中国的股灾是那一年，有什么引起的？

1. 中国的股灾是那一年，有什么引起的？

有两年，分别是1996年和2001年，下面具体说明一下：
1、引起的原因：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为止，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场；
2、1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高；
3、2001年7月26日，国有股减持在新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。

扩展资料：
股灾（The Stock Market Crash）是股市灾害或股市灾难的简称。它是指股市内在矛盾积累到一定程度时，由于受某个偶然因素影响，突然爆发的股价暴跌，从而引起社会经济巨大动荡，并造成巨大损失异常经济现象。股灾不同于一般的股市波动，也有别于一般的股市风险。
参考资料：股灾-百度百科

2. 4月26日股市大跌的原因

虽然大跌之下无完卵，但是，只要你手中的股不是这次主力大量出货的股就不用太担心。昨天收盘前那段时间大盘有减弱的迹象，而今天场外资金仍然很谨慎没有大量参与，盘面仍然很弱，后市还有变数的可能请谨慎参与注意风险。而想在年前发动攻势除非观望资金大量介入，才能扭转现在的颓势。 前天再次出现暴跌收盘，大多数股再遭重创，之后机构再次抛出了导致股市暴跌的五大原因分析， 1、外部因素遭成暴跌:机构认为外围股市大跌导致港股大跌再牵连A股中同时拥有AH股的股票大跌，形成了对中国股市的间接联动。这个原因对中国股市造成负面影响是肯定了，因为AH股的股票在中国基本上都是权重股，权重股下跌股市不可能独善其身，首先，受次贷危机影响最重的是银行板块，以中国银行为例，该公司在次贷危机中直接损失高达70亿人民币，而由此引发的国家调低该公司贷款额度200亿人民币是后续影响，而存款准备金率再次上调0.5个百分点，根据专家估算这会直接造成银行的业绩缩水15%以上，而银行业受此重创，机构分析专家却对外宣称这不会影响银行业的后市看好预期，既然不影响金融板块的盈利预期，那为什么在机构大力稳定散户继续持有金融股的同时，最新的基金报表却显示基金在大量出货金融类股，很多金融类股的主力在这段散户犹豫的时间内基本上大多数筹码抛售完毕，仅剩少量的筹码了。他们的目的很明显了，散户抢着和他们出货，基金怎么可能这么顺利的就全身而退，而次级债负面受影响第二位的是地产板块，近期部分地区的房价快速下挫，负面影响后市还会继续扩大，和房地产相关的板块都会直接或间接的陆续受到负面影响，而相关公司的盈利能力也将大打折扣，所以近期房地产的很多股也成为主力资金陆续撤离的迹象，该板块后市总体来说也是不很乐观.其次是出口占主要盈利渠道的公司将直接受到美国经济衰退的负面影响，而钢铁板块，有色板块，电力板块等受国家负面政策的影响的板块，近期也有部分股已经出现主力阶段性出货的迹象，和前期的预期一样，这几个板块将出现严重的分化，二、三线股可能成为主力资金抛售的对像，因为他们的盈利能力不佳，在长期的宏观政策下可能一蹶不振，主力也有所察觉开始提前撤离。 所以说外围股市大跌只是表面的诱因，（其实根本不能对中国股市造成致命影响，都是机构顺势而为换股造成的）机构不停的强调这个原因是为了掩护他们的资金出局换股的真正意图。

