求实况足球10中的亚洲妖人
2024-05-20 18:09
1. 求实况足球10中的亚洲妖人
伊瓜因 国籍:阿根廷 身高:184 有利足:右 位置:中锋,影子前锋(默认),前腰,边前卫 边路适应性:右 敏捷性:80 受伤耐性:A 特技:传球手 成长曲线:良 剩余潜力:培养相当充分,但初始有几年在打替补,所以最高培养应该高于本图1点不到2点 实战表现:熟悉实况8,9,10的朋友应该知道亨利和培养后的巴贝尔那种在对方层层防守中完全出入自由的境界.现在PES2008又多了一个这种结合身高身体技术敏捷力量为一体的超级杀手,伊瓜因带球突袭效果最好,转身和左右出脚快速,过人相当容易,身体素质强,反抢能力非常好,任意球命中非常高,头球抢点得分能力也非常不错,跑动范围非常大.队内得分王和助攻王都是此人.唯一缺点在于第1脚射门通常打的很正,容易被门将扑出,不过射门力量的可观足以使门将脱手,依靠旁边抢点捡漏的队友或者伊瓜因本身强大的快速移动抢点能力补射即可轻松补位得分 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(二前锋三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 奥雷兰诺 国籍:阿根廷架空 身高:172 有利足:右 位置:中锋(默认),边锋,前腰 边路适应性:右 敏捷性:97 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,前插,传球手,单刀射手,点球手,一脚出球,外脚背 成长曲线:优+ 剩余潜力:最高培养99,基本没有增长余地 实战表现:带球突袭杀手的典范,远射极其出色,控球盘带出神入化,得分能力超强,不过身体素质和身高劣势比较影响发挥 特殊技能:插花 推荐程度:★★★★★★★(前锋位置三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 鲁尔夫 国籍:美国 身高:173 有利足:左 位置:影子前锋(默认),边前卫 边路适应性:左 敏捷性:83 受伤耐性:A 特技:无 成长曲线:差 剩余潜力:预计曲线是差,但是实际培养可以高出5点甚至更多,最高培养应该就是本图,基本再无提升了 实战表现:盘带突破不错,任意球传球出色,也是擅长抢点捡漏的机会主义者,各方面数据都非常高,比较少有的左脚攻击型人才 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(前锋三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 施瓦茨 国籍:德国架空 身高:190 有利足:左 位置:中锋(默认),影子前锋 边路适应性:不适应边路 敏捷性:83 受伤耐性:A 特技:站位抢点,前插,射手,单刀能力,强力中锋,反越位,中路,一脚出球 成长曲线:优+ 剩余潜力:开发力度不遗余力,最高培养应该不会达到超过本图平均素质1点 实战表现:站桩效果极品,但带球更具杀伤力,头球十拿九稳,射门命中以及力量有巴蒂颠峰时的水准,任意球精度超高,身体素质过硬.完美的冲锋火力 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中锋三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 吉布森 国籍:英格兰架空 身高:183 有利足:右 位置:中锋 边路适应性:不适应边路 敏捷性:77 受伤耐性:A 特技:射手 成长曲线:良 剩余潜力:培养比较充足,上升空间已不大.最高培养应该高于本图平均素质1-2点 实战表现:队中最高效射手,上演帽子戏法最多者.1个赛季里囊括3大赛事的MVP和射手以及助攻王.能传能射,带球和站桩都势不可挡.想在游戏中回忆BATIGOL的朋友可以在这里找到最大满足 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中锋三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 福蒂 国籍:意大利 身高:192 有利足:左 位置:中锋(默认),影子前锋 边路适应性:不适应边路 敏捷性:73 受伤耐性:A 特技:无 成长曲线:良 剩余潜力:有较大开发力度但还不足够,最大成长应该能高于本图平均素质1-2点 实战表现:除了没有特技以外,其他方面都相当出色的高中锋,站桩效果尤其好,射门命中超高,头球得分能力暴强 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中锋三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 玛查多 国籍:巴西架空 身高:187 有利足:右 位置:中前卫 边路适应性:不适应边路 敏捷性:81 受伤耐性:A 特技:无 成长曲线:优 剩余潜力:培养力度没有达到上限,最高培养应该高于本图1点不到2点 实战表现:近似神登场!因为游戏中能称为神的似乎只有玩家自己修改出素质全部99的人造人.而这个人是培养就能达到除门将技术外全部90以上的素质,所以叫近似神.而比赛中也是无所不能,得分传球头顶制空拦截突破移动远射任意球无所不能.更可喜的是,此人有插花特技.这是个动作的隐藏特技,必须要逆足精度和频度都不上4,而且盘带精度,射门技术和技术都有不低指数才能使用.就是把射门脚从后面绕过支撑脚的脚后跟射门的动作.现实中C.罗喜欢用这个动作传球 特殊技能:插花射门 推荐程度:★★★★★★★(前腰三强不分先后,千月的最强32人CLUB成员) 凯泽尔 国籍:德国架空 身高:176 有利足:右 位置:前腰,边前卫,中前卫(默认),后腰,助攻型边后卫 边路适应性:右 敏捷性:81 受伤耐性:A 特技:战术盘带,进攻核心,传球手,一脚出球 成长曲线:优+ 剩余潜力:培养已经超过最高曲线95,最高培养不会超过本图平均素质1点 实战表现:妖气很重的中场全能鬼才,我感觉他不属于卡卡那种前场王者,也不是杰拉德那种连接前后的独裁,也不是加图索那种神见杀神的暴君.虽然他拥有以上3人的能力,但就是气质上的区别.与其说是灵气和天赋.我感觉他是小罗和伊布那种妖气很重的鬼才.现实中评价小罗和伊布基本就是说他们有灵气,但我感觉他们就是凯泽尔这种蛮邪门的人,踢球跟调戏对方似的,状态好了想嘛就嘛的.突破远射样样来,任意球射程达40米,传中和直塞质量相当致命 特殊技能:除贝克汉姆本人唯一一个用贝式任意球踢罚踢定位球的 推荐程度:★★★★★★★(前腰三强不分先后,千月的最强32人CLUB成员) 梅里诺 国籍:西班牙架空 身高:182 有利足:右 位置:中前卫 边路适应性:不适应边路 敏捷性:80 受伤耐性:A 特技:传球手,中距离射门 成长曲线:良 剩余潜力:培养力度相当足够,实际曲线已经超过预测曲线4点.最高成长应该只会高于本图平均素质不到2点 实战表现:体力超强活动范围超大的中场得分王,射门力量奇大,远射重炮命中暴高,任意球精度高,身体素质过硬,但带球有时趟的较大,如果被卡了位就会丢球.不过反抢能力优秀足以弥补这个遗憾.形象点说明就是卡卡和杰拉德的合体...自己想象吧,多么恐怖 特殊技能: 推荐程度:★★★★★★★(前腰三强不分先后,千月的最强32人CLUB成员) 佩雷滋 国籍:西班牙架空 身高:180 有利足:左 位置:边锋,边前卫 边路适应性:左 敏捷性:84 受伤耐性:B 特技:边路 成长曲线:优 剩余潜力:培养相当充分,潜力极小,最高培养不超过本图平均素质1点 实战表现:左边路至尊,他在左边路的表现跟我一个奇怪的感觉.他有别于任何一个边路火力,不管内切还是拉边.感觉他更象是一个左路隐藏的司令.连续4个赛季助攻王,每个塞季各项赛事进球总数均至15.身体素质的强壮更具有霸气,不象普通的边锋和边前卫一般是灵气四射的独行侠.有点类似杰拉德屈居右边路的架势,也象菲戈-唯一一个在边路有大哥气质的天王.而不是象C.罗和梅西那种有NO.1的能力而没有王者气质的边路杀手 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(左边前卫三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 马丁。彼得罗夫 国籍:保加利亚 身高:178 有利足:左 位置:影子前锋,边锋(默认),边前卫 边路适应性:两边 敏捷性:80 受伤耐性:B 特技:喜好盘带,前插,中距离射门,外脚背 成长曲线:中 剩余潜力:开发力度比较充足,最高培养应该比本图平均素质高2点 实战表现:非常强的边路悍将,跑动范围大,远射得分率超高,传中质量极加,边路突破非常犀利,这样有身体有力量有速度的人就俩字-好使 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(左边前卫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 肖 国籍:英格兰架空 身高:168 有利足:左 位置:边锋,边前卫(默认) 边路适应性:两边 敏捷性:88 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,前插,传球手,边路 成长曲线:优+ 剩余潜力:培养力度大,上升空间极小,最高培养不会高于本图平均素质1点 实战表现:边路突破极强,任意球以及下底传中能力效果极佳,内切射门得分能力也非常不错,但是身体素质不高影响完美发挥 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(左边前卫三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 弗赖尔 国籍:奥地利 身高:177 有利足:右 位置:边锋 边路适应性:右 敏捷性:84 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,战位抢点,传球手,边路,一脚传球 成长曲线:优 剩余潜力:上场时间比较充足,成长空间不大,最高培养应该只高于本图1-2点 实战表现:巨星除外的本位置最强球员,身体素质不弱,速度快突破非常犀利,边路下底和内切效果都是1流,小角度射门水准相当高,头球得分能力完全不象素质显示的那样只有70不到,不错的弹跳和卡位抢点能力让他的头球得分命中率一直不低 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边前卫三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 巴克尔 国籍:英格兰架空 身高:171 有利足:右 位置:边前卫(默认),助攻型边后卫,防守型边后卫 边路适应性:两边 敏捷性:84 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,传球手,中距离射门 成长曲线:优 剩余潜力:培养曲线已经达到最高95了,潜力基本上以不存在,最高陪不会超过本图平均素质1点 实战表现:各方面能力都非常强,插上射门得分能力强,进攻全才.