财务管理面试题目

1. 财务管理面试题目

1.三大财务报表都应该以权责发生制原则为前提，可能啊，我不太清楚。
2.收付实现制是以实收和实付为前提，也就是说你本月或本日的现金流量就是你的实收和实付之差。
  而权责发生制原则就是以你的应收和应付为前提的，也就是说你本月你应收账款和应付账款之差。
3.在年度利润偏低的情况下，12月份购进的固定资产应该尽可能的让他转化为财务费用或者生产成本，或者把它变成应收账款都可以，只要达到让其成为本年度现金流出的一部分就可以。

2. 如何面试财务主管

 如何面试财务主管
                       　 　如何面试财务人员 
    
       　　一，了解市场需求
       　　1，财务经理的要求
       　　2，会计的要求
       　　3，出纳的要求
       　　4，其他的要求
       　　二，各个行业会计的差别
       　　1，工业
       　　2，商业
       　　3，服务业
       　　4，其他
       　　三，财务人员应具备怎样的素质
       　　四，你还应了解什么：你所要应聘的公司—行业、要求、公司发展情况
       　　五，面试常问问题和解答方法
       　　 财务会计如何面试？ 
       　　首先来看一下这三个问题
       　　在日常的费用审核中，你主要是审核哪些要点?
       　　发票上的金额你怎么判断这个是合理的?比如某件产品，正规商场里十块钱，但某个小店要几十块，而采购人员就是在这个小店花几十块来买的，你是怎么来规避这种风险呢?
       　　发票审核这个主要是由采购主管来把关的，也有可能采购主管太忙，这么一大堆单子他有时候没怎么看就签了字呢?那你们财务有想过怎么样在这个环节去控制吗?
       　　这三个问题背后所考查的是什么呢?当然就是你的专业技能知识。在看了坛子里很多网友的提问及一些讨论的问题后，我个人感觉，大家现在的一个意识是重核算，轻监督。而且很多人的意识中会计就是核算。
       　　但是大家有没有认认真真看过相关的会计书籍。不说所有的，大部分会计书开章第一篇前言就阐明了会计的两大职能，监督及核算。而为什么要把监督放前，已经说明了监督的重要性，特别是近年来，ERP财务软件的普及大大提高了会计人员的工作效率，最重要的一点就体现在了减轻了财务人员的核算工作。那么核算工作减轻了，说明企业招会计进来是为了什么肯定是为了监督呀。监督最直接的体现就是内部控制，整个企业的内部控制，我想但凡是从事过财务工作的人员，都应该知道，我们财务人参与企业内控管理是最多的'。对于大企业来说更是如此。所以现代化的企业都已经要求招聘的是管理会计而非核算会计，足以见证监督职能的重要性。
       　　综上所述监督也是我们财务人员应该具备和学习的专业知识和技能。那么这三题会计专业知识，考察一个会计人员的专业技能，相当不错的题目。给这位出题的经理10分。
       　　进入21世纪以后，大家的观念应该慢慢转变了，老会计那会儿是没有财务软件，没有ERP当时的应聘面试，更重视的是财务的核算功能。我有幸能参与手工账的实践经验，知道那对于一个会计来说，是多么繁重的工作，以至于会计没有更多的时间履行监督的职能。所以在那个时候给人很大的印象就是会计的主要工作就是核算。往往把监督职能给忽视了。随着现代化科技的发展，计算机逐渐取代了我们的核算工作，让财务人员腾出了大量的时间来覆行监督的职能，随着公司越来越多，很多公司从小公司发展到大公司，很多公司集团化，内部控制，管理预算对公司来说越来越重要，所以对财务人员的要求更重要的是体现在你能否执行监督职能上，而非核算。
       　　我们现在来分析一下这些问题背后到底考查一个财务人员该有的哪些能力及素养。这觉得这家公司的财务经理，考查观察人的能力相当强，而且也是一个对公司相当负责任的HR。为什么这么说呢，在面试时此人就已经把该洞察一个人的专业知识、专业素养、职业操手考查得相当全面。财务部门是一个公司的核心部门，对一家公司来说，在这个部门工作的人职业操手，人品相当重要，财务人员是否能深得这家公司的老板股东的信任，是否能深得这家公司的信任，关系到其命运及前途。这也为面试官在选择人才时出了很大的难题。
       　　要想面试成功不洞察出问题背后考查你哪方面的能力，只是一味的追求答案是什么的，那只能让人感觉很悲哀，追求一种模板式的回答，就算面试通过，也很难保证通过试用期。
       　　所以会计人员在平时的工作学习生活中，就应该注意大家的为人处事，专业技能、知识、职业操手，职业素养的培养。有了这些素质后，不管什么样的面试题，你都不会害怕，因为你的为人就是这样，你不会怕别人问你什么。
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3. 财务总监的面试题目有哪些？