3. 中国的两次股灾

1.股灾概述 

股灾（The Stock Market Disaster）是股市灾害或股市灾难的简称。它是指股市内在矛盾积累到一定程度时，由于受某个偶然因素影响，突然爆发的股价暴跌，从而引起社会经济巨大动荡，并造成巨大损失的异常经济现象。股灾不同于一般的股市波动，也有别于一般的股市风险。一般来说，股灾具有以下特点： 
①突发性。每次股灾，几乎都有一个突发性暴跌阶段。 
②破坏性。股灾毁灭的不是一个百万富翁、一家证券公司和一家银行，而是影响一个国家乃至世界的经济，使股市丧失所有的功能。一次股灾给人类造成的经济损失，远超过火灾、洪灾或强烈地震的经济损失，甚至不亚于一次世界大战的经济损失。 
③联动性。一是经济链条上的联动性，股灾会加剧金融、经济危机。二是区域上的联动性，一些主要股市发性股灾，将会导致区域性或世界性股市暴跌。 
④不确定性。股灾表现为股票市值剧减，使注入股市的很大一部分资金化为乌有；股灾会加重经济衰退，工商企业倒闭破产，也间接波及银行，使银行不良资产增加；在股市国际化的国家和地区，股灾导致股市投资机会减少，会促使资金外流，引发货币贬值，也冲击着金融市场。 
从1720 年世界第一次股灾发生算起，几乎每一个有股市的国家或地区都发生过股灾。1720 年法国密西西比股灾和英国南海股灾是世界上发生最早的股灾；1929 年和1987 年都起源于美国的股灾，是波及范围最广的世界性股灾；日本、台湾和香港是世界上股灾发生最频繁的国家或地区之一；包含股灾在内的1994 年墨西哥金融危机和1997 年东南亚金融危机表现出汇市与股市轮番暴跌的特点。 
总之，股灾会从多个方面导致金融市场动荡，引发或加剧金融危机。例如，1929年美国股灾，首先受冲击的就是金融市场。美国倒闭破产的银行，从1929年的659家增至1931年的2294家，从而使得整个金融市场陷入极度混乱状态。股灾对经济发展的影响也很巨大。股市是国民经济的“晴雨表”，股灾的发生往往是经济衰退的开始。股灾引起人们对经济前景极度悲观，导致投资锐减，社会总需求下降，生产停滞，国民收入减少，经济陷入恶性循环，1929年股灾导致全球经济危机就是一个典型例子。美国私人投资由1929年的160亿美元减至1933年的3.4亿美元，工业生产1933年比1929年下降了50％，国民收入由1929年的878亿美元降至1933年的402亿美元，下降54.22％。受美国经济危机的影响，又爆发了世界性经济危机，英国、法国、德国等经济发达国家无一下陷入严重的经济困境之中。 

2.引发股灾的原因 

2.1直接原因 
股灾后很多人提出不同的理论，主要认为股灾成因包括：程式交易、股价过高、市场上流动资金不足 (illiquidity)和羊群心理。 
（1）最多人认同的理论是股灾由程式交易（program trading)引起。程式交易用电脑程式实时计算股价变动和买卖策略, 在1970年代末渐在华尔街盛行, 程式交易令大宗的股票交易和期指交易可同时买和卖。股灾后很多人说电脑程式看到股价下挫, 便按早就在程式中设定的机制加入抛售股票, 形成恶性循环, 令股价加速下挫, 而下挫的股价又令程式更大量地抛售股票。 
（2）投资组合保险(Portfolio insurance)也是原因之一。所谓投资组合保险，就是当市场下滑时，为止住损失，就卖掉股票。这里有个前提，就是得有潜在的接盘者。但在那一天，所有的接盘者都消失了，投资组合保险的操作方式将股价快速往下推。而且，投资组合保险依靠的是几乎没有限制的资金流动性，但流动性并不总是存在的，资金的流动性有时会干涸。在每个人都想卖出时，这样的投资策略是不可行的。 
（3）经济学家 Richard Roll 认为市场全球化是主因, 因程式交易只在美国盛行, 但没有太多程式交易的香港和澳洲股市却在10月19日当天带头下挫, 因此是因为市场全球化令在一个主要股市的大幅波动在一天内漫延全球股市。 
2.2引发条件 
引发股市股灾的原因很多，但起码应具备以下条件之一： 
（1）一国的宏观经济基本面出现了严重的恶化状况，上市公司经营发生困难； 
（2）低成本直接融资导致“非效率”金融以及“非效率”的经济发展，极大地催生泡沫导致股价被严重高估。 
（3）股票市场本身的上市和交易制度存在严重缺陷，造成投机盛行，股票市场丧失投资价值和资源配置功能。 
（4）政治、军事、自然灾害等危机使证券市场的信心受到严重打击，证券市场出现心理恐慌而无法继续正常运转。 

3.股灾处理措施 

几乎每一个发生股灾的国家或地区都采取了善后处理措施。应急措施主要有：启用“断路器”暂停股市交易，动用股市平准基金入市，回购本公司股票，消除市场恐慌心理等。为了避免股灾再次发生，则加快了证券市场法规建设与完善，强化了市场有效监管和规范运作，促进经济复苏和经济发展以重塑投资者信心。 