身体素质不强以及身高吃亏影响其成为天王级别球员 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边前卫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 甘比诺 国籍:意大利架空 身高:172 有利足:右 位置:边前卫(默认),助攻型边后卫,防守型边后卫 边路适应性:右 敏捷性:90 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,边路,中距离射门,盯人 成长曲线:优 剩余潜力:培养曲线已经达到最高95,基本再无增长余地,最高不会超过本图平均素质1点 实战表现:插上偷袭得分命中高,边路突破超强,下底效果极佳,跑动范围大,远射能力非常出色 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边前卫三强之末位,千月的最强32人CLUB成员) 布拉德利 国籍:英格兰架空 身高:176 有利足:右 位置:中前卫(默认),后腰,中后卫 边路适应性:不适应边路 敏捷性:81 受伤耐性:A 特技:前插,传球手,中距离射门 成长曲线:优 剩余潜力:开发力度大,成长潜力极小,最高培养应该不高于本图平均素质1点 实战表现:PES2008远射NO.1,各方面素质均非常出色,带球突破射门杀伤力极大,40米之内正对球门均是有效射程,虽然边路突破依旧犀利,但是千万不要在偏离正门30度以上的角度射门,正如他的数据表显示,他不适应中路.卡位抢点优秀,地面拦截超强,控球护球炉火纯青,队中史上中场最佳射手,赛季进球均在15球以上 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(后腰三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 普列托 国籍:西班牙架空 身高:178 有利足:左 位置:边前卫,中前卫,后腰(默认),助攻型边后卫 边路适应性:左 敏捷性:81 受伤耐性:A 特技:进攻核心,中距离射门 成长曲线:良 剩余潜力:培养曲线高于预计曲线6点以上,达到95,很难再有更高成长 实战表现:远射NO.2,左脚远射NO.1的超强后腰,跑动范围大,拦截能力强,抢断效率高 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(后腰三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 贝利 国籍:意大利架空 身高:188 有利足:右 位置:中后卫(默认),清道夫 边路适应性:不适应边路 敏捷性:59 受伤耐性:A 特技:盯人,后防统率 成长曲线:优 剩余潜力:绝对主力,缺席次数屈指可数.成长空间基本没有.最高培养不会高过本图平均素质1点 实战表现:最强中后卫,身体素质过硬,制空能力和地面拦截能力都非常强,卡位盯人非常出色,头球得分命中率极高.按正确英文名字翻译应该是实况8,9,10代非常著名的帕尔梅里 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中后卫位置三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 图雷 国籍:科特迪瓦 身高:182 有利足:右 位置:中后卫(默认),防守型边后卫 边路适应性:两边 敏捷性:80 受伤耐性:A 特技:中距离射门,盯人,补位 成长曲线:中 剩余潜力:培养曲线是由于青黄不接,在已经停长的情况下再使用了一年.超过正常停长曲线平均素质3点以上.严格算是作弊行为后培养出的数据,请别违背游戏可玩性,强行培养至本图素质 实战表现:即使没有违规多培养1年,此人也有以下表现-速度快,远射得分率极高,身体素质过硬,突破非常犀利,抢断卡位十分出色,1对1防守几乎无敌,跑动范围大,擅长前场拦截,攻防兼备 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中后卫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 贝尔格 国籍:德国架空 身高:190 有利足:右 位置:后腰,中后卫(默认) 边路适应性:不适应边路 敏捷性:79 受伤耐性:A 特技:补位,后防统率 成长曲线:良 剩余潜力:培养比较充分,最高培养应该不会超过本图平均素质1-2点 实战表现:防空和地面拦截能力都非常出色,头球得分能力超强,卡位补漏水平不错 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(中后卫位置三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 让 国籍:法国架空 身高:199 有利足:右 位置:中后卫,清道夫(默认) 边路适应性:不适应边路 敏捷性:73 受伤耐性:A 特技:铲球,后防统帅,大力界外球 成长曲线:良 剩余潜力:开发力度相当大,最高培养最多高于本图平均素质1点不到2点 实战表现:后防定海神针,身高优势绝对而且转身速度都不太慢,防守面积大,铲球超强,制空能力无敌,头球得分能力出色,最强清道夫 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(清道夫三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 孔帕尼 国籍:比利时 身高:191 有利足:右 位置:中后卫,清道夫(默认) 边路适应性:不适应边路 敏捷性:75 受伤耐性:A 特技:外脚背,补位 成长曲线:良 剩余潜力:培养绝对充足,实际成长已比预计曲线高4点左右,最高培养应该不会再高于本图平均素质1点 实战表现:全能后卫,制空能力和地面拦截均是超强,身体素质暴强,头球得分能力极强,跑动范围大,前场抢段效率高,带球射门能力也不错 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(清道夫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 博斯 国籍:荷兰架空 身高:180 有利足:右 位置:后腰,中后卫,清道夫(默认) 边路适应性:不适应边路 敏捷性:78 受伤耐性:A 特技:盯人,铲球,补位 成长曲线:优 剩余潜力:培养力度较大,上升空间已不大,最高成长不会超过本图平均素质1点 实战表现:非常好用的技术流后卫,攻防能力很全面,速度快抢断好,前场拦截能力不错,有细腻的控球能力 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(清道夫三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 德伦特 国籍:荷兰 身高:179 有利足:左 位置:边锋,边前卫,防守型边后卫(默认) 边路适应性:左 敏捷性:86 受伤耐性:A 特技:喜好盘带 成长曲线:优 剩余潜力:开发力度足够,最高培养应该只高于本图平均素质1点左右 实战表现:边路突破来去自由,身体素质过硬,传中质量极品,插上射门命中很高,头球得分能力超强 特殊技能:牛尾巴过人 推荐程度:★★★★★★★(左边后卫三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 马塞洛 国籍:巴西 身高:174 有利足:左 位置:边前卫,助攻型边后卫,防守型边后卫(默认) 边路适应性:两边 敏捷性:83 受伤耐性:A 特技:远射 成长曲线:良 剩余潜力:开发力度足够,最高培养应该最多高出本图平均素质大概1点 实战表现:边路突破暴强,传中效果极品,美中不足是身体素质不能在对方屯兵过重处来去自由 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(左边后卫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 范迪克 国籍:荷兰架空 身高:174 有利足:左 位置:防守型边后卫(默认),边前卫 边路适应性:左 敏捷性:79 受伤耐性:A 特技:喜好盘带,传球手 成长曲线:良 剩余潜力:培养程度相当充分,潜力已经不大,最高培养最多高于本图平均素质1点 实战表现:跑动面积大,攻防俱佳,边路突破犀利,拼抢积极,地面拦截能力强,带球突破至禁区射门得分能力也不弱 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(左边后卫三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 瓦尔顿 国籍:英格兰架空 身高:180 有利足:右 位置:边前卫,防守型边后卫(默认),中后卫 边路适应性:两边 敏捷性:80 受伤耐性:A 特技:盘带,铲球,大力界外球 成长曲线:优 剩余潜力:基本没有剩余潜力了,已是最强培养 实战表现:完美,攻防兼备的超人,身体素质过硬,内切射门效果好,下底传中质量高,仅有2个缺点:任意球精度低,不过这个不太重要.第2个就是带球趟的比较大,容易被侧面铲断 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边后卫三强之首,千月的最强32人CLUB成员) 塞尔吉奥。拉莫斯 国籍:西班牙 身高:183 有利足:右 位置:后腰,防守型边后卫(默认),中后卫 边路适应性:两边 敏捷性:85 受伤耐性:A 特技:盯人 成长曲线:良 剩余潜力:开发已经相当充分,很少缺席比赛,更高培养正常应该最多超出本图平均素质不到2点 实战表现:边路攻防大将,身体素质过硬,速度快,直线带球插入不易被断,射门命中很高,头球得分能力强,卡位,地面拦截已经空防能力相当强 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边后卫三强次席,千月的最强32人CLUB成员) 巴斯托斯 国籍:阿根廷架空 身高:186 有利足:右 位置:防守型边后卫(默认),清道夫 边路适应性:右 敏捷性:83 受伤耐性:A 特技:边路,盯人,铲球 成长曲线:优 剩余潜力:培养力度充足,剩余潜力已不大,最高培养应该不高于本图平均素质1点 实战表现:边路攻防大将,身体素质过硬,抢点卡位极强,头球争顶出色,盘带突破威胁大,下底传中质量非常好 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(右边后卫三强末位,千月的最强32人CLUB成员) 索利马尔 国籍:巴西架空 身高:196 有利足:右 位置:门将 边路适应性:不适应边路 敏捷性:69 受伤耐性:A 特技:善扑点球 成长曲线:优 剩余潜力:已经达到培养颠峰的数据99,不会再高 实战表现:高接低挡,起身倒地速度快,最强门将 特殊技能:无 推荐程度:★★★★★★★(门将双雄之首,千月的最强32人CLUB成员) 沃尔夫 国籍:德国架空 身高:193 有利足:右 位置:门将 边路适应性:不适应边路 敏捷性:78 受伤耐性:A 特技:化解单刀 成长曲线:优 剩余潜力:本图完全由电脑培养,实际成长还略低于预测曲线,所以尽管早衰,最高培养应该高于本图平均素质4-5点左右 实战表现:反应超快,制空能力极强,身高太高以及敏捷度一般导致倒地扑腋下等高难角度球时不太方便,是不完美的最后遗憾
2. 求解，中国足球为什么这么菜?
