百货商场的薪酬制度如何制定的?

1. 百货商场的薪酬制度如何制定的?

报酬：个人劳动的回报
组织所能分配的报酬类型比表面的工资要复杂的多，所谓报酬体系就是组织能够给予个体的所有回报，这些回报满足了个体的各种需要。
报酬可以分为：内部的和外部的；直接报酬、间接报酬、非金钱报酬。
内部报酬：是员工从自身得到的报酬，这多半是由于员工对自己的工作比较满意的结果。
外部报酬：包括直接报酬、间接报酬、非金钱报酬。某些间接或直接报酬由管理人员控制，不是所有员工都可以获得，这就成为激励性报酬。另外，非金钱报酬一般由组织控制，非金钱报酬方式的设计受制于管理者评估报酬的技巧和能力，取决于这种报酬形式是否是组织成员所渴望同时是否是组织成员所渴望同时又在管理者的控制权限之内。
不同的员工对不同的报酬形式的要求是不同的，但无论如何，直接报酬尤其是工资收入是重要的报酬形式，所以，工资方案的设计是重要的。
对于公共组织尤其是政府组织的员工来说，非金钱报酬形式是否是最重要的，还是另外的某些形式的非劳动收入？
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；
薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动
薪酬理论之一：最低工资理论
基本观点：
工资和其他商品一样，有一个自然的价值水平，即维持员工最低生活水平的生活资料价值；
工人的最低工资不取决于企业或者雇主的主观愿望，而在于市场竞争的结果；
政策意义：
最低工资理论是政府进行工资调节的主要理论依据。世界上很多国家都制定有统一的最低工资标准。
薪酬理论之二：工资基金理论薪酬理论之二：工资基金理论薪酬理论之二：工资基金理论
代表人物：英国古典经济学家；
基本观点：
穆勒认为，在企业资本总额一定的条件下，工资取决于劳动力人数和用于购买劳动力的资本与其他资本之间的关系；用于支付工资的资本就是短期内难以改变的工资基金；
英国经济学家西尼尔在19世纪中期对此理论进行了修改。他将货币工资和实际工资划分开来，并且否认了工资取决于总资本中用于支付工人的部分。他认为，工资应该是所生产的产品和服务中，分给工人的那一部分。工资基金的数量取决于两个因素：一个是工人直接或间接生产产品和服务的生产效率；另一个是生产这些商品过程中直接或间接雇佣的劳动力数量。
政策意义：
他的这一发现从理论上阐释了工人工资增长与劳动生产效率之间的关系。