4. 招聘财务主管的面试题目有哪一些呢？

5. 财务总监的 4个面试题

hmmm~我来答下第2个吧。税务所知甚少，就不凑活了~
正常情况下，销售收入应与销售成本成正比。不成比例的情况下，必需先分析原因，找出问题所在以后，再行处理。
销售成本可以先看库存周转率，看是否存在存货不断积压，却只卖出少量产品的情况，这一方面会导致成本和收入不配比，更会造成仓管费用上升，甚至有些产品会快速减值（如食品服装之类的快速消费品）。
再从生产成本的角度深入分析，分料，工，费进行探讨，看问题出在哪里，如原材料价格上扬导致生产成本上升，但销售价格还未往上调；再比如停工期间没怎么出产品，但企业依然需要负担工人工资、设备折旧等，这也会导致成本上升。
找到症结后，对症下药。如库存周转率不佳，那就调整生产计划，采用更好的销售财务手段，如给客户相关折扣等，告知销售部门调整销售策略，总之就是刺激存货周转了。当然如果已经积压，那就需要加强和改善仓库管理，保证保管期间存货不会大幅度贬值。 

补充：这个问题比较大。我说的只是常见的少数通用细节。具体问题还是应该具体分析。首先需要结合企业性质，行业，组织等来看。比如房地产企业需要基于项目来看，当然付款方式之类的合同上载明的交易事项也很容易在一些时候造成成本收入的配比问题；生产制造型企业的作业往往以工序为流程来开展，按照不同的要求，还需要追究到相关产线或者部门。以制造型为例，如果要确实查找原因的话，还需要生产成本和管理成本的综合分析。 生产成本我上面说到了一些，一般就是传统的料工费分析。管理成本主要是控制成本和责任成本的问题，控制成本的核心一般为预算成本或标准成本，就是紧密控制与企业生产销售的相关部门及单位的预算，促使其提高效率，所以需要进行严格的预算成本的分解和落实。责任成本概念则是控制成本的补充，通俗来说就是费用考核，这块的作用是在于评价相关部门在生产销售过程中的经营业绩及耗用的配比。

6. 面试财务主管，一般会有哪些问题

　　面试财务主管，可以向以下方面准备提问的答案：
　　1、作为一名财务主管，对现金流管理怎样认识？对公司资金调度如何管理？
　　2、对于预算管理是怎样认识？是如何组织管理的？
　　3、假如现在有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？有否合并价值？是如何考虑的？如果合并，怎样操作？