你好，我总结了一下五点： 足球的特点足球是世界上唯一一个将力量、技术、体力、技巧、配合结合得完美无缺的运动。如果只拥有其中一方面的实力，是肯定不行的，因此，足球并不好搞上去。所以说，让足球变强是十分有难度的。而且，我们是亚洲人，根本不适合练足球。举几个中国的传统强项你就明白了。乒乓球、跳水：完全的技术活。只要把那个项目的基础技术搞好了就行。根本不需要力量发面有很大的优势。举重：完全的力量活。与乒乓球相反。只要把力量方面搞好就行。说白了，这种项目，你找个搬运工训练10年，就是世界第一了。篮球：身高优势。其实，中国的篮球水平也不见得有多高，像姚明，10岁之前练球都没碰过。但他有身高优势，球队只管身高，不管技术。有了身高，技术再糙都可以连上去，篮球技术的话，只要有专人教练教，提高的很快的。你看看这组数据就能明白：姚明：2.26米，NBA第一身高。易建联：2.13米，跟魔兽霍华德差不多了。孙悦：2.06米，和好多大前锋一样。从这组数据不难发现：其实，篮球完全是靠身高。110米栏：机遇。不得不说，在黄种人中，刘翔绝对是百年难遇的旷世奇才。中国的确捡了个大便宜。顺便要说一下：足球是11个人的运动，不能像乒乓球一样，是单打运动。必须要有团队配合，不能像乒乓球似的，一个球员好就行了。2.百年阴影也许大家你会问了：既然举重这些项目这么好练，为什么外国不发展呢？因为外国根本不重视。那中国为什么要重视呢？说白了，就是永远抹不掉的百年阴影。一百年前，我们被称为“东亚病夫”，经济实力底下，成为别人的殖民地，体育更是差、差、差。这段岁月，着实让中国人感到很没尊严。但是，乒乓球这些项目容易发展，于是，在中国很快发展起来。这些项目，又为中国在奥运会上夺金夺牌，这是中国人的自信就找回来了。于是，中国政府开始大力发展这些冷门项目，因为这些项目可以为中国夺金。中国人认为成为一个真正的体育强国，只有在奥运会上夺金牌。而跳水这些项目，极容易，项目有很多，可以夺更多金牌。所以更加发展这些冷门项目，就逐渐把足球这个世界地运动忽视了。正是中国对体育带有这种功利色彩的情感，才导致无法夺得金牌的足球项目被忽视，跳水等可以得牌的项目越来越受欢迎，成为中国人民的骄傲。说白了，政府只是把体育当成向外国炫耀，提高自己国际地位的工具罢了，根本没做到“群众体育”。3.教育制度，教育思想。足球其实要从娃娃抓起，在外国，从小就接触体育的孩子很多，然而在中国，家长们却只重视孩子的学习成绩。在他们看来，只有读书才是孩子未来的出路，没人敢冒险去练体育。其实在国外，孩子们都是一边学习一边读书的。但是中国父母认为，只有读好了才有好出路。于是，孩子们由此变为读书机器，根本难以得到素质教育，锻炼机会少之又少，足球人才大幅度扼杀。在外国，一般来说4点钟就放学，然后就可以去踢足球了。然而在中国，高中的学生哪个不是上课上到9、10点钟？青少年资源如此枯涸，足球水平又怎么能够提高？4.文化差异在巴西，德国等地，足球文化是发展了很久了的，不像在中国，只发展了十几年。至于像冰壶等只发展了几年就成世界强队的问题，我在第一条中就已经说明了。还有一点，就是中国人口的素质问题。其实，中国人口的素质根本提高得不多。比如中国国家队的球员，成天作风懒散，纪律不严。在他们心中，“为国效力”的思想根本没有，踢球为了什么？说白了，MONEY。5.客观因素因为足球场的确很大，很难有场地给孩子踢球。而乒乓球、篮球场地小，很方便。久而久之，对足球就有一种疏远感。 其实中国足球还是有希望的，毕竟情况就是怎么个情况，希望我的答案不会让你失望，谢谢
3. 高分跪求一篇:足球战略创新 演讲稿
中国足协推行卓越绩效模式方案 1981年，中国国家队在香港以4：2战胜朝鲜队，全国人民第一次关心足球。北大、清华的学生喊出了“从我做起，振兴中华。”黄向东、古广明等队员成了青年学生心目中的英雄。 1994年，中国足球职业联赛开始。足球运动员一夜之间兜里装满了钱。 阎世铎、谢亚龙等一次又一次你方唱罢我登台的足球官员的show。 5.19等一串串令球迷痛心的日子；黑色三分钟、赌球、黑哨、球霸等一个个标志着中国足球不断堕落的名词。 一次又一次失败，一次又一次从头再来。四年一个轮回，我已经经历了六个，还要我经历多少个？ 而时间却在摇摆不定中流逝：学习巴西足球还是德国足球？法国足球呢？ 施拉普纳、霍顿、哈恩还有伟大的米卢，他们到底给中国足球带来了什么？我们的心态能够保证我们成为一个好学生吗？我们的环境能够给他们提供足够的空间吗？ 看看我们周围，韩国和日本怎么做到了？沙特、伊朗也不错呀？甚至伊拉克、泰国都……。 我们的宇宙飞船可以上天，我们的GDP已经超过了英国，我们的乒乓球所向无敌，我们生产了世界上70%的个人计算机，我们……。我们创造了太多的奇迹，为什么足球……？ 我们真的是百思不得其解。我们从来就没有想过，别人能够做到的我们不一定能够做到；如果别人能够做到，我们想用更短的时间做到是非常困难的，在时甚至是不可能的。我们有时候表现得非常崇洋，那是因为我们骨子里的沙文主义基因。在思考的时候，我们需要自豪、自尊；在行动的时候，我们需要务实、勤奋，最需要的是我们说了一百年的“赛先生”——科学（尤其是管理科学）。 人们常说：如果你认为别人是傻子，那你自己就是傻子。对个人而言如此，对一个集体、一个组织难道不是如此吗？ 情商与智商与自我管理。有人说：一个人要成功，20%靠智商，80%靠情商。从管理的角度很容易理解这种说法，智商反映一个人学习的能力，情商反映一个人选择学习正确的学习内容的和坚持自己的选择的能力。他们分别对应于管理上的“怎么做？”和“做什么？”的问题。后者当然比前者更重要。实际生活中，人们往往知道应该做什么，却因为害怕困难而不能坚持到底。这是反映一个人自我管理的能力，是衡量一个人的情商的最重要的因素。从这一点可以看到宗教的一个积极作用，他能够告诉信徒做什么，并且以多种形式帮助信徒坚持到底。 看看运动员、教练员赛前的言论：邵佳一：我们不比任何对手差，朱广沪：我们可以战胜任何对手。这正是最要命的地方——不知道自己差在那里！ 看看足球圈内人士的反思，米卢:伊拉克夺冠未出意料 中国足球最需改进精神、金志扬:这是一场战斗 亚洲杯四强代表了两种方向 、亚洲杯-国足路在何方 技术流为总方向，你就知道再过二十年他们也不会想明白，也找不到出路。 让我们这些圈外人帮帮他们吧！中国足球需要的是一种系统的思考。 中国足协全面推行“卓越绩效管理模式——国家质量奖评选准则”是唯一的出路。尽管这条路像2007美国质量奖主任Harry S. Hertz说的那样：采用美国质量奖标准容易吗？不！（Is using the Baldrige Criteria easy No!）（注：中国国家质量奖标准等同采用美国国家质量奖标准）。 下面是我结合中国足球运动的现状，按照国家质量奖模式为中国足协制定的（二十年）长期发展战略。希望以此抛砖引玉，全体热爱足球的人士一起为中国足球的未来出谋划策，争取让我们能够早一些享受中国足球带给我们的快乐！ P．组织简介 根据中国足协章程“总则”，中国足协是全国足球专项体育社会团体法人；中国足球协会是中华全国体育总会的团体会员，接受中华全国体育总会和民政部的业务指导和监督管理。这样的社团本着为政府分担职责和开展公益活动的宗旨，与社会各界建立和发展了广泛联系。中国足协同时又是国家体育管理总局足球运动管理中心。 中国足协是两块牌子，一套人马。亦官亦商，而又非官非商。有官的权力，有商人的利益；没有官的责任，又没有商人的风险。 将两个机构分家是最好的策略。当官的足球运动管理中心负责组织以国家队的名义进行的比赛，由国家财政提供资金；经商的足协负责组织国内的各种比赛，完全按市场化的方式产生和运营，自主经营，自负盈亏，必要时可以让篮协或排协来负责，或者分南北两个足协开展竞争。