4.最惨烈的几次股灾 


4.1美国股灾 
4.1.1 1929年大股灾 
1929年10月24日，星期四。灾难的发生是毫无征兆的，开盘时，并没有出现什么值得注意的迹象，而且有一段时间股指还非常坚挺，但交易量非常大。突然，股价开始下跌。到了上午11点，股市陷入了疯狂，人们竞相抛盘。到了11:30，股市已经狂跌不止。自杀风开始蔓延，一个小时内，就有11个知名的投机者自杀身亡。当天，换手的股票达到1289460股，而且其中的许多股票售价之低，足以导致其持有人的希望和美梦破灭。 
这种遭遇不仅仅降临到普通的缺乏理智的投资者身上， 20世纪最为著名的经济学家——凯恩斯，也在此次危机中几近破产。 
从1929年9月到1933年1月间，道琼斯30种工业股票的价格从平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20种公用事业的股票的平均价格从141.9跌到28，20种铁路的股票平均价格则从180美元跌到了28.1美元。美国钢铁公司的股价由每股262美元跌至21美元。通用汽车公司从92美元跌至7美元。几千家银行倒闭、数以万计的企业关门，1929～1933年短短的4年间出现了四次银行恐慌。 
大股灾之后，随即发生了的大萧条持续了10个年头。从1929年9月到1932年大萧条的谷底，道琼斯工业指数从381点跌至36点，缩水90%，直到1941年，以美元计算的产值仍然低于1929年的水平。1930～1940年期间，只有1937年全年平均失业人数少于800 万。1933年，大约有1300万人失业，几乎在4个劳动力中就有1个失业。 
这次股灾彻底打击了投资者的信心，一直到1954年，美国股市才恢复到1929年的水平。 
4.1.2 1987年股灾 
1987年10月19日，黑色星期一，开盘仅3小时，道琼斯工业股票平均指数下跌508.32点，跌幅达22.62%。 随即，恐慌波及了美国以外的其他地区。当天，伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福、多伦多、悉尼、惠灵顿等地的股市也纷纷告跌。随后的一周内，恐慌加剧，10月20日，东京证券交易所股票跌幅达14.9%，创下东京证券下跌最高纪录。10月26日香港恒生指数狂泻1126点，跌幅达 33.5%，创香港股市跌幅历史最高纪录，将自1986年11月以来的全部收益统统吞没。亚洲股市崩溃的信息又回传欧美，导致欧美的股市再次下泻。 
据统计，在从10月19日到26日8天内，因股市狂跌损失的财富高达2万亿美元之多，是第二次世界大战中直接及间接损失总和3380亿美元的5.92倍。 
股市的震荡刚刚有所缓解，社会经济生活又陷入了恐慌的波动之中。银行破产、工厂关闭、企业大量裁员，1929年发生的悲剧再度重演。比1929年幸运的是，当时美国经济保持着比较高速的增长，股市股灾并没有导致整体的经济危机。但股灾对美国经济的打击仍然巨大，随之而来的是美国经济的一段长时间的停滞。 
4.2日本股灾 
1989年12月，日经平均股指高达38915点，进入90年代，日本股市价格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升，但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309点，基本上回到了1985年的水平。 
到此为止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元，3年减少了331万亿日元，日本股市的泡沫彻底破灭。 证券业空前萧条。1991年以来的两年中股票市场的交易量只有以往的20%，200多家证券公司全部入不敷出，且经营赤字越来越大。1992年不少大公司的赤字高达400亿日元以上。 
对外资本交易方面，由于对外证券交易额减少，出现长期资本收支盈余，日本变为了资本输入大国。 
另一方面由于股市疯狂上涨，吸引企业都转向直接融资，银行被迫以风险大的企业和非银行金融机构为主要融资对象，从而间接地导致了银行业的危机。 
泡沫破灭后，日本经济形势急转直下，立即呈现设备投资停滞、企业库存增加、工业生产下降、经济增长缓慢的局面。连房地产价格跌幅近半才刚刚开始稳住，整个国家的财富缩水了近50%。 
当年资产价格的持续上涨激发人们借贷投机的欲望，日本银行当初急切地给房地产商放贷终于酿下了苦果。房地产泡沫的破灭和不良贷款不可避免地增加，使日本银行背上了沉重的包袱，引发了通缩，使得日本经济经历了更持久、更痛苦的萧条。 日本经历了长期熊市，即使在2005年的反弹之后，日本股市离它的历史最高点还有70%之遥。 
4.3 1973年香港股灾 
1969年由李福兆牵头的一群华资经纪暗中筹备一间华人的股票交易市场远东交易所(The Far East Exchange Limited)，并于12月17日开业，由此开始了普罗市民参与证券及股票买卖，当时恒生指数于12月29日创下160.05当年新高，其后股市节节上升，1971年9月20日创下406.32新高位，不足两年上升1.5倍。1973年发生了香港股票普及化后第一次股灾，恒生指数于一年内大跌超过九成，数以万计的市民因此而破产。 
4.4 1990年台湾股灾 
1987年到1990年，台湾股指从1000点一路飙升到12682点，整整上涨了12倍。当时台湾经济已实现连续40年平均9%的高增长，台币兑换美元更从1比40升到1比25元，加上券商的执照开放等，都是热钱涌入的重要原因，当时房市和股市一起火爆。由于新台币的升值预期，海外“热钱”大量涌入岛内，在居民财富增长作用下，一时间台湾土地和房地产价格在短时间内翻了两番，当时，岛内可以说完全是资金泛滥，巨大的资金流贪婪地寻找各种投资机会。1989年最后一个季度，台股平均市盈率达到100倍，而同期全球其他市场市盈率都在20倍以下。 
1990年2月，指数从最高点12682点一路崩盘，一直跌到2485点才止住，8个月的时间跌掉一万点。从12000点的下跌过程中，许多人屡次抄底，屡次套牢，从12000点回到8000点以下，有人开始进行买进，7000点买进，6000点买进，5000点更是买进，日后是一路跌到了2485点。 

