财务总监的岗位职责
2024-05-18 18:47
1. 财务总监的岗位职责
财务总监的岗位职责合集15篇
在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我整理的财务总监的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务总监的岗位职责1 1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;
8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;
11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;
12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
13、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;
14、及时完成上级安排的临时工作。
财务总监的岗位职责2 一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监的岗位职责3 1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3. 负责资金计划、税务规划，财政政策、财务管控体系建设，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4. 组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。
7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
8.从公司战略层面，健全公司的财务制度和内部管理流程
财务总监的岗位职责4 1、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整;
2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;
3、负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况;
4、负责组织编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;
5、负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况;
6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;
7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;
8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;
9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;
10、参与公司重要经济活动的论证工作;
11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;
12、上级交办的其他工作。
财务总监的岗位职责5 1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题；
3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议；
4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率；
5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。
6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。
财务总监的岗位职责6 1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
财务总监的岗位职责7 1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;
4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;
5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;
6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;
7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;
8、负责进行项目的'投资谈判、签约等工作;
9、负责投资方案和投资报告的审核;
10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
财务总监的岗位职责8 (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅、监督和控制财务系统。
财务总监的岗位职责9 1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。
2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。
4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。
6、根据公司发展战略，组织制定财务规划；参与公司重大财务问题的决策。
7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系
财务总监的岗位职责10 1、建立和完善公司的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时汇报工作情况;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、公司领导交办的其它工作。
财务总监的岗位职责11 1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议
5、审核融资计划，报上级批准后组织实施
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;
9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等;
10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。
财务总监的岗位职责12 一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
财务总监的岗位职责13 1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定；
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平；协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
财务总监的岗位职责14 1、参与酒店财务部一般财务人员的考核工作，参与制定考核标准，并监督对其的日常管理工作;
2、配合、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系;
3、对酒店违反总部财务管理制度、酒店财务管理制度，及可能在经济上造成损失浪费的行为进行制止或纠正，并即时向业主代表及总部财务作出书面报告;
4、保持与银行、工商、政府部门和税务部门良好合作关系，维护公司利益;
5、参与酒店纳税筹划及审计工作;
6、参与酒店的年、季度、月、周汇报会及日常性工作例会及其他酒店专题会议
7、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。
财务总监的岗位职责15 财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容：
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
;
2. 财务总监的岗位职责
财务总监的岗位职责(15篇)
在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家收集的财务总监的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务总监的岗位职责1 1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。
6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。
7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。
财务总监的岗位职责2 1.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
2.组织进行公司的财务管理、结算或资金运营工作;
3.主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策方案及程序;
4.组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支计划、成本费用计划、编制财务报告和会计报表等，并提交总裁审议;
5.及时发现企业运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
6.量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;
7.对公司税务工作进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
8.负责组织实施内部财务、审计、资金、结算等相关工作;
9.与政府管理部门、银行、投行及券商建立良好的合作关系。
财务总监的岗位职责3 1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
财务总监的岗位职责4 1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
财务总监的岗位职责5 1、制定财务战略、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算，监督执行);
2、建立和完善财务管理制度及相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;
3、规范公司财务管理，防范公司可能出现的风险和损失;
4、协调公司同银行、工商、税务、融资机构等部门的关系;
5、分析并优化现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;
6、有投融资项目操作经验;
7、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
8、部门员工的培训、考核及培养;
9、完成总经理交办的其他工作;
财务总监的岗位职责6 1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度；
2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表；
3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支；
4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督；
5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施；
6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作；
7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控；
8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作；
9、完成领导交办的其他工作
财务总监的岗位职责7 1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；
2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；
3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；
4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；
5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；
6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；
7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；
8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。
财务总监的岗位职责8 财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容：
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
财务总监的岗位职责9 1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;
8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;
11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;
12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
13、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;
14、及时完成上级安排的临时工作。