（这个估计只有胡哥才能拍板，超出了本文的范围。） P．1 组织概况 中国经济持续高速增长，人民生活水平不断提高，需要更多的精神方面的享受。 足协的主要顾客是球迷。 足协的供应商包括中超和中甲各家俱乐部，他们拥有的足球队参加中国足协举办各种职业、非职业比赛。请大家特别注意，足球运动员是属于俱乐部的财产，但是当他们站在球场上比赛时，他们成为足协的产品或服务的一部分。因此足协对足球运动员的管理职能既要通过对俱乐部的管理间接地实现，又要通过比赛过程中对运动员的管理直接地实现。 组织的合作伙伴包括各地方省市足球运动管理机构、电视台和电台、赞助商，以足球为主要报道对象的媒体。 组织的利益相关者包括全国的纳税人、足协的上级领导组织、亚洲足联和国际足联。 a. 组织环境 组织的主要产品是足球比赛。球迷可以到现场观看比赛，或者观看电视转播、网络转播和收听电台广播，享受足球带给他们的快乐。球迷还可以通过观看足球比赛，体吾人生哲理。 足协的宗旨是：领导中国足球运动健康发展，提高中国足球运动的整体水平。 足协的愿景是：为球迷提供高水平的足球比赛，让所有足球运动的参与者享受足球的快乐。 足协的使命是：通过正确的引导、科学的管理（包括培育学习型组织和个人，促进创新的管理，迅速反应和灵活性，基于事实的决策，系统的观点等），实现领导中国足球运动健康发展和提高中国足球运动的整体水平的宗旨。 足协的价值观：在坚持以人为本，全面发展，协调发展，可持续发展的科学发展观指导下的价值观体系。包括以人为本，以球迷和市场为关注焦点，尊重员工和合作伙伴，勇于承担社会责任，关注未来，重视结果和创造价值等六个方面。 足协运营的法律环境不够完善，黑哨、假球等都与贿赂有关，但是贿赂过程中使用的现金可以很容易地“洗干净”。缺乏行业标准。 b. 组织的关系 足协设一位主席和若干副主席，设有若干个职能部门。足协负责管理中国国家足球队、国家女足和国奥队等球队。足协的上级单位是国家体育总局，足协主席由国家体育总局任命。 足协的关键顾客是喜爱足球的球迷，利用足球比赛进行宣传的企业是足协的广告顾客。后者为中国足球事业的发展提供了宝贵的资金支持。 球迷可以按其支持球队分类，也可按其对足球的狂热程度分类。球迷通常按地域分成不同俱乐部球队的支持者。根据球迷对足球的狂热程度不同，他们可能待在家里看电视转播，到现场观看在本地举行的比赛，甚至跟随自己支持的球队到各地观看比赛。最后一种是所谓的铁杆球迷，他们会因为球队的胜利喜极而泣，也会因球队的失利而不能自制，做出许多极端的行为。第一种球迷仅仅要求比赛不是太难看，没有假球、黑哨就可以了；第二种球迷希望自己支持的球队能够赢球；第三种球迷要求自己支持的球队成为最好的球队。 足协的利益相关者是全国的纳税人（球迷通常也是纳税人），亚洲足联也与中国足协的利益有一定的关系。 足协合作伙伴包括国内一些体育院校和专门的体育研究机构。 足协的供应商——也就是参加比赛的各家俱乐部——对足协的价值创造过程（比赛）起着致关重要的作用。他们所拥有的球员是真正决定比赛质量的关键因素。足协的关键供应商应该包括山东鲁能、大连实德、上海申花和北京国安等传统强队，在他们身上多下功夫。 P．2 组织的挑战 足协面临竞争环境包括来自欧洲五大联赛的竞争、来自篮球排球乒乓球羽毛球等其它运动项目的竞争。 足协的关键性战略挑战是由于比赛水平下降、黑哨假球泛滥造成球迷大量流失，赞助商失去信心，使足协的财务出现一定的困难。 估计足协目前没有什么绩效改进系统。有的话，大概也只是XX比赛进入XX名这一类靠撞大运才能完成的指标。足协需要根据自己的宗旨、使命和核心价值观，制定一套科学的绩效改进体系（这正是本文的目的）。 a. 竞争环境 世界足球水平不断提高，非洲足球提高极快，已经能够挑战欧洲和南美足球在世界足坛的统治地位；亚洲足球整体水平与欧洲和南美洲的差距在逐渐缩小。日本、韩国、沙特阿拉伯、伊朗和澳大利亚等国家的足球水平处于亚洲领先地位。 中国足球运动水平与全世界足球运动整体水平的差距有拉大的趋势。 欧洲五大联赛抢走了相当一部分电视观众。 国内篮球、排球联赛组织较好，负面新闻较少，国家队参加各类国际比赛的成绩也比足球好。乒乓球和羽毛球的问题是中国队太强大，没有人愿意和我们玩了。打篮球的姚明，跨栏的刘翔这一类的超级明星的作用也不容忽视。 但是足球的魅力太强大了，除了这项运动的参与者，没有什么可以打败足球，那怕是撼动足球的江湖地位。也许这正是足协领导仍然可以到处作show的关键原因之一。仍然有大把企业往足球圈里大把砸钱。 在行业中，足协可以通过亚洲足联和国际足联获得比较性和竞争性数据。在本行业之外，可以通过相应的运动协会获得比较性数据。中国的举国模式应当可以保证足协在获得这些数据的能力方面是非常强大的（只是不知道足协是否愿意获得这类数据）。 b. 战略挑战 足协的关键业务——足球比赛——面临的挑战是比赛质量相对下降；国家队参加国际比赛成绩很差。国内各俱乐部参加亚洲俱乐部之间的比赛成绩也不理想；观众和舆论对中国足协十分不满，上级主管领导也多次要求足协改进工作。 在人力资源方面，足协缺乏具有战略眼光的领导；缺乏大批具有现代科学管理能力的高层、中层干部；缺乏高水平、职业化的裁判员；缺乏高水平的教练员。 如何牢固树立科学发展观，在此基础上确立足协的宗旨、愿景、使命和价值观体系，并将这些宗旨、愿景、使命和价值观体系传递给俱乐部；如何运用科学的管理模式提高足协管理水平等都是足协保证中国足球运动持续发展所面临的战略挑战。 c. 绩效改进系统 管理理论认为“所测即所得”，也就是说一个组织的绩效测量系统测量哪些反映绩效的关键指标，组织便能得到这些关键绩效的改进和提高。足协通过 l 足球运动的总的参与人数、青少年足球运动员的比例等反映足球运动整体发展水平的数据， l 国际比赛成绩等反映结果的数据， l 传球落点准确性、攻到对方禁区内的次数、球员比赛中的奔跑距离、射门射在球门框以内的比例等技术数据， l 顶撞裁判员、消极比赛、恶意犯规等反映教练员、队员思想道德素质的统计数据， l 教练员、裁判员、球员各种违法违纪行为数量，以及比赛场外的负面新闻的数量等反映足球界整体道德水平的统计数据， l 运动员、教练员平均受教育年限等反映足球界整体文化素质的数据， 对关键性过程进行系统性的评估和改进。这样，可以防止片面追求国家队比赛成绩等短期行为或者形象工程。 1 领导 1.1 高层领导 一个组织的最高领导是决定这个组织的绩效的第一位的因素。工厂管理者常说，员工的问题都是主管的问题，主管的问题都是经理的问题，经理的问题都是老板的问题。把这个逻辑用到中国足球界就是，球员的问题都是教练员的问题，教练员的问题都是俱乐部老板的问题，俱乐部老板的问题都是足协主席的问题。有了这样的认识，我估计龙头再也不会有2007年亚洲杯中国队小组赛被淘汰之后的说法。足协高层领导必须： ? 确立足协的发展方向，树立以球迷为中心的价值观，明确足协的使命和愿景，并平衡所有利益相关方的需求； ? 制定足协的发展战略、方针、目标、体系和方法，指导足协的各项活动，并引导足协和中国足球运动的可持续发展； ? 调动、激励全体员工的积极性，为实现足协的目标做到全员参与、改进、学习和创新； ? 强化足协道德规范，诚信自律，保护股东和其它利益相关方的权益； ? 以自己的道德行为和个人魅力起到典范作用，形成领导的权威和员工对国家、足协、中国足球事业的忠诚，带领全体员工克服困难，实现目标。 这是足协主席最重要的职责，应该经常对照检查。《论语》第一篇“学而”中有：『4』曾子曰：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”龙头现在是为中国足球在“谋”，你今天“省”了吗？ a. 愿景和价值观 在P.1a “组织环境”中提出了足协的愿景和价值观。