。  1．3 本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
  第二章 财务管理组织机构  2．1 公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设定独立的财务机构即财务部。  2．2 公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。  2．3 财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：  （1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；  （2）参与公司筹资方案的拟定和实施；  （3）参与公司发展新专案、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；  （4）参与公司经营决策，统一排程资金；  （5）负责公司财务预算管理、会计核算；  （6）负责编制合并报表，提供财务资料，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好专案和财务分析工作；  （7）监督财务收支，依法计缴税收；  （8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；  （9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格稽核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；  （10）参与对子公司的财务管理。  （11）协调处理与各单位的关系。  2．4 财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。  2．5 公司董事会按有关程式聘任公司财务负责人。
  第三章 会计核算  3．1 公司按照《企业会计制度》规定，结合经营专案实际情况，制订并实施有关会计核算暂行办法，及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。  3．2 公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设定总分类和明细账科目。  3．3 公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。  3．4 公司依照权责发生制和配比原则确认收入和成本，以反映公司的经营成果。  3．5 公司严格区分本期费用支出与期间费用支出。  3．6 公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。  3．7 公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。
  第四章 财务预算管理  4．1 公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、专案运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。  4．2 公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：  1. 经营预算；  2. 盈利预算；  3. 资金预算。  4．3 公司在预算年度开始后，对财务预算执行情况进行分阶段的控制和监督，及时进行差异分析，并查实差异的原因，向总经理报告。
  第五章 收入、成本费用管理  5．1 公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入回圈中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。  5．2 营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营专案的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。  5．3 公司对外投资性的收益包括短期投资收入和长期投资收益。短期投资收益在持有期满后确认，长期投资收益按被投资单位取得的合法审计报告中的财务年度权益确认。  5．4 成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。  5．5 严格控制成本费用的开支范围和标准，严格履行请购、审批、合同订立、付款等程式，合理控制成本和费用。费用报销的审批及流程按照费用报销暂行规定执行。  5．6 公司合理运用财务杠杆，降低财务费用等资本成本。
  第六章 资产管理  6．1 公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。  6．2 公司制定信用政策，加强对应收款项的管理，明确欠款物件，落实追款责任并依据结果施以奖惩。  公司采用余额百分比法估计坏账损失，并计提坏账准备，计提的比例为期末应收款项的5‰。财务部对已确实不能收回的超龄应收款项 ，定期逐笔书面上报总经理稽核，批准后作为坏账损失处理。如数额较大者须通过董事会批准后处理。  6．3 公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。  6．4 公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。  公司对固定资产的购建、清理、报废等，都应当办理会计手续，设定固定资产明细账，建立固定资产卡片，进行会计核算。  6．5 公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。
  第七章 负债及所有者权益管理  7．1 公司的债务性融资和权益性融资，依据《公司法》等相关法规和《公司章程》进行。  7．2 公司依据《公司法》等相关法规和《公司章程》实施股本变动、提取公积金以及分红派息等程式。  公司法定公积金按照税后利润的10%提取。
  第八章 筹资管理  8．1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。  8．2筹资的目的是投资，筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映公司投资的要求。筹资时考虑以下因素：以“投”定“筹”、量力而行、具有配套能力和消化能力、筹资成本、筹资管理的难度、公司筹资的期限、负债率和还债率等。  8．3 筹资方式包括银行筹资、股票筹资、债券筹资等。结合公司实际情况，银行筹资是公司资金筹集的最主要、最直接的内容，在公司的发展阶段，应尽量争取各专业银行的支援。
  第九章 投资管理  9．1 公司依据国家巨集观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及专案前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资专案，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资专案进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。  9．2 对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等，全面综合考虑各因素的基础上，确定投资的专案。  9．3在争取获得更多的投资增值、投资收益时必须重点考虑投资的风险，包括专案特有风险、公司风险、市场风险。由于专案的市场风险不能通过多角化加以分散，因此其对专案的影响非常重大，但公司风险或专案特有风险也不容忽视。  9．4 短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。  短期投资持有期间所取得的股利、利息等收益，不确认投资收益。  9．5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。  公司对外进行股权投资，根据对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的不同情况，分别采用成本法或权益法核算。  公司对外进行债权投资，按取得的实际成本，作为开始投资成本。  9．6 公司应当定期或者至少每年年度终了,对长期投资逐项进行检查,如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的,应当计提长期投资减值准备.  9．7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程式，对外投资必须经董事会审议通过。
  第十章 财务资讯管理  10．1 公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及财政部颁布的其他有关制度，编制财务报表。  10．2 公司的财务报表属于公司的财务机密，未经董事会批准的财务报表一律不得外流。  10．3 已经稽核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。  10．4公司依照《会计电算化管理制度》实行财务电子资讯系统，实现授权、岗位分离、记录控制等内控程式的电算化，保证内控制度的有效性,相关人员在使用财务电子资讯系统过程中，严格遵循内部控制规范和技术规范，保证系统的正常执行。  10．5 公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文字（电子）资料。  10．6 财务部按照规定作好财务工作交接工作，财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员，没有办清交接手续不得调动或者离职。
  第十一章 附则  11．1本规定由董事会负责修改和补充。  11．2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。  11．3 董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。  11．4本规定自颁布之日起开始执行。
  公司财务管理问题  在单独测算各种型别资本成本（主要是权益资本成本）方面，目前应用较为广泛的工具有：资本资产定价法（CAPM）、多因子模型法、历史平均收益法、股利折现法、股利增长模型法等。这些方法主要基于企业实际收益计算企业的资本成本。  目前应用最为广泛的方法是CAPM 法和多因子模型法，这些模型试图以资本资产的各种风险因子来预测其收益。由于投资者来自资本资产的收益便是公司为此应支付的资本成本，因此，通过该方式计算得到的资本收益便是企业面临的资本成本。但该方法的应用前提是企业的β值较为稳定，且在预测期间不会发生变化。除此之外，历史平均收益法由于应用较为简便，因此使用范围也较为广泛。而股利折现法和股利增长模型法由于比较难以对未来股利进行预测，应用范围则较为有限。  一般考试中会指明用什么模型算，或者指定取两种模型的平均值。
  什么是公司财务?公司财务管理主要涉及哪几个方面的业务?  四个方面  资产的购置(投资),  资本的融通(筹资)  经营中现金流量(营运资金)  利润分配的管理。
  创业公司财务管理涉及哪些方面    

8. 企业财务管理的基本内容包括

财务管理主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称，分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境。

企业财务管理注意事项：
损益平衡点：很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。
产品销售量：如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。