薪酬理论之三：工资差别理论
基本观点：
企业内部和外部都客观上存在着工资差异；
造成工资差异的原因主要有两种因素：一个是职业性质差异；另一个是工资政策差异；
政策意义：
工资差异理论阐释了岗位工资制度的理论依据，即劳动者素质和劳动量不同，劳动报酬也不相同；
这一理论还暗示一定的政策意义，即政府不适当的工资政策可能扭曲劳动力市场的供求关系基本观点：
企业内部和外部都客观上存在着工资差异；
造成工资差异的原因主要有两种因素：一个是职业性质差异；另一个是工资政策差异；
政策意义：
工资差异理论阐释了岗位工资制度的理论依据，即劳动者素质和劳动量不同，劳动报酬也不相同；
这一理论还暗示一定的政策意义，即政府不适当的工资政策可能扭曲劳动力市场的供求关系
薪酬理论之四：边际生产力论
基本观点：
假设雇主追求利润最大化，在完全竞争的市场上，企业工资水平取决于劳动的边际生产力。
该理论虽然与劳动力市场的实际情况并不吻合，但是，从长期看，它与工资变化趋势有相似之处；
政策意义：
该理论进一步证实了工资水平与劳动生产率之间的关系。
薪酬理论之五：集体交涉工资论
基本观点：
工资是劳动力市场上雇主与雇员之间集体交涉的产物；
薪酬理论之六：人力资本理论
基本观点：
人力资本是由人力资本投资所决定的，是存在于人体中的知识、技能等的含量总和；
从个人角度看，人力资本含量越高，劳动生产率越高，其边际产品的价值越大，所得到的报酬也应该更高。反之则反。
政策意义
利用人力资本理论，可以合理解释企业内部员工之间的收入差异。
这一理论也反映了员工之间工资收入变化趋势。例如，在发达市场经济国家，蓝领工人的收入变化小，而白领、金领员工收入增长快，双方的收入差距加大。
工资理论之七：效率工资理论
基本观点：
工人在生产过程中所付出的劳动是实际工资的函数。在资本要素不变的情况下，企业的产出取决于生产过程中投入的劳动要素和工人付出的努力。
较高的工资水平可以解决激励问题，消除他们的偷懒行为。
薪酬理论之八：公平理论
基本观点：
决定员工对工资收入认可的因素并不是员工所得到的绝对收入水平，而是相对收入水平和个人对工资 公平性的认识；
根据员工比较工资水平的参照物不同，公平工资可以划分为三种类型即内在公平、内部公平和外在公平。其中，工资的内在公平是指员工所得到的工资与其自己所付出的劳动的比较是公平的；内部公平是指员工将自己的工资和劳动付出与相似工作岗位员工的工资和劳动付出的比较是公平的；外在公平是指员工将自己的工资和劳动付出与外单位相似工作的人所得到的工资和劳动付出的比较是公平的。

薪酬理论之九：分享经济理论
基本观点：
员工工资应该与企业利润挂钩。在利润增加时，员工工资基金增加；利润减少时，员工工资基金减少。企业与员工之间劳动合同的关键就不在于固定工资的多少，而在于劳资双方分享比例的划分。
政策意义：
这一理论虽然有助于解决经济萧条时期的企业裁员问题，但是，也带来企业如何在工资下降时留住人才的问题。