现在要讨论的是以怎样方式确定足协愿景和价值观，才能保证它们更容易被广大的足球运动参与者接受。核心价值观要真正在一个足协中扎下根来，必须将其融入与足协生存与发展的一切行动中—战略、结构、责权体系、流程、领导风格等各方面；融入与成员有关的每一个程序之中—聘用方法、业绩考评系统、晋升和奖励标准，甚至辞退政策。核心价值观是公司所有行为的基础。 中国足协经过长期的运作，已经逐渐形成了自己的价值观、发展方向和绩效目标以及组织文化环境。问题在于这些价值观、发展方向、绩效目标和组织文化是否已经系统化、具体化并保持一致，能否有效地满足卓越绩效模式的要求，并进行评价、改进、创新和分享以不断提升成熟度，高层领导是否科学地进行领航和引导，带领组织驶向一个光辉的彼岸。 首先，由足协最高领导者主持，高层领导、相关部门经理、俱乐部代表、足球领域的专家、部分员工代表、球迷代表参与，对现有的使命、愿景、价值观、发展方向和绩效目标进行一次全面的评审，分析“已有的”和“应有的”之间的差距，重新拟定，并确保其一致性。同时注意传承和创新。其次，足协建立一个关于使命、愿景、价值观和目标的双向沟通过程，规定所采用的沟通渠道和方式，在高层领导的带领下，就使命、愿景、价值观和目标，与全体成员、关键俱乐部和合作伙伴进行双向沟通。最后，足协基于其使命、愿景、价值观，重新审视、构建其组织文化。 建立起足协的使命、愿景、价值观以后， 1） 足协领导以身作则，带头实践和落实企业的核心价值观； 2） 足协领导利用一切机会讲解企业文化及其内涵，以及如何贯彻落实；并要求管理干部向各级员工传达和宣贯； 3） 利用足协内部报纸、刊物承载和宣传企业文化； 4） 领导干部签订价值观承诺书； 5） 将价值观考核纳入足协主要成员的评价和考核中，每半年评价一次。 注意，这里主要介绍的是高层领导的价值观体系，与基层成员有一些区别。像我们党领导军队夺取政权的过程中，军队的高层领导相信：党指挥枪，枪杆子里面出政权等，而普通士兵的核心价值观都编入“三大纪律，八项注意”，配上乐曲让士兵随时随地地唱。这种形式比基督教的礼拜形式有过之而无不及，一些企业文化做得好公司，比如松下、海尔等，也都是如此。 足协的高层领导应当身先士卒，引导和管理足协遵守经营、环境、安全、质量、财务等方面的法律法规。P.2 c “绩效改进系统”中第4、5项说明了足协的高层领导通过绩效测量系统提倡一种培育和要求守法行为和道德行为的环境。 足协高层领导为创新创造了良好的环境 1） 资金予以保障，每年的研究经费占足协经费的X%以上； 2） 为不同人才提供管理、业务和技术等不同岗位的发展途径； 3） 设立创新奖励，鼓励创新，并对管理创新进行奖励； 4） 与国内外有关的机构进行广泛的合作，聘请国外高水平的专家，组织专门的培训班，并在实践中运用创新等。 足协高层领导致力于创建学习型组织 1） 足协领导带头学习，选定书籍推荐给各级领导干部和成员学习；（中央政治局每月学习两个下午，说明清华大学毕业的胡哥非常重视学习。龙头不可能比胡哥还忙吧！龙头如果效法胡哥，加强学习，胡哥一定很高兴，龙头可能升职更快。） 2） 建立足协学习的标杆，如管理学美国、体能和团队精神学德国、技术学巴西、遵纪守法学日本、斗志学韩国等，最重要的是学习宗教帮助球员进行自我管理，鼓励学习和尽快缩小差距； 3） 建立了三级培训管理制度，从基层部门开始要求不定期为成工组织培训，并将培训次数和质量纳入组织绩效考核体系； 4） 开展管理干部读书班，每年一次，封闭两周学习，要求全部管理干部参加，以提高管理干部的管理素质。 b. 沟通和足协的绩效 由于中国人对现代社会中很多基本的机制认知不足，沟通成为多数中国人的弱项。看看朱广沪与队员的沟通方式（参见李承鹏“一个行业帮会发家、内讧、覆灭的轨迹”），我们就知道某些人的沟通方式是多么可笑。到是那个似乎没有灵魂家园的米卢，在比赛前组织队员观看美国电影《热血男儿》。这决不是灵机一动，是基于对人的本性和沟通的重要性的深刻认识。 足协的沟通是围绕宗旨、愿景、使命和价值观进行的。足协内部应当设立专门的机构研究如何提高沟通的效率和有效性。我认为，统一思想是一个组织最重要的沟通工作，参见“2.2 a 行动计划的制定和展开”。 同时，足协应加强与媒体的沟通，特别是加强与中央电视台《足球之夜》一类的电视节目以及一些影响比较大的专业足球评论员的沟通。利用媒体向社会各方面传达足协的宗旨、愿景、使命和价值观，赢得广大球迷的理解和支持，并获得球迷的需求、期望方面的信息。 在P.2 c “绩效改进系统”中介绍了部分足协的关键绩效。 传统的员工绩效评价是由直接主管进行的自上而下的评价。在对高层领导的绩效评价中，可以使用360度绩效评价方法： l 传统的员工绩效评价， l 由下属进行的自下而上的评价， l 由内部或外部供方进行的自左而右的评价， l 由内部或外部顾客进行的自右而左的评价。 一般选择5?10位与被评价人直接接触的评价人进行，这种评价更加全面，所获得的信息也更加丰富，既能更准确地反映真实的领导绩效，也能为高层领导提供更多视角的反馈，有利于领导系统的有效改进。 1.2 治理和社会责任 足协的社会责任是提高国民的身体素质和国民对体育运动的认识。为此， ? 足协的领导应对社会负有责任，尽好公民义务； ? 公共责任要求足协遵守职业道德，保护公共健康、安全和环境，节约资源和预防污染； ? 应从产品设计开始就考虑到环境、资源和安全等方面的要求； ? 不能仅满足于法规要求，应注重持续改进、超越标准； 公民义务是指在资源许可条件下，积极从事公益事业，在社会活动中起到引导和支持作用（取之于民、用之于民）。 a. 足协的治理 足协如果按商业模式运作，应该设立董事会。足协主席对董事会负责，董事会对上级和全国的球迷负责。董事会内可以设立一些专门的委员会或者小组，分别负责： l 管理行为的责任归属， l 财务方面的责任归属， l 运营的透明性以及对治理机构成员的选择与公开政策， l 内、外部审计的独立性， l 利益相关方和股东利益的保护。 b. 法律和道德行为 足协运营过程中，与法律和道德有关的主要过程、测量指标包括： 1） 组织内部：对球员权益的尊重和维护，包括民主权利、工资及时支付、劳动保护等，以及对员工承诺的兑现； 2） 球迷：比赛质量、广告宣传真实性、合约和售后服务的切实履行； 3） 主要合作伙伴：严格履行相互间的合同契约，特别是应付帐款履约率，要从战略联盟角度处理相互交往和关系，实现“双赢”和“多赢”。 4） 组织治理：组织治理机构包括：董事会、监事会的组成；独立董事、独立监事比例等。组织的统计、会计、工资、安全等制度及报表按照有关法律法规编制和申报。 足协还有一项非常重要的社会责任是降低青少年足球运动员的培养成本。很多家长看到自己的孩子喜爱足球，都希望孩子能够在足球方面有所作为。但是高企的青少年足球运动培养成本，不知道让多少家长最终选择放弃，也不知道有多少本来可以成为陈涛甚至梅西、小罗、小小罗的孩子失去了本该属于他们的机会！ 邓小平同志早就说过：足球要从娃娃抓起。这句话已经喊了二十年了，不能再停留在口头上，要把它变成行动，变成足协的战略发展规划，变成足协的资源分配方案，最重要的是变成足协领导的考核指标。考核足协领导是否把更多的资源分配在促进青少年足球发展上。另外，做好青少年足球运动发展工作，凭借青少年足球运动员对同龄人的巨大影响力，可以更好地拓展青少年用品广告市场，为足协找到一座取之不尽的金矿也未可知。 c. 对关键社区的支持 足协应当在各个俱乐部的支持下，帮助开展广泛的群众足球运动，比如定期安排高水平的教练员、球员到基层指导训练和比赛，使更多的人了解足球，同时吸引更多的人关心、支持中国足球。
4. 我是新人，求给我讲讲足球！