5.中国式股灾 

中国股市发展历程较为短暂，但依然经历了两次惊心动魄的股灾。 
一次发生在1996年。1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高。12月16日《人民日报》发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，给股市定性：“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的。”涨势终于被遏止。上证指数开盘就到达跌停位置，除个别小盘股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全体持仓股民三天前的纸上富贵全部蒸发。 
另一次发生在2001年。当年7月26日，国有股减持在新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。 
与国外股灾相比，中国股灾的发生原因不尽相同，但都有一些共性：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为止，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场。

4. 4月26日股票为什么大跌

2022年4月26日沪指跌破2900点券商成砸盘元凶。

A股三大指数集体高开，但幅度均低于0.3%。开盘后，股指宽幅震荡，沪指快速跌破2900点，纺织服装、煤炭、采掘、后保险、证券、有色、农牧饲渔等板块大跌。此后，光伏、工程建设、水泥建材、房地产、酿酒、医疗美容、商业零售等板块强势拉升，带动指数止跌回升，创业板指数盘中最大涨幅超过2%，收复2200点整数关口。

午后，股指再度回落，早盘表现强势的光伏、酿酒、房地产等出现回落，证券、保险跌幅加深，华西证券、国元证券、华林证券、红塔证券跌停，南京证券、中信建投等直线跳水，券商板块跌幅扩大至5%以上，上证指数跌破2900点再创调整新低，创业板指数翻绿。跌停个股数目迅速放大到300只以上，4000余股下跌。

5. 中国股市大跌原因

1.事件
事件驱动就是重大的坏消息在短时间内引发股市大跌，而这种类型的暴跌往往会在短时间内跌回原处，然后进行反击。比如2020年初，新冠对股市的负面影响导致市场下跌，直接引起投资者恐慌。当卖空者数量增加时，会直接导致下跌。2月3号春节后直接开市就是这种情况。但是这并不意味着它永远消失了，股市在暴跌之后又重新上涨了。

2.资金
资本驱动是因为一部分资金退出市场，导致股市大幅下跌。正常情况下，市场资金的流入和流出会保持动态平衡，维持市场的正常运行。一旦两者之间的平衡被打破，就会造成市场的快速运行。当一批资金进场时，会导致股票上涨。相反一批资金外流也会导致市场下跌，这在股市中发现连锁反应。一批资金会导致股市下跌，而股市下跌会伴随着其他资金外流。一批资金组合起来，效果会翻倍。一般情况下，股市涨到一定涨幅就会出现这种情况。当然，这也是中国股市大跌在大多数情况下的原因。
当指数或股价上涨到一定程度时，资本外流导致的暴跌一方面会趋于更大，另一方面调整的时间周期可能会更长。作为投资者我们要做的是做好止损和盈利的准备，尽可能的保护好自己已经赚到的利润，确保利润兑现。如果操作错误，要及时向市场认错，改正错误。

6. 2022年4月中国股市彻底怂了吗?

没有。大盘一路从3023点反弹至今每一次大跌过后都会迅速收复失地而且每次盘中砸盘下面总有一股力量在默默的承接着每次都能够让大盘化险为夷绝处逢生。说明每次下跌都是有计划的。

7. 中国发生过几次股崩?