财务总监的岗位职责10 1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;
2、严格按照总部财务管理制度的固定，参考管理合同中相应的财务条款，审核并上报酒店财务管理制度，监督指导酒店财务管理制度的执行情况;
3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标，负责组织全酒店的经济核算工作;
4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;
5、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
6、监督指导酒店资产的'管理工作，确保酒店资产的安全与完整;
7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;
8、参与酒店月度损益分析会，对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议和措施，服务于经营管理决策;
财务总监的岗位职责11 1、建立和完善公司的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时汇报工作情况;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、公司领导交办的其它工作。
财务总监的岗位职责12 1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
财务总监的岗位职责13 1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税
8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能
9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
财务总监的岗位职责14 1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息，解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
财务总监的岗位职责15 1、制定财务战略、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算，监督执行);
2、建立和完善财务管理制度及相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;
3、规范公司财务管理，防范公司可能出现的风险和损失;
4、协调公司同银行、工商、税务、融资机构等部门的关系;
5、分析并优化现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;
6、有预算管理操作经验;
7、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
8、部门员工的培训、考核及培养;
9、完成总经理交办的其他工作;
;
3. 财务总监的岗位职责
财务总监是总负责人，需要承担哪些职责呢?下面是我精心整理的财务文员的范文，供大家学习和参阅。 1 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。 2 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。 3 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。 4 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5 负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。 6 负责重要内审活动的组织与实施。 7 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。 8 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。 9 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。 10 定期向董事长、总经理述职。 11 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。 12 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。 13 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。 14 按程式做好与相关系统的横向联络，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 15 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。 16 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 17 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。 18 审阅、监督和控制财务系统。 范文 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统档案、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 1 、参与讨论公司部门级以上组织结构; 2 、确定下级部门的组织结构; 3 、当发现下级部门的岗位设定或岗位分工不合理时，要及时指出问题， 作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 1 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格， 提交给总经理确认; 2 、确认直接下级提交的用人需求含岗位职责和任职资格 ，并提交总经 理确认。 B、面试 1 、进行直接下级岗位的初试; 2 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定; 3 、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 1 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认; 2 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 1 、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认; 2 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 1 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认; 2 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效 、 考评方法; 3 对直接下级进行考评， 、 并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 1 、汇总工作报告，并与总经理进行资讯沟通，同时将这些资讯传递到直 接下级; 2 、负责将公司的政策、原则、策略等资讯，快速、清晰、准确地传达给 直接下级; 3 、确定书面的互动式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 范例 一在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。 二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 三负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 四建立健全公司内部核算的组织、指导和资料管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。 五建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。 六负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理管理者收购、资本结构调整等。 七会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。 八监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 九负责与 *** 财税部门联络，落实财税政策。 十完成董事会和总经理交办的其它工作。
4. 财务总监的岗位职责
一、财务总监业务职责： ⒈了解在当前销售策略下的市场状况。 ⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 ⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 ⒋负责重要内审活动的组织与实施。 ⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 ⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 ⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 ⒏按规定审批从银行提现金的作业。 ⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 ⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 ⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 ⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 ⒔组织做好保密工作。 ⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、财务总监管理职责 ⒈组织建设 ⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构； ⑵、确定下级部门的组织结构； ⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 ⒉招聘及任免 A、用人需求 ⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； ⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 ⑴、进行直接下级岗位的初试； ⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； ⑶、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 ⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； ⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 ⒊培训 ⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； ⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 ⒋绩效考评 ⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； ⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； ⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 ⒌工作沟通 ⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； ⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； ⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 ⒍激励 ⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； ⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 ⒎经费审核与控制 ⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； ⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 ⒏工作报告 ⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 ⒐表现领导能力 ⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； ⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率； ⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 扩展资料： CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容： ⒈要维护社会公众利益 职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。 ⒉履约 CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。 ⒊商业机密 商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。 参考资料：财务总监-百度百科
5. 财务总监岗位的职责