1 基本简介 足球hg6285运动，是目前全球体育界最具影响力的单项体育运动，故有世界第一大运动的美称！是主要以脚支配球为主，但也可以使用头、胸部等部位触球（除守门员外，其他队员不得用手或臂触球；守门员只能在己方禁区内，能用手或臂触球）的两个队在同一场地内进行攻守的体育运动项目。一场精彩的足球比赛，吸引着数以亿计的观众，它已成为电视节目中的重要内容，有关足球方面的报道，占据着世界各种报刊的篇幅，当今足球运动已成为人们生活中不可缺少的组成部分。据不完全统计，现在世界上经常参加比赛的球队约80万支，登记注册的运动员约4000万人，其中职业运动员约10万人。 球的标准 国际足联核准合格标准： 周长： 68.5厘米－69.5厘米之间。 重量：420－445克之间。 7.2 英超 英格兰足球超级联赛Premier League 简称英超，是英格兰足球总会属下的职业足球联赛，是英格兰联赛系统的最高等级联赛，英超由超级联盟负责具体运作，共有20支球队。 7.3 西甲 西班牙足球甲级联赛La Liga 简称西甲，是西班牙最高等级的职业足球联赛，是西班牙足球协会属下的最高等级联赛，共有20支球队。 7.4 德甲 德国足球甲级联赛Bundesliga 简称德甲，是德国最高等级的职业足球赛事，是德国足球协会属下的最高等级赛事，共有18支球队。 7.5 意甲 意大利足球甲级联赛Serie A 简称意甲，是意大利最高等级的职业足球赛事，是意大利足球协会属下的最高等级赛事，共20支球队。 7.6 法甲 法国足球甲级联赛Ligue 1 简称法甲，是法国最高等级的职业足球赛事，是法国足球协会属下的最高等级赛事，共20支球队。 其他国内联赛亦有葡萄牙足球超级联赛、俄罗斯足球超级联赛、乌克兰足球甲级联赛、荷兰足球甲级联赛等，208个FIFA成员国均有国内最高级别联赛。[1] 7.7 亚冠 亚足联冠军联赛(AFC Champions League)，又称亚洲足球俱乐部冠军联赛。是由亚足联每年举行的亚洲足球俱乐部竞赛，参赛球队来自亚足联属下排名前11的联赛。另由于澳大利亚足球协会在2006年加入亚足联成为其成员国，因此澳大利亚A联赛球队也有资格参加亚冠比赛。 亚冠联赛是由亚洲俱乐部锦标赛、亚洲杯赛冠军杯合并而来，第一届赛事举行于2002/03赛季，这也是唯一一届跨年度的赛事，之后所有的比赛都在一年内完成。 2013年11月25日，亚足联竞赛委员会会议决议：2014-2016赛季亚冠东西亚严格分区，东西亚球队只能在决赛中遭遇。 7.8 欧冠 欧洲冠军联赛UEFA Champions League 简称欧冠，是欧足联主办的最高荣誉的年度足球赛事，代表欧洲俱乐部足球最高荣誉和水平，亦是世界上奖金最高的体育赛事，每届赛事均有超过十亿电视观众透过人造卫星观看赛事。 欧足联欧洲联赛（UEFA Europa League)，内地通常简称为欧联杯，香港简称为欧霸杯，欧洲俱乐部第二最高荣誉足球比赛，前身为欧洲联盟杯（UEFA Cup)。 其他各洲足联直接下属足球顶级赛事亦有南美解放者杯（Copa Libertadores）、亚洲冠军联赛（AFC Champions League)、非洲冠军联赛(CAF Champions League)、北美洲冠军联赛（CONCACAF Champions League)、大洋洲冠军联赛(OFC Champions League)等。 7.9 世俱杯 世界俱乐部杯FIFA Club World Cup 简称世俱杯，是一项由国际足联主办，来自六大洲各足联直接下属的顶级赛事冠军和举办国该赛季联赛的冠军共同参与的国际性足球锦标赛。 7.10 世界杯 FIFA世界杯FIFA World Cup 简称世界杯，是由国际足球联合会统一领导和组织的世界性的足球比赛。每届比赛从预赛到决赛前后历时3个年头，它是世界上规模最大、影响最大、水平最高的国家队足球比赛，与IOC奥运会、F1锦标赛并称为世界三大顶级赛事。夺冠次数最多的为巴西足球国家队，共夺得五次世界杯冠军，最近一届世界杯冠军为西班牙足球国家队。 7.11 欧洲杯 欧洲足球锦标赛（UEFA European Football Championship) 中国简称欧洲杯或欧锦赛。是一项由欧洲足联成员国间参加的最高级别国家级足球赛事，于1960年举行第一届，其后每四年举行一届，是与世界杯齐名的国家队国际赛事，奖金高于世界杯，仅次于欧洲冠军联赛，是国家队层面上的奖金最高赛事。夺冠次数最多的为德国足球国家队和西班牙国家足球队，分别夺得三次欧洲杯冠军，最近一届欧洲杯冠军为西班牙足球国家队。 7.12 美洲杯 美洲杯足球赛Copa América 简称美洲杯，诞生于1916年，是美洲、亦是全世界历史最悠久的足球赛事。比赛由南美足协主办，开始时每年举办一次，27年后不定期举行，到1959年改为每4年举办一次。至2001年，美洲杯比赛共举行过40次。历史上成绩最好的队是乌拉圭队，共获15次美洲杯冠军；乌拉圭队和巴西队在本土举行的美洲杯赛中保持不败。其中乌拉圭8次主办，8次夺冠；巴西4次主办，4次夺冠。 7.13 非洲国家杯 非洲国家杯Africa Cup of Nations 简称非洲国家杯是非洲地区足球运动领域中最高规格的赛事，每隔两年由非洲足协举办非洲杯。 7.14 亚洲杯 亚洲杯足球赛AFC Asian Cup 简称亚洲杯，由亚足球联合会举办的亚洲国家队参加的一项比赛，赛会是每四年一届。 7.15 奥运会足球赛 从1900年第2届奥运会起，足球被列为正式比赛，国际足联规定：允许参加过世界杯赛的职业运动员参加，奥运会足球运动员年龄限制在23岁以下，每队允许有3名超龄球员。 7.16 世青杯 国际足协世界青年足球锦标赛FIFA World Youth Championship简称世青杯，由国际足联所举行的国际性的21岁以下男子青年足球锦标赛。世界女子青年足球锦标赛年龄限制为20岁。 8 我国赛事 我国足球甲级联赛始于1957年，是全国足球最高水平的角逐，是年有10个队参赛。1957年开始建立甲、乙级升降制和青年联赛等较为系统的全国竞赛制度。1957、1958年参加甲级联赛的都有12个队。1959年因举办第1届全国运动会，甲级联赛没有举行，但举办了全国足球锦标赛。1960至1963年参加全国甲级联赛的多达29至39个队，1964至1966年则都为12队〈1966年没能赛完〉，1966至1977年因“文化大革命”影响，被迫中止比赛。1978起恢复了甲级联赛，每年1届，春季开始角逐，年末结束，一般有16个队参加比赛及采用双循环〈分阶段〉集中比赛赛制，按积分、净胜球、进球数依次排列席位，排名最后的4队降为乙级队，而乙级前4名晋升甲级行列。1983年召开第5届全运会，当年甲级联赛分南、北两区，采用主客场双循环赛制，且没有实行升降级。1984年我国举办了首届足协杯赛，当年甲级联赛的升降级是，获得足协杯赛前16名的队保留甲级席位，第17至24名的队参加次年的乙级联赛。 2006年4月，为进一步完善中国足球产业的市场化进程，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立了中超联赛有限责任公司（简称：中超公司）。 9 国际足联 国际足联，是由比利时、法国、丹麦、西班牙、瑞典、荷兰和瑞士倡议，于1904年5月21日在法国巴黎成立。现有协会会员208个。国际足联是国际单项体育联合会总会成员。工作用语为英、法、西班牙和德语,语言冲突时，以英语为准。国际足联下设欧洲、亚洲、非洲、中北美和加勒比地区、南美洲、大洋洲6个地区性组织。“亚洲球王”李惠堂是在世界足坛获得最高职务者的中国人，上世纪60年代，他当选为国际足联副主席。 【历届国际足联主席】 任届 主席姓名 国籍 任期 1 罗伯特。格林 法国 1904.05 — 1906.06 2 丹尼尔.伯雷。伍尔福尔 英国 1906.06 — 1918.10 3 米尔斯。