7. 财务经理面试的问题

 财务经理面试的问题大全
                    　　无论是在学习还是在工作中，我们很多时候都会有考试，接触到试题，借助试题可以对一个人进行全方位的考核。你所了解的试题是什么样的呢？下面是我为大家收集的财务经理面试的问题大全，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
   　　一、工作态度  
  　　1． 你认为单位管得松一些好，还是严一些好？
  　　2． 你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？
  　　3． 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？
  　　4． 对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？
  　　5． 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？
  　　6． 除本工作外，你还在其他单位吗？第二职业做什么？
  　　7． 你在工作中常与主管，向他汇报工作吗？
  　　8． 你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？
  　　9． 你如何看待超时工作，周末和休息日加班？
  　　10．你认为你能对我公司做出什么贡献？
   　　二、分析判断力  
  　　1． 你认为活和学习对你的工作有什么影响？
  　　2． 你认为怎样适应从学校到社会的转变？
  　　3． 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？
  　　4． 你认为如何解决中国的下岗待业问题？
  　　5． 你认为成功的关键是什么？
  　　6． 你认为自己适合做什么样的工作？
  　　7．案例1：吸烟有害，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？
  　　8． 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐朽。对这句话你怎样理解？
  　　9． 案例3：请你谈谈近年来私运贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么？
   　　三、自知与自控  
  　　1． 你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？
  　　2． 你认为自己的工作有什么不足或欠缺？
  　　3． 你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？
  　　4． 你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？
  　　5． 领导与同事批评你时，你如何对待？
  　　6． 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？
  　　7． 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？
  　　8． 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？
  　　9． 你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？
  　　10．在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？
  　　11．假如这次你未被录取，你今后会做哪些努力？
   　　【拓展】 
   　　面试问答侧重点 
  　　(一)人事部面试要点：偏于情况调查，专业性理论知识，人员素质测试。
  　　1、自我介绍：一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务，简述对应聘会计岗位工作的认知，同时表现出认真负责的会计职业素质)。
  　　2、个人资料的询问及核查：根据个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕简历来问，所以面试前一定要熟悉自己的简历，回答的要与简历一致，否则会怀疑你的诚信度，这是很致命的因素。
  　　3、专业知识和技能的考核：一般不会出很刁钻的问题，只要通过海龙会计的综合实操培训，具备会计基础知识就可以应对，没什么可担心的。
  　　4、心理及素质方面的考核：可能会假设一些问题需要回答，还有一些测试心理的问题。这个没有标准的答案了，只要解释是合理的就没有问题，最重要的是自信，你要相信自己就是一个有经验的会计。
  　　5、常见笔试理论知识(举例类似的理论题型)、分录题(略)：
  　　(1)会计的.6大基本要素是什么?
  　　回答：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
  　　(2)会计的3大报表是什么?
  　　回答：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)。
  　　(3)新企业所得税率有哪几种?
  　　回答：新的规定一般企业所得税的税率为25%， 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税，税率为20%。符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。
  　　(4)职业前景，加薪和升职，请问更重视哪一个?
  　　回答：选择职业前景，坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少(仅供参考)。
  　　(5)对薪资有什么要求?
  　　回答：大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平，结合自己原来的薪金状况，提出一个下限，即XXXX元以上并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者，低则辜负了自身的价值，一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时，面试成功率已十有八九了)。
  　　(二)企业总经理或财务领导面试要点：偏于测试专业知识的岗位工作完成能力，工作任务的承受力，工作态度配合性。
  　　1、工作能力：自信地表达全盘账务都做过，将总账会计每月要做的工作及每年要做的工作要点大概的诉述一下就可以了。
  　　2、工作承受力：明确地表达及时完成工作任务是自己多年来的习惯了。
  　　3、工作态度：诚恳地表达工作中自己不会是一个心态浮躁的人，是个工作踏实、稳定性好、配合性强的可选之人(直属领导更喜欢配合性强的人)。
  　　(三)企业老板面试要点：偏于看重能否独立完成工作，可信任度，财务监控能力。
  　　1、如面对的是企业老板来面试了，此时不用紧张，是面试的尾声了，老板对专业知识不会考核太多的，更多时候是过来认识下人，还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。
  　　2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对企业管理方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)!
  　　3、不管面试的企业老板是否马上拍板了，最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后，做一个自我评价：评价自己对本次的面试是否满意，还有哪些不足之处?下次该如何改进?或下次复试时该如何弥补?这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!
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8. 招聘财务主管的10道面试题该怎么回答？