一、财务总监业务职责： ⒈了解在当前销售策略下的市场状况。 ⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 ⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 ⒋负责重要内审活动的组织与实施。 ⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 ⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 ⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 ⒏按规定审批从银行提现金的作业。 ⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 ⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 ⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 ⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 ⒔组织做好保密工作。 ⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、财务总监管理职责 ⒈组织建设 ⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构； ⑵、确定下级部门的组织结构； ⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 ⒉招聘及任免 A、用人需求 ⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； ⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 ⑴、进行直接下级岗位的初试； ⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； ⑶、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 ⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； ⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 ⒊培训 ⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； ⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 ⒋绩效考评 ⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； ⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； ⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 ⒌工作沟通 ⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； ⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； ⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 ⒍激励 ⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； ⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 ⒎经费审核与控制 ⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； ⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 ⒏工作报告 ⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 ⒐表现领导能力 ⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； ⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率； ⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 扩展资料： CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容： ⒈要维护社会公众利益 职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。 ⒉履约 CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。 ⒊商业机密 商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。 参考资料：财务总监-百度百科
6. 财务总监岗位职责
法律分析: 财务总监是个行业常见招聘岗位，从业者需要具备相关专业学习经验和工作经验，了解财务税务以及法律的相关专业知识，能够熟练使用财务软件和常用电脑办公软件，具备较强的组织协调能力。其工作内容包括： 1、建立公司财务管理体系，包括资金预算管理体系、核算体系以及内部控制体系等，对财务状况进行有效监督； 2、负责制定统一的会计制度、财务制度等； 3、对外部财务报告和内部分析报告进行质量控制； 4、与银行税务等有关单位维护关系，做好协调沟通工作； 5、对公司纳税筹划做好监督，合理享受税收优惠政策，降低涉税风险以及税收成本； 6、负责公司财务部门建设，对相关工作人员进行业务培训，提高财务管理水平； 7、对公司财务档案进行妥善保管。 法律依据: 《中华人民共和国会计法》 第六条 对认真执行本法，忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的会计人员，给予精神的或者物质的奖励。 第五条 会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。 任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。 任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。
7. 财务总监岗位职责
财务总监岗位职责如下： 1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。 3、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。 4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。 5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的。 6、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。 7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表。 8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。 9、负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性。 10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。 11、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。 12、审核酒店物资采购计划，指导协助采购部的各项工作，确保按时完成采购任务，同时严格控制成本。 13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。 14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。 15、完成上司交办的其他任务。
8. 财务总监岗位职责
财务总监岗位职责(合集15篇)
在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我整理的财务总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务总监岗位职责1 1、协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理；
2、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；
3、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌的内部控制要求；
4、对财务核算和资金运作进行整体控制；
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向；
6、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系；
9、负责制订财务系统组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应公司发展。
财务总监岗位职责2 1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，确保提供具有时效性的现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益。
4.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。
6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。
财务总监岗位职责3 一、基本信息
公司名称：
部门：财务中心
编写时间：20xx年6月
岗位：财务总监
岗位定员：1人
任职者：
直接下级人数：3人
直接上级岗：总经理
二、岗位目的
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
三、主要职责
财务规划及工作计划：
1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；
2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；
3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；
4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
制度建设：
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;
2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据
我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。
财务管理：
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；
2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;
3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;
5、监督、检查公司财务纪律执行情况;
6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;
7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;
8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;
10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；
11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；
2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；
3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
资金运作管理：
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；
2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；
3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；
4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；
5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合
理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；
6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。
部门管理：
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；
2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；
4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;
5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；
6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；
7、执行公司人力资源政策。
团队建设：
1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；
2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；