什么叫崩盘？
崩盘即证券市场上由于某种原因，出现了证券大量抛出，导致证券市场价格无限度下跌，不知到什么程度才可以停止。这种大量抛出证券的现象也称为卖盘大量涌现。

世界最惨烈的几次股市崩盘
纽约1929大崩盘：一个小时内，11个投机者自杀身亡 
1929年10月24日，星期四。 
1929年大恐慌的第一天，也给人们烫上了关于股市崩盘的最深刻的烙印。 
那天，换手的股票达到1289460股，而且其中的许多股票售价之低，足以导致其持有人的希望和美梦破灭。 
但回头来看时，灾难的发生甚至是毫无征兆的。开盘时，并没有出现什么值得注意的迹象，而且有一段时间股指还非常坚挺，但交易量非常大。 
突然，股价开始下跌。到了上午11点，股市陷入了疯狂，人们竞相抛盘。 
到了11:30，股市已经完全听凭盲目无情的恐慌摆布，狂跌不止。自杀风从那时起开始蔓延，一个小时内，就有11个知名的投机者自杀身亡。 
随后的一段日子，纽约证券交易所迎来了自成立112年来最为艰难的一个时期，大崩盘发生，而且持续的时间也超过以往经历的任何一次。 
而那些活着的投机者，接下来的日子也是生不如死，小弗雷德·施维德在《客户的游艇在哪里》讲述的1929年股市崩盘前后的一个故事，成为那一时期投机者的经典写照。 
一个投资者在1929年初的财产有750万美元，最初他还保持着理智，用其中的150万购买了自由国债，然后把它交给了自己的妻子，并且告诉她，那将是他们以后所需的一切花销，如果万一有一天他再向她要回这些债券，一定不可以给他，因为那时候他已经丧失理智了。 
而在1929年底，那一天就来了。他就向妻子开口了，说需要追加保证金来保护他投到股市上的另外600万美元。他妻子刚开始拒绝了，但最终还是被他说服了。故事的结局可想而知，他们以倾家荡产而告终。 
实际上，这种遭遇不仅仅降临到普通的缺乏理智的投资者身上，即使是一些睿智的经济学家也没有逃脱噩运。20世纪最为著名的经济学家——凯恩斯，也在此次危机中几近破产。 
像其他人一样，凯恩斯也没有预料到1929年大崩盘，而且还低估了这次危机对美国和世界经济的影响。凯恩斯积累的财富在1929年崩盘时受到重创，几乎变得两手空空。 
后来凭借着敏锐的判断力，到1936年的时候，他靠投资股市把财富又增长到了50万英镑以上(相当于现在4500万美金)。但是在1938年的熊市中，他的资金又缩水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盘都是他心理上抹不掉的阴影。 
尽管股市暴跌最初影响到的只是富人，但这些人是一个至关重要的群体，其成员掌握着大部分消费收入，构成了最大部分的个人储蓄和投资来源。因此，股市崩盘导致美国经济失去了由证券投资盈利形成的对支出的支撑。 
股市崩盘以后，控股公司体系和投资信托的崩溃，大幅削弱了借贷能力和为投资筹措资金的意愿，这迅速转化为订单的减少和失业的增加。 
从1929年9月到1933年1月间，道琼斯30种工业股票的价格从平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20种公用事业的股票的平均价格从141.9跌到28，20种铁路的股票平均价格则从180美元跌到了28.1美元。 
受股市影响，金融动荡也因泡沫的破灭而出现。几千家银行倒闭、数以万计的企业关门，1929～1933年短短的4年间出现了四次银行恐慌。尽管在泡沫崩溃的过程中，直接受到损失的人有限，但银行无法避免大量坏账的出现，而银行系统的问题对所有人造成间接冲击。 
大崩盘之后，随即发生了大萧条。大萧条以不同以往的严重程度持续了10个年头。从1929年9月繁荣的顶峰到1932年夏天大萧条的谷底，道琼斯工业指数从381点跌至36点，缩水90%，到1933年底，美国的国民生产总值几乎还达不到1929年的1/3。实际产量直到1937年才恢复到1929年的水平，接着又迅速滑坡。直到1941年，以美元计算的产值仍然低于1929年的水平。1930～1940年期间，只有1937年全年平均失业人数少于800万。1933年，大约有1300万人失业，几乎在4个劳动力中就有1个失业。 
更严重的是，股市崩盘彻底打击了投资者的信心，一直到1954年，美国股市才恢复到1929年的水平。 