2. 商场营业员的工作制度如何算加班工资

不按。相关法条：
  第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。 

  第三十八条 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。 

  第三十九条 企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法。

3. 我需要一份完整的房地产规章制度，主要负责商场这个项目的，请高人指点一下。

房地产开发公司规章制度 40页简介：
目 录
一、前言 
前言 3
二、文化篇 
文化篇 5
三、制度篇 
制度篇 7
（一）员工守则 
员工守则 7
职工守则 8
（二）管理制度 
管理制度 9
1、人事管理制度 
人事管理制度 9
2、工资管理制度 
工资管理制度 10
3、奖励制度 
奖励制度 11
4、惩罚制度 
惩罚制度 12
5、考勤制度 
考勤制度 13
6、休假制度 
休假制度 14
7、财务管理制度 
财务管理制度 15
8、财务报销制度 
财务报销制度 16
9、社会保险管理制度 
社会保险管理制度 17
医疗费报销管理制度 18
11、工伤事故处理 
工伤事故处理 19
13、卫生制度 
卫生制度 21
12、档案管理制度 
档案管理制度 22
13、公文办理制度 
公文办理制度 23
14、学习及培训制度 
学习及培训制度 24
（三）工作职责 
工作职责 25
1、董事长工作职责 
董事长工作职责 25
2、总经理工作职责 
总经理工作职责 26
3、副总经理工作职责 
副总经理工作职责 27
4、综合部经理（办公室主任）工作职责 
工作职责 28
5、工程部经理工作职责 
工程部经理工作职责 29
6、销售部经理工作职责 
销售部经理工作职责 30
7、会计工作职责 
会计工作职责 31
8、出纳工作职责 
出纳工作职责 32
四、特别提示 
特别提示 33
大做强则是一纸空谈。
1、目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的金豪制造品牌与市场网络体系，实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。
2、方针：管理信息化，服务网络化，发展品牌化，合作全球化，资本市场化。
索与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预警经营管理风险与帮助所属企业提升
3、措施：“三个一切”，即联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素。
1、遵纪守法
2、爱企如家
3、诚实做人
4、服从领导
5、尽职尽责
6、廉洁奉公
7、诚实守信
8、相互尊重
9、文明礼貌
1、不准蒙骗说谎
6、不准油腔滑调
2、不准拉帮结派
7、不准赌博酗酒
3、不准打骂偷窃
8、不准损害公物
4、不准随地吐痰
9、不准游嬉好闲
5、不准欺上瞒下
1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。
2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。
3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他职工的报酬及隐私。
4、职工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。
5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影响别人工作。
6、不得有意怠慢工作或工作不努力。
7、必须做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。
8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。
9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行为。
11、一个好公司对某些人来说如鱼得水，对另外一些人来说则如喝毒药。金豪的任何一位职工都有权利做出以下两种选择：
12、不得对外吹嘘、炫耀金豪公司及有关的事情。树金豪形象，为金豪增光。
1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。
2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为三个月，试用期满经考察合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》，同时签订《岗位聘任书》。
3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。
4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。
5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。
6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。
一、员工工资每月16日准时发放，遇节假日顺延。
二、基本工资标准为：
三、职务工资：
四、职称工资标准：
五、加班工资标准：按平时公司发放员工工资的两倍计算
六、工龄工资标准：
七、考勤工资标准：
八、补助：过节费标准（50—200元），另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定额定时发放。对工作做出特殊成绩或有突出贡献者，年终公司给予重奖。
九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。
1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100—500元；
2、发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要的损失，奖励100—500元；
3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，奖励200元；
4、发现有损公司形象和利益的行为，
5、一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。
1、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。
2、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，情节严重者开除；
3、私做交易而谋求非法收入的，开除。
4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的，解聘。
5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20—200元/次；对上级布置的任务，同事拜托的事无回话的，罚款20—100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。
7、应急情况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗。上班时擅自离岗的，罚款20元—200元/次。
8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元—50元。
9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元—200元/次，并免职同时解聘，情节严重者开除。
11、上班时，工作有工作的样子，走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重的警告，五次不更改，解聘。
12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，象征性地处罚1元钱；对企图隐瞒错误的要从重处罚。
1、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。
2、公司执行国家有关工作时间的规定，原则上每周正常工作时间不超过42小时，每日正常工作不超过8小时。平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资。
3、上下班认真填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。
6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元，超过10分钟则一次扣款4元，超过三十分钟扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天当自动离职。