3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。
其他：
1、完成领导临时交办的工作；
2、履行企业核心技术保密协议。
四、主要权限
建议权
1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；
2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；
3、对总经理财务方面的决策有建议权；
监督权
1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；
2、对公司各项经营管理开支有监督权；
3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；
4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；
5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；
审核权
1、对员工的入、离职有审核权；
2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；
3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；
4、对公司年度预算有审核权；
5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；
审批权
1、下属的文件报告、费用支出有审批权；
2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；
3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
5、财务中心内绩效方案有审批权；
6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；
五、任职资格要求
学历和专业：
1、最低学历：大专以上
2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格
经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识
公司知识：
1、熟悉XXX战略目标与企业文化；
2、熟悉公司组织架构与各部门职责；
3、精通新惠康店面财务流程与标准；
4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；
专业知识：
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；
2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；
3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；
4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；
技能：
业务运营能力：
1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；
专业能力：
1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；
2、熟悉会计制度和法律制度，有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、
成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；
3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；
素质：
严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则
财务总监岗位职责4 1. 负责财务管理和内控制度的建立、健全;
2. 根据公司业务模式，负责公司预算和决算体系的建立;
3. 财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;
4. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
5. 为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
6. 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
7. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
9. 审核财务报表，提交财务管理工作报告;
10. 协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;
11. 领导交办的其他临时性工作。
财务总监岗位职责5 岗位职责
1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。
财务总监岗位职责6 1、负责酒店财务运营管理工作;
2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;
3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;
5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;
7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;
9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
财务总监岗位职责7 职责描述 ：
一、参与公司重大决策，全面负责公司财务管理工作；
二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策方案及程序；
三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
四、及时发现企业运营的'高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制；
五、负责企业融资工作和资金运作，包括预算的审核，发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作，及时调动和调整企业资本，建立符合公司发展特点的资金管理体系；
六、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持；
七、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
八、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
任职要求 ：
一、 35—50岁，会计、金融、财税专业本科以上学历，注册会计师资格优先；
二、 10年以上大型金融类企业全面财务管理工作经验，其中5年以上财务总
监/总经理工作经验；
三、在会计核算、预算管理、税务筹划、资金管理、资本运作等方面有丰富的
工作经验和突出的工作业绩；
四、具有丰富的融资资源，能够解决企业外部资金需求；
五、具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉相关法律法规；
六、熟悉上市公司财务工作，能高质量组织完成上市公司定期报告、信息披露等工作；
财务总监岗位职责8 1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;
2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;
4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;
5. 负责公司各类费用支出的审核;
6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;
7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;
8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。
财务总监岗位职责9 1、协助董事长制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，有5年以上财务管理作经验;
2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。
财务总监岗位职责10 汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责：
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；
2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；
3．负责各类资产的转移和租赁的审核；
4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；
5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
财务总监岗位职责11 岗位职责 :
1、依据部门年度目标制定KA团队销售目标,进行目标分解和分配且保证进度达成,以完成年度业绩为最终目标;
2、负责大客户开发,对接客户HRD及以上层级对接人;
3、负责KA团队管理,提升团队大客户开发、维护、留存能力;
4、负责团队文化建设,建立良好的工作氛围;
5、协调公司资源,提升团队工作效率,促进跨部门协作;
6、跟进客户后续外包服务,在交付、客情维护上及时跟进并优化改进。
任职要求 :
1、统招本科以上学历,8年以上销售经验,5年以上大客户开发经验,熟悉岗位外包、BPO、RPO、HRO服务模式;有SaaS、软件类人力资源相关产品销售经验优先;
2、熟悉人力资源政策,包含不限于劳动法、劳动合同法、社保政策、个税政策;
3、具备深度挖掘客户外包需求的能力,能为不同阶段客户提供外包服务解决方案;
4、有丰富的人力资源客户资源和人脉,能独立搭建团队候选人优先;
5、优秀的抗压能力和解决问题的能力,对业务从0-1有强烈的成功欲望和自驱力,愿与创业型公司一起发展。
财务总监岗位职责12 1、负责集团整体运营体系建设,包括组织运营、绩效管理、激励考核体系以及计划运营管理等;
2、负责对接外部咨询机构,牵头负责咨询机构提供的咨询方案的落地执行;
3、负责其他公司领导安排的一系列工作
财务总监岗位职责13 岗位职责 :
1、建立和完善公司成本管理体系;
2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;
3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;
4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;
5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求 :
1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;
2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;
3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;
4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;
5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;
6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;
7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;
8.有良好的英语听说读写能力。
制造业财务总监岗位
财务总监岗位职责14 岗位职责：
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；
5、完成领导交办的其他任务。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业，持有中级职称；
2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；
3、具备四大会计师事务所管理经验；
4、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；
5、具有较强的职责心和事业心，能够快速了解业务，使得财务管理工作有效促进业务发展；
6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。
财务总监岗位职责15 职责描述 :
1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;
2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;
3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;
4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;
5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;
6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。
任职要求 :
1、全日制大专及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业优先;
2、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;
3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力;
4、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。
;
最新文章
热门文章
推荐阅读