1987：大恐慌再临 
1987年10月19日，又是一段美国股民的黑色记忆，这一天美国股市又一次大崩盘。 
股市开盘，久违了半个世纪的恐怖重现。仅3小时，道琼斯工业股票平均指数下跌508.32点，跌幅达22.62%。 
这意味着持股者手中的股票一天之内即贬值了二成多，总计有5000亿美元消遁于无形，相当于美国全年国民生产总值的八分之一的财产瞬间蒸发了。 
随即，恐慌波及了美国以外的其他地区。10月19日当天，伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福、多伦多、悉尼、惠灵顿等地的股市也纷纷告跌。 
随后的一周内，恐慌加剧。10月20日，东京证券交易所股票跌幅达14.9%，创下东京证券下跌最高纪录。10月26日香港恒生指数狂泻1126点，跌幅达 33.5%，创香港股市跌幅历史最高纪录，将自1986年11月以来的全部收益统统吞没。与此相呼应，东京、悉尼、曼谷、新加坡、马尼拉的股市也纷纷下跌。于是亚洲股市崩溃的信息又回传欧美，导致欧美的股市下泻。 
据统计，在从10月19日到26日8天内，因股市狂跌损失的财富高达2万亿美元之多，是第二次世界大战中直接及间接损失总和3380亿美元的5.92倍。美林证券公司的经济学家瓦赫特尔因此将10月19、26日的股市暴跌称之为“失控的大屠杀”。 
1987年10月股市暴跌，首先影响到的还是那些富人。之前在9月15日《福布斯》杂志上公布的美国400名最富的人中，就有38人的名字从榜上抹去了。10月19日当天，当时的世界头号首富萨姆·沃尔顿就损失了21亿美元，丢掉了首富的位置。 
更悲惨的是那些将自己一生积蓄投入股市的普通民众，他们本来期望借着股市的牛气，赚一些养老的钱，结果一天功夫一生的积蓄便在跌落的股价之中消失得无影无踪。 
股市的震荡刚刚有所缓解，社会经济生活又陷入了恐慌的波动之中。银行破产、工厂关闭、企业大量裁员，1929年发生的悲剧再度重演。 
比1929年幸运的是，当时美国经济保持着比较高速的增长，股市崩盘并没有导致整体的经济危机。但股灾对美国经济的打击仍然巨大，随之而来的是美国经济的一段长时间的停滞。 

日本股市梦魇 
在1987年10月17日美国“黑色星期一”过后，率先恢复的是日本股市，并且带动了全球股市的回升。 
此后，日本股市一直呈上升态势，但另外一个噩梦般的恐慌却在酝酿之中。 
1989年12月，东京交易所最后一次开市的日经平均股指高达38915点，这也是投资者们最后一次赚取暴利的机会。 
进入90年代，股市价格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升，但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309点，基本上回到了1985年的水平。 
到此为止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元，3年减少了331万亿日元，日本股市的泡沫彻底破灭。 
股市泡沫的破灭带来的后果是严重的。一方面证券业空前萧条。1991年股市大幅下跌以来的两年中股票市场的交易量只有以往的20%。主要靠赚取交易手续费生存的200多家证券公司全部入不敷出，且经营赤字越来越大。1992年不少大公司的赤字高达400亿日元以上。 
对外资本交易方面，由于对外证券交易额减少，出现长期资本收支盈余，日本戏剧性地变为了资本输入大国。 
另一方面由于股市疯狂上涨，吸引企业都转向直接融资，银行被迫以风险大的企业和非银行金融机构为主要融资对象，从而间接地导致了银行业的危机。 
泡沫破灭后，日本经济形势急转直下，立即呈现设备投资停滞、企业库存增加、工业生产下降、经济增长缓慢的局面。影响所至，连房地产也未能幸免。日本房地产价格在1990年达到了耸人听闻的高位，当时日本皇宫地块的价格相当于美国加利福尼亚所有房地产价格的总和。泡沫破灭后，日本房地产价格跌幅近半才刚刚开始稳住，整个国家的财富缩水了近50%。 
当年资产价格的持续上涨激发人们借贷投机的欲望，日本银行当初急切地给房地产商放贷终于酿下了苦果。房地产泡沫的破灭和不良贷款不可避免地增加，使日本银行背上了沉重的包袱，引发了通缩，使得日本经济经历了更持久、更痛苦的萧条。 
日本经历了长期熊市，即使在2005年的反弹之后，日本股市离它的历史最高点还有70%之遥。 


中国式股灾 
目光放回国内。虽然与西方发达市场经济国家相比，中国股市发展历程较为短暂，但依然经历了两次惊心动魄的股灾。 
一次发生在1996年。1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高。12月16日《人民日报》发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，给股市定性：“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的。”涨势终于被遏止。上证指数开盘就到达跌停位置，除个别小盘股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全体持仓股民三天前的纸上富贵全部蒸发。 
另一次发生在2001年。当年7月26日，国有股减持在 新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。 
与国外股灾相比，中国股灾的发生原因不尽相同，但都有一些共性：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为止，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场。

8. 今年中国股市走势

　　一切看起来都那么疯狂。

　　久违的神话故事在中国股市重演。上证指数在上周二突破1500点后，三天后就一跃上了1600点。
　　同样是在上周，国际黄金价格轻松地突破了每盎司700美元大关，完成这一跳跃也只用了17个交易日。