7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班28天为满勤，月满勤奖为50元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为600元/年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。
8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理，上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。
1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上（含两天）应提前半天向总经理报告，履行手续经批准后方可离岗；部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批；所有休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。
2、每月工作平均天数为21.17天，加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理；女员工产假为30天，哺乳期内，上下班时间每天缩短2小时。
1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。
2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记，不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记。
3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。
4、财务印鉴必须分离保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。
1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。
2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。
3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。
4、因工作需要出差车船费据实报销。
5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于，由会议统一安排的食宿费据实报销。
6、董事长、总经理手机费据实报销；副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销；部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。
1、为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热情，使员工老有所养，对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。
2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。
3、员工自愿离开公司时，在公司工作期间由公司承担交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准承担：
（1）在公司工作未满5年的全部由个人承担。
（2）在公司工作满5年而未满10年的本人可享一半。
（3）在公司工作满10
4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金，由其本人将单位已交纳的转到公司，由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。
1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。
2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院，须持县级以上（含县级）医院住院证明按以下标准报销住院医疗费：
（1）、连续工龄满3年整的报销50%，每增加1年，报销比例递增5%，最高不超过90%。
（2）、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元，累计不得超过6万元。
3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇，按国家、地方和公司的有关规定执行。
4、住院期间按工资额的80%发放工资，不享受补助及有关费用。
5、所报的医疗费的标准按“职工医疗保险”所规定的医疗、用药范围，由办公室同财务部负责审核，报总经理批准。
6.受聘用的退休、退养员工由原单位负责，不享受以上待遇。
7、如公司参加医保，将按县参保规定执行。
一、工伤的界定
1、为了公司的利益，敢于同坏人坏事作斗争，在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的，应为工伤事故。
2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的（操作人员必须是按操作规程使用机械），应为工伤事故。
3、因公外出办事所发生的一切意外事故，应为工伤事故。
4、驾驶员因公在外开车，因对方违反交通规则而造成的事故致伤的，应为工伤事故。
5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的，应为工伤事故。
二、非工伤界定
1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故，不但不能作为工伤事故处理，而且还要对当班领导给予一定的处罚。
2、施工所用的机械应由专业人员操作。如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。
3、不服从领导安排，不按公司的有关安全规定办事而发生的事故，属于蓄意违章，不属于工伤事故。
4、不管什么时间（尤其是上班时间）做私事所发生的事故，不属于工伤事故。
5、不管是什么时间在任何地点，因打架斗殴造成的伤亡事故，不属于工伤事故。
6、对公司隐瞒病情，后因暴病伤亡，不属于工伤事故。
7、驾驶员酒后开车，属于故意违章行为。如发生任何事故都应由本人负责，公司不报销任何费用，更不作为工伤处理。
8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故，不属于工伤事故。
9、公司发给职工的安全防护品在施工时应穿戴好，因不穿戴安全防护品所造成的事故不属于工伤事故。
三、工伤事故的赔偿
1、不论发生任何事故，首先应本着救死扶伤的人道主义精神，将受伤人员立即送往医院医治，然后再根据事故的原因，确定事故的性质。
2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销，并发给全额工资，但应出具县级以上（含县级）的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。
3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人（非公司职工）看护的，其看护人员的工资由公司发给，工资数额参照当地的小工工资。
4、因工伤不能上班需要休息者，应出具县级以上（含县级）或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明发给受伤者工资。（半年以内100%，半年以上每天18元人民币）
5、因工伤致残而丧失劳动能力的，应出具县级以上或公司指定的医院开出的证明。公司根据医院的证明，一次性发给受工伤者生活费及补助费。数额由公司按受伤者在公司的工作年限及本人的家庭情况而定。
6、因工伤而死亡的，公司根据死亡者的年龄及家庭情况一次性付给人民币壹万至伍万元整。
7、非工伤死亡的，公司根据死亡者的年龄，发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金，另加丧葬费500元人民币。
1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料；
2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除，
3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾，更不得随地吐痰。
4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序，不得乱扔乱放，杂乱无章。
5、保持洗手间卫生，用后必须认真冲洗，否则会是对他人的不尊重，从而影响工作。