雷米特 法国 1921.04 — 1954.06 4 威廉。塞尔德拉耶 比利时 1954.07 — 1955.10 5 亚瑟。德鲁里 英国 1956.06 — 1961.03 6 斯坦利。劳斯 英国 1961.09 — 1974.06 7 若奥.阿维兰热 巴西 1974.06 — 1998.06 8 布拉特 瑞士 1998.06 —至今 10 常见阵型 4-4-2由4名后卫4名中场2名前锋组成.由于使用了4名后卫这种阵形在中场的配置上很多变化，包括：2边前卫+2后腰、2边前卫+2中前卫、2边前卫+1前腰+1后腰（即4-3-1-2阵形）、4中前卫等。 4-5-1，由4名后卫5名中场1名前锋组成。 4-3-3这是一种倾向于进攻的阵形。由4名后卫3名中场3前锋组成。3名前锋使得球队进攻力大幅提升，但是中场的控制相对较弱。其中，3名前锋与3名中场配置决定了球队的进攻倾向。常见的1中锋2边锋+2后腰1前腰的阵形较倾向于从边路进攻（前腰往往也可向边路运动）。也有较少见的3中锋强打中路的阵形。 4-4-2阵型中的中场要协助攻击及防守的工作：其中一名中场主要负责支援前线的两名前锋，其余球员负责支援后卫及控制节奏。这种阵型在英伦很常见，被特别称为“flat-back 4”。英格兰在1966年用这个阵型赢下了世界杯。 足球术语 弧线球是足球运动技术名词。指使球呈弧线运行的踢球技术。足球在运行中，由于强烈旋转，使两侧的空气产生压强差而形成。由于球呈弧线形运行，故俗称“香蕉球”。踢弧线球时，脚击球的部位应偏离球的重心。常用于绕过位于传球路线中间的防守队员，或射门中迷惑守门员，使之产生错误判断。罚直接任意球时，用弧线球射门已是得分的一种重要方法。 鱼跃扑球足球技术名词。守门员的一种难度较高的扑球技术。以与球同侧的一脚用力蹬地，异侧腿屈膝提摆，使身体跃出腾空扑球。因是腾身侧面跃出，增大了控制的范围，故能扑出用其他动作难以扑到的球。 清道夫足球比赛中承担特定防守任务的拖后中卫之别称。1966年第8届世界足球锦标赛，在“固守稳攻”的战术思想影响下，为了加强防守，于后卫线后面安排一个队员，其职责是只守不攻，执行单一的补位防守任务，“打清”攻到本方球门前的来球，因而得名。 全攻全守足球运动战术之一。一个队除守门员之外的10名队员都在进攻和防守的职责，称为“全攻全守”。根据比赛中攻与守的需要，每个队员都可到任何一个位置上发挥这一位置队员的作用。这一战术打破了阵式对队员的束缚，能充分调动和发挥队员的积极性的才能。同时，对队员在身体素质、技术、战术和意志品质、战斗作风诸方面，也提出了更高的要求。1974年第10届世界足球锦标赛中，出现了这种打法，被誉为国际足球史上的第三次变革。 下底传中足球运动进攻战术之一。指边线进攻中，通过个人带球突破，或集体配合把球推到对方端线附近，然后长传至对方球门前的战术方法。攻方在快速推进中，常乘对方防线阵脚未稳时，采用此法中间包抄以射门得分。 外围传中也称“45°角传中”。足球运动进攻战术之一。当攻方有球队员在边线附近与对方球门约成45°角的地区时，用过顶长传把球传向处于对方罚球区附近的同伴，供同伴用头顶球连续进攻，称为“外围传中”。尤其在守方队员已及时退回，且密集在球门前30—40米的地区，通向对方球门的路已被封住，或攻方有身材高大、争顶球能力强的前锋队员时，动用这种打法可取得较好的效果。 交叉换位足球运动战术术语。比赛中进攻队员为了摆脱对方的防守，在跑动中左右换位的战术配合方法。最常见的有：左侧的队员疾跑至右侧的队员前接球，右侧队员传球后，交叉跑到左侧位置。这一战术配合改变了队员只在本位置范围内活动的踢法，使之战术更变化多端。 长传突破足球运动进攻战术之一。运用远距离传球突破对方防线的战术方法。当代足球比赛中，多用于快速反击时。防守队员在本方球门前抢截得球，利用对方压上进攻后不及回防的时机，长传给突前的同伴，以突破对方的防线。 插上进攻足球运动进攻战术之一。指位于第二、第三线的前卫、后卫队员，插入第一线参加进攻的战术方法。因有纵深距离，故容易摆脱对方的防守，且第二、第三线队员的插上具有较大的隐蔽和突然性。因此，更具威胁性。后卫插入前锋线直接参加进攻是全攻全守战术的一个重要标志。 区域防守足球运动防守战术之一。每一队员根据位置划分一定的防守区域，在划定的范围内，主要采用站位的防守方法，而不紧逼盯人。这使进攻队传接球比较容易，且在同一区域内出现两个以上进攻队员时，防守就感困难。这一防守战术比较被动，已不能适应足球运动发展的需要，现已很少采用。 补位足球运动战术术语。比赛中集体防守的一种配合方法。指防守中本队一个队员被对手突破时，另一队员前去封堵。两人补位是集体防守配合的基础。防守队员相互间保持适当的距离和角度，是进行及时补位的前提。过去主要指后卫线队员防守时的配合。当代足球采用全攻全守战术，补位的内容也有了相应的发展。担任锋与卫的队员之间在一次进攻中相互位置交换，也成为补位的重要内容之一，从而对补位队员的技术战术意识提出了更高的要求。 密集防守防守战术之一。球门前的30米区域常被称为“危险地带”。比赛中，双方为了稳固防守，往往组织相当多的人把守这一区域，形成密集状态，以加强保护，减少空隙，阻住对方的突破，称为密集防守战术。 造越位是一种防守战术。根据规则：进攻队员在传球时，接球队员如与对方端线之间防守队不足2人时则为越位。防守队员利用这一规定，在对方传球之前的极短的时间内，突然向前一跑，造成对方接球队员与本方端线之间有一个防守队员的局面，使对方越位犯规。 反越位战术这是针对对方“造越位”战术而采取的一种进攻战术。当进攻队员觉察到防守者用制造越位的战术破坏本方的进攻时，及时改变传球方向，让在后面的队员插上接球或自己直接带球快速推进射门，从而使对方退防不及。 篱笆战术也称人墙战术。在自己门前危险区域内，当对方罚任意球时，几个防守队员并排成“人篱笆”，以帮助守门员封住对方射门的部分角度。 撞墙式二过一比赛中进攻时的一种过人战术，即形成两人过一人局面时，二人一传一切，接球再传者一次出球，使传球者传来的球像撞在墙上一样，从而加快过人速度，故名。 世界性足球比赛主要有奥林匹克运动会足球赛和世界杯足球赛。世界杯足球赛是最引人注目的，也是重视程度最高、争夺最激烈的足球赛。此外，还有地区性足球赛，如欧洲杯足球赛、亚洲杯足球赛等。 11 个人奖项 11.1 FIFA 金球奖 FIFA 金球奖 (FIFA Ballon d'Or) 原最有权威性的队报旗下的金球奖（Ballon d'Or)，中国通常译为欧洲金球奖) 与国际足联先生（FIFA World Player of the Year）合并，使得欧洲金球奖失去了原有的权威性。 11.2 欧洲最佳球员 （UEFA Best Player in Europe Award）由于原金球奖（Ballon d'Or)合并，欧足联于2011推出了欧洲最佳球员（UEFA Best Player in Europe Award）。由欧足联ESM 53个成员国媒体投票决定，被称为新金球奖，权威性被广泛认为高于FIFA 金球奖。 年份 球员 国家 2012 伊涅斯塔 西班牙 2011 梅西 阿根廷 2010 梅西 阿根廷 2009 梅西 阿根廷 2008 C.