　　在北京，一位拿着定金去买房的购房人遭到了开发商的拒绝。理由很简单——不卖了，等着涨价呢。

　　汇市，人民币对美元价格距离8.0的心理关口只有咫尺之遥；一年期央票利率甚至已逼近2.25%的一年期存款利率水平……

　　问题在于，这一切可以持续多久？

　　“钱太多了。所有的资金都在寻找出路。” 法国巴黎百富勤高级经济学家陈兴动说。市场传言，4月份贷款增量又创下了新高，决策部门有可能出台宏观调控“组合拳”。

　　似乎风暴欲来，已经感觉得到空气中的微微震颤。

　　中国式“大牛市”？

　　5月12日，1600点。一周之内，超过3000亿元的成交量，11%的涨幅，堆砌着这样一个“大场面”。

　　大牛市似乎已经到来，那些基金公司见证了奇迹的发生。前段时间，上投摩根在10天之内发行了60个亿，最近，广发基金4天之内发行了125亿元。

　　资金似乎还在源源不绝地涌入股市。深圳一家私募基金公司的老总透露，他旗下的基金资产规模增长非常迅速，最近几乎每天都有大批资金进来。

　　长江证券研究部研究员刘振华估算，2006 年资本市场看得见的增量资金供给将超过1500 亿元。其中境外资金(不考虑战略投资者)约300 亿元，境内增量资金约700 亿元，保险与社保资金等合计450 亿元。

　　央行数据显示，一季度银行业金融机构新增贷款1.26万亿元人民币，已达央行全年新增贷款2.5万亿元调控目标的50%，远高于历史水平。市场人士预计，有大量银行资金通过票据贴现的方式进入了股市。

　　从去年年底股市复苏至今，已经上扬了50%。

　　根据历史经验，股市狂飙，大量资金会自房地产市场和债市涌入股市，从而导致房地产市场和债市失血。但是，这一次，历史经验似乎失灵了。2006年一季度，北京房价同比上涨14.8%，深圳涨了20.62%，广州上涨14%，即使是去年因宏观调控而一度低迷的上海房市，今年3月份房价也比2月份上涨了18.3%。

　　债市在过去一年中上涨了14%。据央行统计，2005年银行间债券市场现券交易累计成交6.01万亿元，是2004年的2.4倍。2006年5月8、9日两天，累计约17亿元的资金流向非跨市场国债，并且拉动上证国债指数重返110点关口。

　　而且，资金还在向债市聚拢。今年，三家政策性银行国家开发银行、进出口银行、农业发展银行的发债额度预计将达到8000亿元。商业银行也将在近日讨论重新返回交易所债市。

　　即使如此，还有大量的资金流向金市和汇市。今年以来，差不多每天都有10亿的资金进入上海黄金交易所。五一长假后的第一个交易日，上海黄金交易所Au9995金每克收于175.58元，比五一长假前的最后一个交易日上涨11.13元/克；单日金价涨幅之大，是上海黄金交易所成立以来“前所未有”的。5月11日国内夜市中，Au9999和Au9995两个现货交易品种盘中最高分别达到186.2元/克和186.5元/克，继续刷新国内市场历史新高。

　　一个资产市场的中国式“大牛市”似乎正在全线铺开。

　　汇市同样聚集着大批资金。5月12日，银行间外汇市场美元兑人民币汇率中间价为1:8.0082，向着8.0的关口又迈进了一步。交易员称，几大做市商汇兑业务都亏损，人民币升值越快，幅度越大，大银行损失越多，因此大银行都持有大量外汇头寸，有动机托市。

　　5月，美元兑欧元一直在近一年来的低点徘徊，这也进一步加大了人民币升值压力。不过一些交易员认为，人民币可能在中国银行6月上市之后，冲击8.0的关口。

　　而同样令人称奇的是，在各个市场资金流不断的情况下，居民储蓄存款继续攀高。今年一季度，居民储蓄存款增加了1.2万亿元。

　　“现在从供应上来说，根本就不缺乏资金。从目前来看，各个市场的资金不会再像以前那样，好几个蓄水池，只有那么一点水，要倒来倒去。”国元证券的一位人士说。

　　钱太多了

　　“钱太多了。所有的资金都在寻找出路，所以多个市场而不是某个市场出现繁荣。”巴黎百富勤中国经济学家陈兴动说，“钱多了总得有出路。消费相对于货币增长和固定资产投资增长是慢的。钱如果不能表现在消费物价指数上，必须找到投资渠道。

　　国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松认为，中国当前货币运行的基本特征，可以归结为流动性的泛滥。据统计，今年一季度比去年一季度总体流动性增加了9286亿元，增加幅度高达93.4%；在增加的9286亿元中，贷款增加同比为45.6%。而2005年第一季度与2004年第一季度同比，总体流动性是减少8.4%。

　　导致银行资金流动性过剩的主要原因是近年来居民储蓄存款的快速增加。据悉，2005年，工行存款增加了6242亿元，农行增加了5712亿元，建行增加了5100亿元。相对应的是，这三家银行的贷款分别增加了2050亿元、2225亿元和2217亿元，贷款增速远远低于存款增速，整个银行业面临着资金流动性过剩的困境。银行为了保证利润、解决资金过剩的问题，纷纷将资金贷出去。