6、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架，按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。
7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生，
8、作为金豪公司的员工应注意个人卫生。否则会给他人带来不好的情绪。进而影响工作
1、为加强对文件统一管理，防止文件丢失，公司办公室设立文件收文登记簿、签发意见簿，逐日逐项登记清楚。
总经理或部门分管经理阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。
2、收到的文件应及时交总经理或部门分管经理阅示，对不按制度办事所造成的损失，按本规章制度的奖惩制度执行。
3、要建立健全的档案管理体系，档案的分类应科学合理，各归档的资料应收集齐全，装订成册，鉴定准确。
4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全。
一、收文办理：
1、凡是收文，一律由办公室登记，并根据文件内容，由办公室签批拟办意见，分别呈送各级领导阅示及有关科室办理，急件及时送办。
2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿，对不属于本科室职权范围或不适宜本科室办理，应当迅速退回办公室并说明理由；总经理签批由具体科室或个人负责办理，则必须按吝惜经理要求办结。
3、对已办结的公文，各科室均应及时送交办公室归档。密级公文办完后立即送交，业务指导性公文需留用的，可采取复印件的办法备用。
4、签收登记后批办的文件，由办公室负责催办。领导批示限期办理的文件，重点催办并及时反馈办理结果。
5、未按办文程序直接送总经理的公文有关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续。
二、发文办理：
1、根据本规章制度确定的科室职责，各科室在职责范围内需要对外发文的，由各科室拟定文稿，经总经理批示后发文。
2、公文送总经理签发前，应交副总经理及办公室审核。在不改变原意的的情况下，核稿人可对文稿进行删节和文字加工，需对文稿进行较大修改时应提出意见由经办人（主办科室）修改。
3、对外发文一律由办公室发文字号，确定文种、发放范围、打印份数及时间要求。
1、为提高公司员工技能素质和适应本企业发展的需要，对业务骨干进行适当的岗位培训和学习，但被培训人员要和公司签订有关培训协议，对国家部门发给的岗位资格证书由公司统一备案管理。
2、公司鼓励员工积极参加相关业务学习，以提高自身业务水平和工作能力。通过学习取得相应的资格、职称后，公司将按级别给予一定的奖励。
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。
2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。
5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。
6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。
7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。
9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。
1、在总经理统一领导下工作，负责协助处理公司的日常事务。
2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。
3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。
4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。
5、定期向总经理汇报工作总结。
6、协调沟通公司各部门业务的衔接
7、协助做好公司规章制度的修订，及时做好制度执行情况的检查工作。
1、正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策，负责落实董事长、总经理关于工程的指示以及相关决策。
2、负责部内主要问题的决策，沟通公司领导与部内工作关系保持统一。
3、负责部内人员的分工，明确任务，下达工作安排。
4、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示，杜绝出现差错、失误，造成公司经济损失。
5、负责工程技术文件及相关的资料的完整准确，以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善，防止外传、丢失、泄密，给公司带来不必要的损失。
6、收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策，研究各方信息，提供数据，当好领导参谋。
7、及时对工程进行预、决算。
1、主持销售部日常工作，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的销售环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
3、根据总经理的发展规划和市场预测，拟订销售推广计划，报请公司总经理审核。
4、代理企业法人签订售房合同，并审核其它售楼员签订合同的有效性。
5、负责监督落实售楼款的回收工作。
6、做好售后服务工作，反馈楼盘信息，并努力同新老客户保持良好关系，建立客户档案，以便于工作从老客户处寻找新客户。
7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。
1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定，设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则，对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。
2、严格执行财务制度和公司有关制度，负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核，包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。
3、参与制订公司的发展计划、业务计划，考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况，财务制度执行情况。
4、加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整。
5、保证财务核算的时效性，督促工作人员及时结账、报账，收回贷款，及时进行会计核算，编制会计报表，按章纳税，及时惊醒财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。
6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档，保证会计档案的合规性和完整性。
1、负责货币资金的及时收付及结算，确保货币资金的安全，不得流失。
2、审核原始凭证的合法性，对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款，对于不符合手续的原始凭证，要求经手人补办手续后再付款。
3、及时登记银行和现金日记账，做到账账相符，日清月结。
4、营业款必须当天缴存银行，做到资金安全，做到收、支两条线，不得坐支现金。
1、人们要享受真正的人生，享受真正的生活，就必须从事这样或那样的劳动。只有在劳动中，人们才能找到无尽的快乐，才能创造美好的生活。
2、懒惰、好逸恶劳乃万恶之源；
3、懒惰是一种毒药它既毒害人们的肉体，也毒害人们的心灵。
4、懒惰对身体带来的损耗要远远大于劳动对身体的磨损作用。
5、一个聪明然而十分懒惰的人本身就是一种灾祸，这种人必然成为邪恶的走卒。
6、让我看看你能干什么。我就能知道你是一个什么样的人
7、战胜无聊苦闷的最好办法就是勤奋地工作、满怀信心地劳动。
8、没有工作比过度劳累更坏，一个人一旦没有工作，他的心就会自己折磨自己。
1、崇尚行动——“去干、去弄，去试，这是我们爱用的格言。”
2、贴近顾客——“优秀的企业实际上的它们的顾客靠得很紧。也就是，其它企业只停留于空谈，而优秀的企业说到做到”那些所谓的管理者忙着撰写计划书和制定制度，而优秀的企业却老老实实给每一位顾客提供个人化的优质服务。
3、自主创新——优秀的企业鼓励和呵护员工的个人主义精神和创新行动。
4、以人助产——人是企业最大的资源和财富。
5、价值驱动——价值观构成企业文化的核心。
6、不离本行——脱离本行的多元化和兼并多半得不偿失；谨慎从事，以本身的优势拓展市场的企业更易成功。
7、精兵简政——机构臃肿的企业往往人浮于事，机制僵化，官僚主义盛行，不易生存。
8、宽严共济——松和紧，宽和严，大的小，少的多。如何调适和把握软和硬？这正是管理的幽门和玄关。