罗纳尔多 葡萄牙 2007 卡卡 巴西 2006 卡纳瓦罗 意大利 2005 罗纳尔迪尼奥 巴西 2004 舍甫琴科 乌克兰 2003 内德维德 捷克 2002 罗纳尔多 巴西 2001 欧文 英格兰 2000 菲戈 葡萄牙 1999 里瓦尔多 巴西 1998 齐达内 法国 1997 罗纳尔多 巴西 1996 萨默尔 德国 1995 维阿 利比里亚 1994 斯托伊奇科夫 保加利亚 1993 罗伯托-巴乔 意大利 1992 巴斯滕 荷兰 1991 帕潘 法国 1990 马特乌斯 德国 1989 巴斯滕 荷兰 1988 巴斯滕 荷兰 1987 古利特 荷兰 1986 比拉诺夫 前苏联 1985 普拉蒂尼 法国 1984 普拉蒂尼 法国 1983 普拉蒂尼 法国 1982 罗西 意大利 1981 鲁梅尼格 德国 1980 鲁梅尼格 德国 1979 基冈 英格兰 1978 基冈 英格兰 1977 西蒙森 丹麦 1976 贝肯鲍尔 西德 1975 布洛欣 苏联 1974 克鲁伊夫 荷兰 1973 克鲁伊夫 荷兰 1972 贝肯鲍尔 西德 1971 克鲁伊夫 荷兰 1970 格德-穆勒 西德 1969 里维拉 意大利 1968 贝斯特 北爱尔兰 1967 阿尔贝特 匈牙利德国 1966 博比-查尔顿 英国 1965 尤西比奥 葡萄牙 1964 丹尼斯-劳 苏格兰 1963 雅辛 苏联 1962 马索普斯特 捷克 1961 西沃里 意大利 1960 苏亚雷斯 西班牙 1959 斯蒂法诺 西班牙 1958 科帕 法国 1957 斯蒂法诺 西班牙 1956 马修斯 英国 年份 球员 国家 2009 梅西 阿根廷 2008 C.罗纳尔多 葡萄牙 2007 卡卡 巴西 2006 卡纳瓦罗 意大利 2005 罗纳尔迪尼奥 巴西 2004 罗纳尔迪尼奥 巴西 2003 齐达内 法国 2002 罗纳尔多 巴西 2001 菲戈 葡萄牙 2000 齐达内 法国 1999 里瓦尔多 巴西 1998 齐达内 法国 1997 罗纳尔多 巴西 1996 罗纳尔多 巴西 1995 维阿 利比里亚 1994 罗马里奥 巴西 1993 罗伯特。巴乔 意大利 1992 巴斯滕 荷兰 1991 马特乌斯 德国 11.3 国际足联年度最佳阵容 （FIFA/FIFPro World XI） 国际足联年度最佳阵容（FIFA Team of the Year）和国际职业球员联盟年度最佳阵容（FIFPro World XI）2009年合并后的奖项。 11.4 其他各洲个人年度最佳 非洲足球先生 年份 姓名 国别 1988 布瓦利亚 赞比亚 1989 乔治·威赫 利比里亚 1990 米拉 喀麦隆 1991 阿贝迪·贝利 加纳 1992 阿贝迪·贝利 加纳 1993 耶基尼 尼日利亚 1994 阿穆尼克 尼日利亚 1995 乔治·威赫 利比里亚 1996 卡努 尼日利亚 1997 伊克佩巴 尼日利亚 1998 哈吉 摩洛哥 1999 卡努 尼日利亚 2000 姆博马 喀麦隆 2001 迪乌夫 塞内加尔 2002 迪乌夫 塞内加尔 2003 埃托奥 喀麦隆 2004 埃托奥 喀麦隆 2005 埃托奥 喀麦隆 2006 德罗巴 科特迪瓦 2007 卡努特 马里 2008 阿德巴约 多哥 2009 德罗巴 科特迪瓦 2010 埃托奥 喀麦隆
5. 足球是怎么来的
足球运动是一项古老的体育活动，源远流长。据说，希腊人和罗马人在中世纪以前就已经从事一种足球游戏了。他们在一个长方形场地上，将球放在中间的白线上，用脚把球踢滚到对方场地上，当时称这种游戏为“哈巴斯托姆”。到19世纪初叶，足球运动在当时欧洲及拉 美一些国家特别是在资本主义的英国已经相当盛行。直到1848年，足球运动的第一个文字形式的规则《剑桥规则》诞生了。 然而众多的资料表明，中国古代足球的出现比欧洲更早，历史更为悠久。我国古代足球称为“蹴鞠”或“蹋鞠”， “蹴”和“蹋”都是踢的意思“鞠”是球名。“蹴鞠”一词最早记载在《史记匪涨亓写》里，汉代刘向《别录》和唐人颜师曾为《汉书 .枚乘传》均有记载。到了唐宋时期，“蹴鞠”活动已十分盛行 ，成为宫廷之中的高雅活动。1958年7月，国际足联现任主席阿维兰热博士来中国时曾表示:足球起源于中国。当然，由于封建社会的局限，中国古代的蹴鞠活动最终没有发展成为以“公平竞争”为原则的现代足球运动。这个质的飞跃是在资本 主义的英国完成的。
6. 国际足联是不是不准政治参与足球
国际足联明文规定，各国足协应独立自主的处理足球事务，政府不得干预
2010年07月02日，尼日利亚总统乔纳森的一位发言人宣布，尼日利亚国家队被总统禁赛两年，两年内，“非洲雄鹰”不得参加任何国际赛事（由于尼日利亚队男足国家队世界杯没能小组出线，乔纳森一气之下下达了禁赛令）。
对尼日利亚总统下达的禁赛令，国际足联强烈反对，他们表示，如果乔纳森总统一意孤行，尼日利亚不仅各级各类国家队（包括女足）将遭到全球禁赛，而且国际足联将停止对尼日利亚足协的经济援助，禁止尼日利亚裁判执法任何国际比赛，并且尼日利亚的足球俱乐部也不能参加非洲的俱乐部赛事。
乔纳森下达禁赛令后，国际足联向尼日利亚政府发去了一封警告信，要求尼政府在7月5日下午6点之前撤销禁赛令，否则便要进行如上所述的进行惩罚。迫于国际足联这封最后通牒的压力，尼日利亚政府最终取消了禁止国家队两年内参加国际比赛的命令。
中国足协也是一个很好的例子，在中国足协之外还有一个足管中心：中国足球运动管理中心为国家体育总局直属事业单位；同时，又是中国足球协会的常设办事机构，被赋予对足球运动项目全面管理的职能。 主要任务是：根据国家的体育方针和政策，统一组织和指导全国足球运动项目的发展，推动项目的普及和提高，通过发展必要的经营活动，为本运动项目的发展积累资金。
实际上中国足协和中国体育总局足球运动管理中心是一套班子，这正是为了应付国际足联的规定——各国政府不得干涉足球。所以，中国足协可以理解为中国足球管理中心的马甲，政府通过足管中心控制足协。足协主席仅是挂名不负责日常事务，负责日常事务的是足协专职副主席即足球管理中心主任。足管中心也是国足的病根所在
7. 中国的足球
邵佳一
8. 中国足球历史
1、足球运动，最早的起源在中国。在春秋战国时期，就出现了“蹴鞠”或名“塌鞠”。最早的说法见《战国策·齐策》：“临富甚福而实...塌鞠”。最早的说法见《战国策·齐策》：“临富甚福而实...塌鞠”。到了汉代，由于社会经济的繁荣，蹴鞠得到了更大的发展，几乎是万人空巷。而且蹴鞠成了宫廷的主要体育活动。汉高帝刘邦的父亲初入皇宫时，曾因没有球踢而一直闷闷不乐。后来刘邦特意为刘太公建造了“新丰宫”，于是太上皇就可以和家乡的人一起蹴鞠取乐。这样的环境，也造就了汉武帝、汉成帝这样的“帝王球星”。另外，蹴鞠还成了军队训练的内容之一。 2、足球发展 ：在1994年之前，中国国内的足球队均为专业队，大多数由各地足球协会管理，名称也以各省市的地名为主。此外，中国还有相当数量的下属于不同国有事业单位的行业体协，比如铁道部下属的火车头队、军队下属的八一队、武警部队的前卫队等。 1992年6月，中国足协在北京西郊的红山口召开了著名的“红山口会议”，将以职业化作为足球改革的突破口。职业化的主要动机是让各参赛球队脱离原有的政府行政体育机制，完全以商业化和市场化作为生存发展的手段。 红山口会议后，中国出现了第一批“足球俱乐部”，不过其中很多是并未完全脱离原地方体委的个体，比如北京国安、广州太阳神。直到1993年12月上海申花成立，中国才出现了完全脱离政府机制的职业足球俱乐部。 而与此相反，诸如辽宁队、八一队等原专业体制下的老牌劲旅，则多年内始终无法真正脱离原有政府行政关系，最终面临降级甚至解散的困境。 1994年，第一届职业化的甲A联赛开始。 职业化的甲A联赛、甲B联赛一共进行了10年，2003年赛季结束后，改制为中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛。中超成立的目的是希望仿照英格兰足球超级联赛等欧洲先例，由各职业联赛俱乐部自主管理和运营赛事，逐渐脱离中国足协的管理。中国足协转而负责各级国家队比赛、青少年运动员培养等任务，以及组织足协杯等其它赛事。
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