　　陈兴动指出，国内钱太多了。所有的资金都在寻找出路。转来转去所有的问题都归结到汇率上，中国现在的汇率变成刚性了，不能大规模升值，导致中国出口很强劲，贸易盈余不能得到调整，给国际社会送去一个信号，人民币单边升值的预期没有减弱，国际上保持压力。

　　“这导致经常和资本项下钱都进来，外汇占款成为中国基础货币增长的惟一渠道。外汇进来后结汇成人民币。银行现在又面临压力，由于银行即将或者已经上市，当银行的流动性很高的时候，就要提高存贷率，这样就有大量的资金走向市场，经济就活跃起来。”他说。

　　银河证券的首席经济学家左小蕾也表示，全世界的钱都太多了，在此情况下，一进入中国就会兑换成人民币，从而导致中国钱多了。

　　统计数据显示，一季度中国经济的流动性指标——二、三月份的M1/M2比甚至创下了近三年来的新低。一季度贷币供应量M2的增长，并不是主要来自信贷，而是主要来自于外汇占款。

　　国家信息中心经济预测部财金证券处处长王远鸿说，贸易顺差不是一个短期趋势，流动性过剩也不是一个短期问题。这个趋势将长期存在。“伴随着人民币升值过程，资产价格会有一个不断上涨的过程。”

　　他说，全球资金富裕，是全球经济这几年保持比较平稳发展，大量初始部门的投资机会比较少一些，大量的资金都转移到亚洲不发达国家。

　　低CPI下的调控

　　中国社会科学院金融研究所国际金融研究室主任余维斌警告说，高度的流动性和实体经济投资机会的相对缺乏容易使资金涌向投机领域，容易产生泡沫。

　　流动性过剩是对中国的利率结构、债券市场、金融体系的扭曲，大量外汇占款，央行大量发行票据，导致利率处在低水平。

　　在这样的情势下，贷款增加势成必然。而放款太多、货币投放过快必然导致通货膨胀。但是今年一季度，中国居民消费物价总水平仅同比上涨1.2%，比上年同期回落1.6%，3月份仅为0.8%的增幅，是2003年11月以来的最低水平。似乎中国经济正在一条“高增长，低通胀”的黄金发展之路上。

　　在我国加息 “风向标”中，消费物价指数(CPI)一直作为重要衡量指标。但是4月份的加息却是在消费物价指数走低的情况下作出的。当资金大量涌入资产市场，我国房地产市场泡沫再次泛起，消费物价指数对于通货膨胀的判断“失灵”。

　　有消息称，实际上在央行当初上报的方案中，提高存款准备金率被列入首选，但是最终，出台的却是力度最轻的加息。

　　左小蕾说，房地产扭曲得不得了，空置率那么高，一般人却买不起。因为投资、投机需求和居住需求是两个不同的市场，现在满足的是投资需求，在那个市场上，商品房空置得很多，价格还很高，而一般人的实际需求得不到满足。但是满足投资的房地产市场会把整个房地产价格拉上去。这是一个危险的苗头。

　　著名经济学家吴敬琏曾指出，消费物价指数未出现上涨，过量供应的货币就转向了资产市场，使得房地产为首的资产市场过热。目前，股市、债市、房市等资产市场受到热捧，出现井喷行情，似乎宏观经济正在面临这样“没有温度的高烧”。

　　一些分析人士认为，日本上世纪八十年代出现的“泡沫幽灵”似乎正在中国徘徊。日元升值以后，日本出口发生了困难，于是就采用扩张性货币政策，货币大量超发，之后日本经济一直处于繁荣状态，物价指数未有变化，但是房地产、股票和期货等资产价格急剧上升，这最终导致1990年日本经济崩盘。此后日本经历了一个失去的10年。

　　中国经济似乎正处在一个谁也看不懂的迷局中。一位国家统计局的人士说， 4、5月份的经济数据很关键。因为1、2月份的数据是合并统计的，其中还有春节因素，同时，由于一季度占全年投资的比重比较低，单纯看一季度，很难看出趋势。

　　根据惯例，国家发改委每季度向国务院提交一份宏观调控的政策建议。

　　市场传言，4月份的宏观数据仍不乐观，信贷增量及投资等关键数据都超过了3月份。因而，决策层有可能出台宏观调控的“组合拳”。

　　实际上，央行加息之后，投行分析师就曾预测，根据未来几个月的经济数据，不排除出台提高存款准备金等进一步的紧缩政策。一些投行的分析师相信，人民币汇率调整步幅或许也将进一步加快。

　　无论如何，市场人士相信，在这样一个时刻，央行或许不得不作出选择和决断。