4. 私人店上班好还是商场上班好！商场上班半天班制度严格！私人店制度人性化！工资差不多！

商场也是私人的呀。只不过，商场比较大，抗风险能力比较强罢了。
我觉得你内心当中还是愿意去私人的小店上班的。
既然选择了，就去吧。

5. 急求家具商场管理规章制度

质量第一，信誉第一，顾客第一

6. 在商场开了一家小型珠宝店规章制度怎么定？

店长员工管理制度
第一条．所有人员必须于X:XX分之前到岗，开始打扫卫生并于X:XX结束，开晨会。超过X:XX分者视为迟到。迟到者从当月工资中扣除X元／次。
第二条．公司员工一律实行上下班打卡制，所有员工上下班必须亲自打卡。任何人不得代他人或由他人代理打卡。违反此规定者双方各扣除X元／次。并各记记过处分一次。
第三条．从X:XX分以后超过30分钟未到岗者按当日旷工处理。当月累积旷工2天者开除并停止发放工资。（如遇特殊情况向本部门负责人请假经负责人批准并签卡后方可免除以上处罚）。
第四条．上班时间所有员工严禁外出办理私事，一经发现扣除当月工资X元／次。记记过处分一次。
第五条．员工外出办理业务之前需向本部门负责人申明外出原因，否则按外出办私事处理。
第六条．员工加班规定。超过下班时间需要加班者，需店长签卡认可才算加班。加班费按照日工资÷小时计算。休息日加班的员工后期补休，但只能于当月补休。如果不能补休者，按照日工资的1.25倍支付加班费。
第七条．员工如有急事可以与同部门员工换班。但必需与店长请示，店长批准后报会计，方可换班。未经批准，擅自换班者按旷工处理。
第八条．居住地距公司10公里以上者，每月可允许3次迟到（不扣除工资）。如遇特殊天气（如大雨，大雪），公司本着以人为本的原则，原则上允许迟到，但不能超过半个小时，超过半个小时者视为迟到（按迟到处理）。

还有一些可以自己加进去，根据你们店的实际情况

7. 在武汉一般商场卖衣服底薪是多少,一个月能拿多少工资。具体的上班时间制度是怎么样的？比如美邦、以纯等

底薪一般1200-1500吧，还要看具体的店铺，有提成的。一般商场时间都是早8点多到晚9点的样子，可能会分早班和中班，大概是早8-午3，午3-晚9，想去哪个店还是要去问问

8. 商场导购，被公司要求上一天，12小时，休息一天。按工时计算符合劳动法规定的综合规定劳动时间吗？

是否符合劳动法律规定，是需要看单位是否足额支付员工加班费。按照法律规定平均每月正常上班时间为174小时。按照每月上班15天计算，每月上班时间为：180小时。

根据《劳动法》第三十六条　国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
可见劳动法规定每周平工作时间不得超过四十四小时，那么一个月按照四周多1天正常班计算要求为一个月上班时间不得超过184小时。上班时间是符合劳动法的。

根据《劳动法》
第四十四条　有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
单位是需要在超过正常上班时间支付员工加班费的，否则单位存在违法行为。

依据《劳动合同法》
第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条 第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。